xx年度綜合治理工作總結(編輯修改稿)
2025-08-12 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責、凡是有人監(jiān)督得到了基本落實。第三，加強財務管理，抓好資金預算管理和資本運作管理，強化成本意識和內(nèi)部審計，提高資金運作效益。主動接受審計監(jiān)督，加強對項目建設、物資采購、重大經(jīng)濟合同和經(jīng)營決策等方面的財務監(jiān)督，堅持依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。第四，加強營銷管理，嚴格執(zhí)行電費、電價政策，建立抄核收制約考核機制，加大線損整治力度，強化電價計量管理，使線損管理取得明顯成效。強化安全教育，確保長周期安全運行。一年來，公司始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在第一的位置。堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制。首先建立完善了各級人員的安全生產(chǎn)職責和崗位標準，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度和管理標準，完善了四大安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和激勵體制。教育干部職工牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，從“三不傷害”做起，實現(xiàn)“要我安全，到我要安全”的轉變，構筑一道道安全生產(chǎn)防線，促進安全生產(chǎn)責任制及各項安全措施的全面落實。其次，牢固樹立安全生產(chǎn)憂患意識，狠抓習慣性違章，特別是電網(wǎng)事故和人身損害事故的預防。按照“三級控制”的要求，把防止電網(wǎng)事
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