個人在敬老院的述職工作報告(編輯修改稿)
2025-08-12 07:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?？h民政局將敬老院改擴建工作作為“一把手”工程來抓，局黨委多次召開會議認真研究，成立了以局長xxx為組長的工作領導小組，將x所敬老院改擴建工作分解到各黨組成員，責任到人，分任務包干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長親自帶頭，分管領導負責，民政所長具體落實各項工作。二是明確任務，責任到位。敬老院建設任務下達后，民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與市民政局簽訂了敬老院改擴建責任書，明確了相關(guān)責任，按照誰主管，誰負責的原則，層層落實，責任到人。民政局長童后上多次深入敬老院建設施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決實施工程中存在的問題和困難，加強指導和管理。x鎮(zhèn)人大主席親自抓，與民政所長日夜守在工地，加班加點，成為全市第一家改造完工的敬老院。x鄉(xiāng)敬老院是全縣x所敬老院改擴工作中工程量大、投入量多，
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