20xx年給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信博客給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信檢討書(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社會經(jīng)驗方面的提升非常明顯。我經(jīng)常想，我應(yīng)該用一顆感恩的心來回報你和公司對我的愛。我真的很想用自己的努力去完成你給我的每一項任務(wù)，但是我的能力真的有限，不一定能讓你滿意。所以，如果工作中有什么失誤和不足，我只能對你說對不起，請原諒！再次衷心感謝您和所有同事的關(guān)心和信任！請接受我的辭職請求！謝謝你簽名:年月日:給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信博客 給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信檢討書篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好！我智商一般，情商低。我總是告訴自己要冷靜下來，用正常的方式處理問題，但一出事就情緒化，口無遮攔。20xx年12月，公司考核組對高橋支援集團(tuán)工裝設(shè)備的考核扣22分。12月10號要求完成一套堆垛模具，12月13號因為需要零件車間幫忙才完成，晚了三天，而我12月17號才匯報任務(wù)完成。19日，高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在未確認(rèn)的情況下，電話告知企劃部不存在這樣的堆垛模，導(dǎo)致高橋支援集團(tuán)工裝生產(chǎn)考核扣9分。設(shè)備由于各種原因會扣13分(設(shè)備考核扣的分，我覺得應(yīng)該扣，不應(yīng)該扣)。其中提交生物技術(shù)部要求的原始設(shè)備維修記錄扣4分。11月初，鄭與通了電話，他含糊地表示同意。后來12月初，我認(rèn)可了我們在高橋公司的做法:“，我?guī)煾低督的沁呎媛闊?。他拒絕報告設(shè)備維護(hù)記錄，因為他不合作。”。但12月裝備考核扣分導(dǎo)致高橋支援組全體成員扣10%獎金。我主觀認(rèn)為鄭主任是故意埋伏高橋支援團(tuán)的裝備評估，所以很生氣。在得知這次評估的結(jié)果后，設(shè)備主管鄭、高橋公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和幾個班組長說:“如果我不糾正這次錯誤的評估，我將帶頭罷工?！币驗榍榫w激動，這個
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