【文章內(nèi)容簡介】 其性質(zhì)分為七類：第一類：建筑工程法定建設程序必備文件；第二類：綜合管理資料；第三類：工程質(zhì)量控制資料 包括：驗收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗報告 施工記錄及檢測報告第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀錄；第六類：施工日志；第七類：竣工圖；三：施工組織設計的編制：施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的準則；編制施工組織設計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取時間，采用先進施工技術，用最少的人力和財力取得的經(jīng)濟效果，以建造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。施工組織設計是工程施工施工前應編制好的施工技術管理的一項重要的綜合技術管理文件，文件必須經(jīng)過技術審批責任人簽名后方能生效。單位工程施工組織設計內(nèi)容：目錄 一、工程概況 二、施工管理架構(gòu) 三、施工總進度計劃 四、施工平面布置1：施工平面布置2：施工用水平面布置3：施工用電平面布置五、主要施工設置及機具配備 六、主要工程量及工料分析 七、主要資源及計劃 八、施工方法 （一）施工順序（二）基礎工程 （三）土方工程 （四）地下室施工（五）177。（六）天面防水及隔熱層施工（七）裝飾工程施工 九、外腳手架搭設及安全防護 十、重直運輸 十一、建筑物垂直度控制 十二、質(zhì)量技術措施 十三、安全技術措施 十四、夏、冬、雨季技術措施 十五、文明施工措施 十六、防火、用電安全技術措施 十七、夜間施工措施 十八、降低成本技術措施 十九、產(chǎn)品保護施工方案內(nèi)容：工程概況和特點 施工程序和方法 施工進度安排 施工布置 勞動力、構(gòu)配件、機具、材料計劃 質(zhì)量保證措施 安全措施四：施工日志與施工紀錄填寫（一）現(xiàn)場施工關鍵資料施工日志施工日志是在建筑工程整個施工階段有關施工活動（包括施工組織管理和施工技術）和現(xiàn)場情況變化的綜合性紀錄，也是施工技術人員處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。主要內(nèi)容： 當日氣候?qū)崨r； 施工形象進度； 資源進退場記錄及使用情況有關工程技術文件的收發(fā)及文件內(nèi)容摘要； 有關工程技術會議生產(chǎn)會議的決定內(nèi)容摘要； 重大技術問題、安全問題的處理決定及貫沏執(zhí)行情況； 現(xiàn)場施工記錄；技術交底； 技術安全的培訓教育記錄（如：工人進埸安全教育、每月不少于四小時安全學習）（二）施工記錄的內(nèi)容和要求現(xiàn)場施工技術人員必須嚴格按規(guī)定表格逐項認真填寫，并經(jīng)監(jiān)理建設單位等有關人員認可后才能生效。五：資料管理的規(guī)定及要求施工技術資料填寫質(zhì)量要求：歸檔的工程文件應為原件。 工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關工程勘察 、設計、施工、監(jiān)理、等方面的技術規(guī)范、標準規(guī)程。 工程文件的內(nèi)容必須真實、準確、與工程實際相符合。 工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。 工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4（297mm 210mm），圖紙應采用國家標準圖幅。 工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。 所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章?！翱⒐D”章的基本內(nèi)容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?！翱⒐D”章尺寸為50mm80mm。 “竣工圖”章應使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)，凡施 工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：（尺寸為35mm15mm）不同幅面的工程圖紙應統(tǒng)一折疊成a4幅面（297mm 210mm），橫向按手風琴式折疊，豎向按順時針方向向內(nèi)折，圖標攔露在外面。 材料和試樣送檢工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控工作等。對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣，并做好現(xiàn)場生產(chǎn)控制記錄。如果發(fā)現(xiàn)含水量變化較大時，要及時通知商砼站試驗室作動態(tài)調(diào)整。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。質(zhì)量管理工作施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：(1)審核有關單位的技術資質(zhì)證明文件；(2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；(4)審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料；(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；(7)審核有關質(zhì)量問題的處理報告；(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結(jié)構(gòu)的技術鑒定書；(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；(10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。、質(zhì)量管理表格。(三)施工過程中的質(zhì)量管理 包括施工操作質(zhì)量和施工技術管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程；(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；(4)設置工序質(zhì)量的控制點。 對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告；(2)分項工程施工前的預檢；(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收；(5)單位工程的質(zhì)檢驗收；(6)成品保護質(zhì)量檢查。(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品；(2)采用適當?shù)谋Ｗo措施；(3)加強成品保護的檢查工作。 主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。 一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位，由各方共同解決。質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理是問題最多的，項目上人手較緊，我又是掛職質(zhì)量員，雖然不能長時間在工地上守著，但一有空閑我都會去現(xiàn)場看看施工質(zhì)量；由于管理的不到位從工程的開始到現(xiàn)在都是問題不斷，比如砼結(jié)構(gòu)爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線偏移、表面平整度、振動不密實等，砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等，基本上所有的質(zhì)量問題都有，雖然不影響結(jié)構(gòu)受力，但是都是一眼就能看見的缺陷，施工班組不聽管理員的管理，當著一套背著一套，屢教不改；管理的方法也有待改進完善。圖紙預算方面：預算工作完成的速度還勉強能跟上工地的需要，但是精度還應提高，由于樓棟較多、時間較緊、本身資料工作就較多，多一些通用的數(shù)據(jù)大多采用是計算一棟具有代表的，按其面積將相關數(shù)據(jù)分攤到其他樓棟，這種辦法用于施工預算階段基本有效，但是誤差相對較大，對數(shù)值要求精度較高的時候就應當逐個計算，計算軟件的應用還應提高，尤其是計價軟件方面，由于現(xiàn)在市場上相關軟件的種類較多，應將常用的幾種軟件應用自如，并對相關規(guī)范、文件的更新進行掌握。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。項目資料員年終工作總結(jié)篇五歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，充實自我的態(tài)度，我無時無刻都在鞭策著自己，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自己嚴格要求，團結(jié)同事，以身作則，揚長避短，更好地做好本職工