【文章內(nèi)容簡介】 幫扶落實(shí)到位。共為32 名五類人群提供了政府購買服務(wù)。為 1人申請了臨時救助。為 4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械。辦理愛心卡89 張。為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼。為 81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題。處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。二是抓住工作重點(diǎn)。現(xiàn)階段，我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來，堅持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達(dá)到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實(shí)行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。三是重拳突擊難點(diǎn)。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”，督促企業(yè)切實(shí)提起對于揚(yáng)塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實(shí)保障。二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報制度，嚴(yán)格落實(shí)曝光臺機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴(yán)格落實(shí)黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實(shí)際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：項目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè)。另一方面，加強(qiáng)對已開工項目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點(diǎn)，密切關(guān)注項目施工進(jìn)度，確保各項目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點(diǎn)配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，謀劃新的商務(wù)項目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。民生保障工作：結(jié)合街道實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，實(shí)行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇五今年以來，**街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室、部門。二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強(qiáng)對各科室、部門的督辦力度，落實(shí)對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實(shí)任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實(shí)。我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織=次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點(diǎn)，采取五項措施推進(jìn)招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點(diǎn)項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實(shí)行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實(shí)行聯(lián)動招商。我們將每一個引進(jìn)到**注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強(qiáng)相關(guān)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)以企引企。四是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實(shí)行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強(qiáng)商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇六xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商