20xx年門診輸液室護(hù)士長述職報(bào)告門診輸液室護(hù)士長年終總結(jié)(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。六、下一步工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。五官科對于我是一個(gè)全新的科室，自己知識有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，新技術(shù)。與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸服務(wù)。門診兒科輸液室護(hù)士年終述職報(bào)告2門診輸液室護(hù)士長述職報(bào)告 門診輸液室護(hù)士長年終總結(jié)篇三20____年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。，要求醫(yī)囑班班查對，每天護(hù)士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯(cuò)。、?？撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范，堅(jiān)持床頭交__制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。二、注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平：根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測實(shí)施結(jié)果，以便開展工作。，護(hù)士長例會：將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá)，并安排周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長管理水平。，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識面。三、利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)，并一季度組織一次理論考試。“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提高中醫(yī)護(hù)理技能。，堅(jiān)持床頭交__及晨晚間護(hù)理。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次。，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次，要求每位護(hù)士輪流講課，以不斷提高大家授課能力。，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)院感控制與管理。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。，并登記記錄。五、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動自9月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、__位貼敷、耳__壓豆、新生兒撫觸等項(xiàng)目，共開展240人次，覆蓋率達(dá)100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護(hù)患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。六、完成年終目標(biāo)情況全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近200人次，治愈率達(dá)97%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面，撰寫護(hù)理論文2篇，工作簡報(bào)近20篇。七、存在問題事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家。，尤其是穿刺水平達(dá)不到理
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