20xx年計生述職報告總結(jié)報告計生述職報告?zhèn)€人(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 換頻繁，稅收管理員如果責任心不強，國家稅款就會大量流失。因此，在日常稅源管理中，我堅持做到“五勤”、“五講”。五勤就是“腿勤、手勤、嘴勤、眼勤、腦勤”。五講就是“說話講文明，服務(wù)講優(yōu)質(zhì)，征稅講政策，管理講方法，工作講效率”。工作中，我始終以“為國聚財，為納稅人服務(wù)”作為自己的工作理念，堅持以組織收入為中心。為了完成稅收收入計劃，我堅持“抓早，抓好，抓緊，抓實”的要求，聯(lián)系稅收管理員的工作目標，合理安排好工作計劃。針對每項工作任務(wù)，先制訂好詳略得當?shù)墓ぷ饔媱潱才藕昧粲杏嗟氐墓ぷ鬟M度。如_建筑裝飾城，為了完成20_年的稅收收入任務(wù)，我們在20_年11月就開始進行典型戶經(jīng)營情況調(diào)查，進行定額調(diào)整的準備工作。我們首先向市場經(jīng)營管理人員了解整個市場的經(jīng)營情況，了解分行業(yè)的景氣情況，然后向各行業(yè)組長及納稅人處了解各自行業(yè)的經(jīng)營情況，再分行業(yè)分經(jīng)營規(guī)模大小選擇一定比例的納稅人實地進行經(jīng)營情況調(diào)查，使自己對整個市場的經(jīng)營變動情況有了進一步的了解，最后結(jié)合個體稅收管理信息系統(tǒng)，公平合理的對定額進行了調(diào)整。20_年建筑裝飾城稅收定額調(diào)整面達到98%，遠遠超過省局50%的要求，定額調(diào)整幅度達到21%，超過省局15%的要求。做為農(nóng)村稅收，據(jù)我統(tǒng)計70%以上的稅收來自于工業(yè)用電戶，因此，做好這部分納稅人的稅源管理工作對完成全年的任務(wù)是很重要的。工作中，我們嚴把以電控稅關(guān)，嚴格按照《_稅務(wù)分局個體家庭工業(yè)戶以電核銷定額表》核定的定額進行管理，力求用電戶100%結(jié)算。嚴把審核關(guān)，一發(fā)現(xiàn)有異常情況就仔細調(diào)查核實，如近期對一納稅人結(jié)算電費后發(fā)現(xiàn)稅款明顯低于前二年，心中產(chǎn)生了懷疑，納稅人解釋說是近年來生意不好，我實地進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他使用了二個電表，于是責令其拿出第二個電表的電費單，補征稅款16200元。在完成經(jīng)常性工作的同時，我們合理按排工作時間，分村居、街道有計劃有步驟的進行清理漏征漏管戶工作，發(fā)現(xiàn)漏征漏管的，督促其辦理稅務(wù)登記和納稅申報，以納入正常管理。20_年1到10月，共清查漏征漏管62戶，補征稅款21。7萬元。(二)在“雙控管理”上下功夫，確保征管質(zhì)量的提高。工作中，我嚴格按照局里推行的個體稅收“雙控管理”制度執(zhí)行，克服了個體稅收管理員人均管戶多，管理情況復雜，工作量大等困難，按照精細化管理的要求，規(guī)范執(zhí)法，確保征管質(zhì)量和工作效率的提高?！半p控管理”的具體目標就征管七率的提高，因此，在具體工作中，我牢牢以征管七率為抓手開展工作。首先是做好稅務(wù)登記戶籍管理，準確掌握納稅人的稅務(wù)登記信息，按照規(guī)定程序加強對停歇業(yè)戶、非正常戶、注銷戶的管理，健全戶籍管理檔案。按要求建立了征收管理清冊、征管資料匯總備查表、未申報納稅人處理情況備查簿和發(fā)票領(lǐng)用情況備查簿等“一冊三備查”紙質(zhì)資料，使自己做到納稅戶籍明了，稅源分布清楚，源頭控管有力。并且按月比對管片內(nèi)工商部門與稅務(wù)登記的信息，對未辦理稅務(wù)登記的及時電話以及上門催辦，及時清理未辦理工商登記的納稅戶，發(fā)現(xiàn)漏征漏管的，督促其辦理稅務(wù)登記，以納入正常管理，從而確保稅務(wù)登記率的提高。二是做好預儲帳戶余額不足告知服務(wù)。我們每月25日就開始在銀稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中查詢出管片納稅人的預儲帳戶余額，對余額不足繳納當月稅款的納稅人，以電話或上門形式，進行逐戶提醒告知，有的納稅人因生意忙或別的原因經(jīng)多次提醒也沒有存入稅款，我們也會不厭其煩的繼續(xù)打電話和上門告知，直到在銀行存足稅款為止，確保了申報率和入庫率。三是
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