【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作用，十七世紀(jì)偉大的捷克教育家夸美紐斯曾經(jīng)認(rèn)過(guò)，“我們對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，哪里還有比教導(dǎo)青年和教育青年更好，更偉大的呢?”翻開(kāi)中國(guó)數(shù)千年歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)善良的人們，歷來(lái)把“教師”與“天地君親”供奉在一起，視為崇高而神圣的?！敖逃枰獝?ài)，也要培養(yǎng)愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)的教育是死亡的教育，不能培養(yǎng)愛(ài)的教育是失敗的教育。”這一教育名言告訴我們，愛(ài)是教育的生命，是教育的催化劑、潤(rùn)滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對(duì)每一位教育工作者提出了更高的要求，那就是必須全面地愛(ài)學(xué)生。“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生?！边@要求每一位教師胸懷一顆愛(ài)心，用心靈去耕耘心靈，讓每一位孩子都得到應(yīng)有的愛(ài)。也因有這一認(rèn)識(shí)，我從開(kāi)學(xué)伊始就做了大量的思想工作。也因此贏得了孩子們的認(rèn)可。我也從心里喜歡上了他們。五、尚有不少工作不盡人意。由于沒(méi)有更多的時(shí)間用來(lái)與學(xué)生溝通，有些學(xué)生出現(xiàn)不良行為時(shí)，雖能給予及時(shí)提醒、教育，但對(duì)于自制力較差的同學(xué)依然不能完全遏制那不良的苗頭。因此，總為自己不能更好地做好班主任工作而感到無(wú)比的愧疚和不安。帶班以來(lái)，雖然從各方面都非常注意，力求以嚴(yán)、以勤、以愛(ài)治班，但是在班級(jí)上還是出現(xiàn)了一些意想不到的事情，學(xué)生當(dāng)中仍然還有部分厭學(xué)，或調(diào)皮搗蛋的也時(shí)有發(fā)生。面對(duì)問(wèn)題，今后我將不斷地向各位有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)上進(jìn)。面對(duì)學(xué)生，我愿是春風(fēng)化作雨，永遠(yuǎn)滋潤(rùn)著他們健康成長(zhǎng)。!班主任學(xué)期工作心得篇六畢業(yè)至今，已三年有余，雖然曾在私立高中教了三年書(shū)，但是一直只是一個(gè)普通的英語(yǔ)授課老師而已，沒(méi)有太大的壓力與挑戰(zhàn)，如今根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，開(kāi)始執(zhí)教兩個(gè)班語(yǔ)文同時(shí)首次當(dāng)上了班主任!第一次接到就職通知，很激動(dòng)同時(shí)也倍感壓力，這是一份責(zé)任與挑戰(zhàn)，我想我生活會(huì)更加充實(shí)。執(zhí)教兩個(gè)班的語(yǔ)文對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)是又吃力又緊張，可是隨著教學(xué)活動(dòng)的逐漸展開(kāi)，慢慢地我發(fā)現(xiàn)語(yǔ)文和英語(yǔ)還是有很多相通點(diǎn)，著在很大程度上給力與自己。記得教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“學(xué)習(xí)……這并不是把知識(shí)從老師的頭腦里轉(zhuǎn)移到學(xué)生的頭腦里……”因此語(yǔ)文教學(xué)對(duì)于我這個(gè)門(mén)外漢來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何就模式的束縛，所以教法較之于學(xué)生前期老師來(lái)說(shuō)比較新穎也靈活很多。