最新車間主任工作職責及內(nèi)容車間主任工作內(nèi)容和標準(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 07:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務。車間主任工作職責及內(nèi)容 車間主任工作內(nèi)容和標準篇六組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。組織實施車間生產(chǎn)計劃：(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。(3)合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過程管理：(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。生產(chǎn)現(xiàn)場管理：(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識。(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。車間生產(chǎn)安全管理：(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。車間生產(chǎn)成本控制：(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。車間員工管理：(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓。(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。其他工作：(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系。(2)及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務。車間主任工作職責及內(nèi)容 車間主任工作內(nèi)容和標準篇七，合理安排車間工作計劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃表。根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施。，加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務和各項技術(shù)指標，并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。，組織車間員工gmp與崗位培訓工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。，合理安排定崗定員。嚴格勞動紀律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性。，依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。，維護員工正當權(quán)益，開展民主管理和合理化建議活動，調(diào)動員工的工作積極性。，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認真制定低耗計劃。，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運行。、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。車間主任工作職責及內(nèi)容 車間主任工作內(nèi)容和標準篇八執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴格按照g
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