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正文內(nèi)容

20xx年財務(wù)經(jīng)理工作計劃范文財務(wù)經(jīng)理工作計劃表模板(編輯修改稿)

2025-08-12 06:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤XX萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《XX年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月至20xx元,法人股入股起點為XX%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年底投資股比例XX個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20xx年底縣信用社的資本充足率已達到XX年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。2022年財務(wù)經(jīng)理工作計劃范文六一、日常工作內(nèi)容:全面負責財務(wù)部的日常管理工作。審核簽批各種單據(jù):每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。編制月度資金使用計劃:每月末根據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。核實、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。對各公司會計工作的審核,包括:(1)會計憑證:含原始憑證的規(guī)范、會計科目的使用正確與否,是否領(lǐng)導審批,附件的數(shù)量是否正確登記。(2)對外報出:含網(wǎng)上及手工報的國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的`月度報表。(3)對內(nèi)報表:核對報表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實性、及時性,與對外報表數(shù)據(jù)、口徑的一致性(4)計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。(5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。審核各公司財務(wù)報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表,資產(chǎn)負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,債權(quán)債務(wù)表,費用表,財務(wù)分析表,財務(wù)指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經(jīng)濟狀況報表,現(xiàn)金、銀行收支表,押金、托管費統(tǒng)計表等。收集、整理報董事長、副董事長的財務(wù)報表:每月10日財務(wù)結(jié)算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長和副董事長。匯總財務(wù)分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析,經(jīng)營情況分析。安排好財務(wù)部人員工作:每月合理安排財務(wù)人員各項工作,及時、認真、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。負責公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制:負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務(wù)分析工作,協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;負責將公司的資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、年度財務(wù)預(yù)算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執(zhí)行情況,監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總經(jīng)理報告;監(jiān)控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中。項目成本核算與控制:負責公司,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成。二、年度工作組織工作會議:定時、不定時組織財務(wù)部會議,進行財務(wù)工作總結(jié),抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。完善財務(wù)管理制度:制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,如:改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財務(wù)管理制度、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內(nèi)容,并監(jiān)督執(zhí)行。組織對公司財產(chǎn)的盤點:每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。年終財務(wù)結(jié)算:年底指導會計做好年終財務(wù)結(jié)算工作。制定年度、季度財務(wù)計劃;年度所得稅匯算清繳:指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。年度財務(wù)資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務(wù)報表整理歸檔。國稅、地稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。年度審計工作:年初配合會計師事務(wù)所做好年度審計工作。證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。1其他工作:完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。1處理好與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。三、權(quán)責范圍:權(quán)力:經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權(quán);對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權(quán)和考核權(quán);對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán);對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付;責任:對公司財務(wù)計劃的完成負監(jiān)督實施責任;對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。因此由以上因素,要求財務(wù)經(jīng)理具備以下能力:具有良好的溝通能力。因為你需要經(jīng)常和上級領(lǐng)導匯報工作,大多數(shù)經(jīng)理是不懂會計的,而會計要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。具有扎實的會計知識,當然具有CP
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