雖然教學(xué)的壓力大，但是還是不離教書(shū)匠的本行，依然有章可循，可是更大的挑戰(zhàn)卻是如何當(dāng)好一班“孩子王”，如何做好一個(gè)管理者?如何才能在最快的時(shí)間內(nèi)做一個(gè)好班主任，建設(shè)一個(gè)好班級(jí)?通過(guò)何種方法才能一步步實(shí)現(xiàn)有效管理的目標(biāo)?諸如此類(lèi)的問(wèn)題擺在我面前的問(wèn)題，在這個(gè)方面還是菜鳥(niǎo)的我來(lái)說(shuō)，這是一條充滿無(wú)數(shù)驚險(xiǎn)和刺激的征途!一、開(kāi)好第一節(jié)班會(huì)飯要一口一口吃，萬(wàn)事開(kāi)頭難，所以作為班主任的第一步就必須走好，開(kāi)好第一節(jié)班會(huì)課是至關(guān)重要的一步!第一，良好的第一印象。第一天開(kāi)班會(huì)，老師和學(xué)生彼此都對(duì)彼此充滿興趣，見(jiàn)到老師之前學(xué)生會(huì)猜想老師的著裝和言行舉止，進(jìn)而在心里給你打分。教師留在學(xué)生中的印象，尤其是首因效應(yīng)是極其重要。教師要以自己的著裝言行這一潛在的信息去影響學(xué)生，樹(shù)立一個(gè)良好的形象對(duì)以后工作的開(kāi)展會(huì)有意外的收獲。第二，記住學(xué)生的名字。在開(kāi)班會(huì)以前一定要想翻看學(xué)生的資料，了解他們以往的成績(jī)、行為表現(xiàn)、家庭生活情況等，但是最重要的是一定要記住每個(gè)學(xué)生的名字。倘若教師能在自我介紹后，不看點(diǎn)名冊(cè)就能喊出學(xué)生的名字看著學(xué)生的臉就能將他們的名字脫口而出的話，學(xué)生和教師之間的距離會(huì)在短時(shí)間內(nèi)縮短，增加親和力和親切感。第三，樹(shù)立班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一般情況，很多老師在看完學(xué)生的資料后就會(huì)對(duì)學(xué)生有了刻板效應(yīng)，有了成見(jiàn)，這對(duì)班級(jí)管理來(lái)說(shuō)是很不利的，在很大程度上，沿襲了已過(guò)時(shí)的學(xué)生認(rèn)知。教師以發(fā)展的眼光來(lái)管理和教育學(xué)生，舊的學(xué)生檔案只能是作為一個(gè)“參照系”，從橫向和縱向來(lái)考察學(xué)生的進(jìn)步快慢的一種方法，而不能作為當(dāng)前的實(shí)況界定學(xué)生。因此，教師在第一節(jié)班會(huì)不要完全保留以前的班集體，而要倡導(dǎo)廣泛的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)學(xué)生不要存有偏見(jiàn)，一律平等看待，通過(guò)各種方式評(píng)點(diǎn)他們獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)來(lái)激發(fā)他們的學(xué)習(xí)和管理熱情，樹(shù)立他們的自信意識(shí)，進(jìn)而成為班級(jí)的小主人，共同求向上求進(jìn)步。二、建立班級(jí)管理規(guī)范班主任是班級(jí)管理工作的直接參與者，是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者，是幫助學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者，所以，在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要，這也決定了班主任工作的千頭萬(wàn)緒。但是班主任不是萬(wàn)能，無(wú)法做到時(shí)刻圍繞著學(xué)生轉(zhuǎn)，因而必須充分發(fā)揮學(xué)生的作用，班干的作用。班主任要建設(shè)一個(gè)文明守紀(jì)的班級(jí)，就必須制定一個(gè)人人都需遵守的班級(jí)管理規(guī)范。第一，擬定班級(jí)規(guī)范之前，教師可以參照已有的日常管理規(guī)范，但是不必完全照搬，教師可以事前了解班級(jí)特點(diǎn)，了解學(xué)生特點(diǎn)。