最新車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容車間主任工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 07:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容 車間主任工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇六組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過(guò)程管理：(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。車間生產(chǎn)安全管理：(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。車間生產(chǎn)成本控制：(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。車間員工管理：(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。其他工作：(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系。(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容 車間主任工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇七，合理安排車間工作計(jì)劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施。，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理工作。，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。，組織車間員工gmp與崗位培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。，合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性。，依照有效工時(shí)負(fù)責(zé)全車間員工的績(jī)效考核工作。，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。，維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益，開(kāi)展民主管理和合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認(rèn)真制定低耗計(jì)劃。，杜絕人員、設(shè)備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。車間主任工作職責(zé)及內(nèi)容 車間主任工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)篇八執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照g
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