20xx年水果店促銷活動方案(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費者量身打造所需的水果，并附上精美的卡片留上消費者最貼心的話語，再根據(jù)消費者的需求為消費者送貨上門)(2)店里活動每個月會搞一次回饋會員的活動，只有會員才可以參加，我們施行會員制，銷售會員卡，在每個月的月末將會推出買2斤送1斤的買的多送的多的活動，如若要送人的話出示會員卡還可以為會員進行免費的包裝，并且在活動的前兩天在還會在公司的網(wǎng)址上提醒會員們，并發(fā)送郵件。水果店促銷活動方案篇三校園水果店的建立：在華信學院建立一個送貨上門的水果配送點，以銷售配送蘋果為主營產(chǎn)品。隨著生活水平的提高，水果的消費支出在學生們的總支出中占的比例越來越高。最近幾年消費增長中，水果的消費在快速增加，水果越來越受歡迎，水果的消費量還會大幅度上升，而這其中，蘋果則在水果中，當屬最受歡迎的水果之一。而在大學里的水果店的蘋果果價格偏高，質(zhì)量一般，因此在學校建立一個送貨上門的蘋果配送點勢在必行。（1）每天收入（即每天銷售額）。（2）學校，院系，班級舉行班會活動，需訂購部分蘋果，干貨。（3）應相關(guān)組織需要，私人訂制禮品提貨卡。（4）廣告位招商。用最低的價格，最好的服務(wù)，讓華信師生吃上最優(yōu)質(zhì)的蘋果。機遇：校內(nèi)的蘋果價格普遍偏高，且水果質(zhì)量一般，無法做到送貨上門。我們的優(yōu)勢較為明顯，可以為校內(nèi)師生提供免費的送貨上門服務(wù)，我們的貨物具有很好的價格優(yōu)勢，以及天然的品質(zhì)優(yōu)勢。挑戰(zhàn)：運費及運輸方式是硬傷；學校的水果店有來自學校官方的銷售保護，一旦禁止我們銷售，打擊是幾乎致命的。沒有實體店，消費者對我們的信任度，完全取決于我們的人緣及社交影響力。運營及下單模式：線上訂購，線下配送。每周統(tǒng)一總賬。通過在qq群：內(nèi)下單，客服接收后，通知所在樓送貨人員進行下單短信下單，下單格式：宿舍號+姓名電話下單：人員配備及負責任務(wù)：王瀟涵：主要負責整體運行及營銷方向，培訓方向側(cè)重情感楊毅：主要負責營銷及宣傳推廣方向，培訓方向側(cè)重勵志5名宿舍負責人：負責本樓的送貨上門工作，配合組織在本樓內(nèi)進行宣傳推廣工作，群內(nèi)客服。人員招聘：每個宿舍樓內(nèi)招聘一名送貨員，共計5人，其中3號樓招女生。任務(wù)及職責：對所在樓層的訂單進行按時配送，負責本樓內(nèi)的宣傳工作，包括廣告粘貼、傳單配發(fā)等。（注：由于女生為消費者主力軍，因此，為保證公平，女生兼任下單群的客服工作人員。）員工薪酬：送貨提成+推廣提成+學期期末終獎如：每個月任務(wù)是1000單配送任務(wù)，這1000單包括官方群內(nèi)的單子和自己單子，來自官方的訂單，每單配送提成為1元。如果完成1000單的任務(wù)量，再加10元獎金，除此之外，上不封頂。股東投資及分紅：王瀟涵與楊毅每人各投資1000元作為組織的注冊資本，共計20xx元整。雙方股份各占50%，紅利每月末結(jié)算。其中，每月的總分紅中，王與楊各拿40%，剩余20%作為組織的追加投資。當組織運營穩(wěn)定后，可開放15%以內(nèi)的股份，以推動組織的發(fā)展。配送時間：每天中午12：00――14：00，18：00――00：00為正常配送時間上課時間、00：00――02：00、緊急配送加收1元運費，加收費用記在雇員工資中。特色服務(wù)：借鑒閆麗姐的“優(yōu)滋良果”，免費提
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