掌握第一手資料后，再依據(jù)實(shí)際需要來(lái)制定相關(guān)制度、公約以及準(zhǔn)備開(kāi)展的活動(dòng)帶來(lái)便利。班級(jí)的日常管理規(guī)范能創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)環(huán)境，建立良好的班級(jí)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的順利開(kāi)展。第二，建立班干隊(duì)伍，這對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)是一件極其重要的關(guān)鍵點(diǎn)。班主任工作是一項(xiàng)繁瑣、費(fèi)事的工作，班主任一個(gè)人畢竟很難把管理工作做到位，那么就因才選將適時(shí)選出有擔(dān)當(dāng)與負(fù)責(zé)任的班干隊(duì)伍。能夠依據(jù)學(xué)生的個(gè)人才干予以委任，班主任的工作壓力就會(huì)大大地減輕，而且還能個(gè)帶動(dòng)全班學(xué)生朝著一個(gè)目標(biāo)不斷向上，營(yíng)造一個(gè)良好的班級(jí)氣氛。但是在班干的委任時(shí)需注意：1)不可放松對(duì)班干的教育，孩子畢竟還是孩子，在某些時(shí)候還是不可能盡善盡美的，所以要是時(shí)常監(jiān)督和觀察班干的表現(xiàn)，適時(shí)予以指正。2)班干的組員的組成要有競(jìng)爭(zhēng)制，不要讓學(xué)生有一勞永逸的思想，鼓勵(lì)大家監(jiān)督班干的行為，并就自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。就其中優(yōu)秀者予以委任，這就在很大程度上調(diào)動(dòng)了學(xué)生踴躍參與班級(jí)管理的積極性。三、關(guān)注留守兒童魯迅先生說(shuō)過(guò)“教育根植于愛(ài)”，一位著名的外國(guó)教育家更是一針見(jiàn)血地指出“沒(méi)有了愛(ài)就沒(méi)有教育”說(shuō)法，班主任必須懂得“欲致魚(yú)者先通水，欲致鳥(niǎo)者先樹(shù)木“的道理。剛接手班級(jí)時(shí)我明顯的感覺(jué)到學(xué)生用語(yǔ)粗俗，臟話連篇，學(xué)生以打鬧為樂(lè)，老師一天到晚就不斷的接到學(xué)生的“事故”報(bào)告，一天到晚處理的小糾紛就讓人頭痛。為此我先給他們講大道理，但是發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)效果也沒(méi)有。甚至還通過(guò)“罰掃地”等方式來(lái)進(jìn)行教育感化，卻收效甚微。后來(lái)詳細(xì)觀察和調(diào)查才知道他們這種行為很大一部分原因是為了保護(hù)自己。基本上一個(gè)班85%的學(xué)生都是由爺爺奶奶或外公外婆照顧，父母長(zhǎng)期在外讓孩子缺乏安全感，他們?cè)谛撵`上缺少關(guān)愛(ài)，對(duì)他人缺乏基本的信任，所以彼此間才顯得冷漠和暴躁。英國(guó)教育家麥克菲爾在《生命線》這本學(xué)生用書(shū)中，一直貫穿著這樣的思想多關(guān)心少批評(píng)。教師要管好一個(gè)班級(jí)首先要取得學(xué)生的信任，工作要做到學(xué)生的心坎上。平時(shí)要從小事做起，把溫暖送到每個(gè)學(xué)生心頭。打好心里基礎(chǔ)后，改變策略從行動(dòng)上予以予以引導(dǎo)，而不再一味的講大道理。記得六年級(jí)拍畢業(yè)時(shí)，其他班的學(xué)生也想留下自己和朋友的笑顏。雖然忙著和六年級(jí)的學(xué)生合影，但是我卻心細(xì)地發(fā)現(xiàn)我自己班的“女頭領(lǐng)”趙曉燕此刻卻郁悶的呆在角落里眼含羨慕的看著其他人，我沒(méi)有過(guò)去直接問(wèn)她為什么，而是拉住班上與她處的很好女生問(wèn)了一下才知道，她沒(méi)有多余的零用錢(qián)來(lái)付照片錢(qián)。于是我和班上的學(xué)生合計(jì)，“哄騙”她和大家拍下了難忘的記憶，大家一起幫他付了照片錢(qián)，而此后就發(fā)現(xiàn)她和班