【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四次申報(bào)用水指標(biāo)。鑒于此，20xx年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造，爭(zhēng)取年底前完成。四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì)，并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況。三、創(chuàng)新管理，協(xié)同推進(jìn)，提高公務(wù)用車保障能力。中心共管理有20多輛車，17個(gè)駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度，派、用、修明確職責(zé)，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定，促進(jìn)車管工作規(guī)范化、制度化。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長(zhǎng)、車輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂責(zé)任書，落實(shí)交通安全責(zé)任。二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。分管主任與車管科長(zhǎng)一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高交通保障水平。三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度，用好油料和維修資金，確保車況良好。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級(jí)。20xx年又有2名駕駛員參加了技師考試，有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究、專門布置、專項(xiàng)檢查、消除隱患，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析杭州、南京、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件，剖析原因，認(rèn)識(shí)危害，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處，取得實(shí)效。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障。截止11月25日，已安全行車42萬(wàn)公里，無(wú)特大事故的發(fā)生，服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%。機(jī)關(guān)后勤工作內(nèi)容和職責(zé)篇3，深入宣傳發(fā)動(dòng)。為深入開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，中心7月16日下午召開了動(dòng)員部署大會(huì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)中心黨員基本為一線工作人員，且工作場(chǎng)所不集中的特點(diǎn)，成立了辦公室、車隊(duì)、物業(yè)和公司四個(gè)活動(dòng)黨小組，便于集中和分組學(xué)習(xí)討論，靈活開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加大學(xué)習(xí)的深度和廣度，中心連續(xù)制作了四期群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳欄，創(chuàng)建了教育活動(dòng)部署與要求、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排、學(xué)習(xí)園地以及支部活動(dòng)等10余個(gè)專題欄目，有效地發(fā)揮了宣傳輿論的陣地作用。，深入活動(dòng)實(shí)踐。中心全體黨員在集中研讀并分組討論交流各類相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，撰寫了學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報(bào)；并自設(shè)崗位行為規(guī)范，制作成牌公示在辦公桌上，銘記在黨員心中，落實(shí)在工作實(shí)際上。6月25日，中心邀請(qǐng)省委黨史研究室主任、沈謙芳博士講授題為《中華民族走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程》的黨課，使中心干部職工進(jìn)一步理解了中國(guó)夢(mèng)的深刻內(nèi)涵；之后中心還組織全體黨員參觀了小平小道、革命烈士紀(jì)念堂，聆聽了全國(guó)模范教師陳清華主講的《先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》，參與了最美教育攝影和中國(guó)夢(mèng)征文比賽，討論了為民務(wù)實(shí)清廉專題，征集了如何辦人民群眾滿意教育金點(diǎn)子，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，促使黨員干部既提高了黨性素養(yǎng)，又增強(qiáng)了實(shí)踐能力，達(dá)到了學(xué)用結(jié)合的目的和效果。，注意分類落實(shí)。圍繞為民務(wù)實(shí)清廉，聚焦反對(duì)四風(fēng)，中心全體黨員干部認(rèn)真開展批評(píng)，互相談心，自我剖析，對(duì)照反對(duì)四風(fēng)要求提出各自的整改方向和機(jī)關(guān)后勤工作內(nèi)容和職責(zé)篇4201x年3月，我被廳黨組聘任為山西省農(nóng)業(yè)廳后勤服務(wù)中心主任?，F(xiàn)根據(jù)廳黨組關(guān)于處級(jí)干部任職試用期滿考核工作安排，將本人一年來(lái)的政治思想、履行崗位職責(zé)、廉潔自律、存在的不足及努力方向等情況匯報(bào)如下：一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想政治理論水平。一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，特別是習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，積極適應(yīng)新常態(tài)、新形勢(shì)、新要求，積極參加“群眾路線教育活動(dòng)”和“學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)”，工作中緊緊圍繞“提升素質(zhì)，服務(wù)第一，擔(dān)當(dāng)有為，開源節(jié)流，開拓創(chuàng)新”的工作指針，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。通過(guò)一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，使心靈受到了洗禮和震撼，認(rèn)識(shí)和行動(dòng)都有了進(jìn)一步的提升。二、履行崗位職責(zé)方面一年來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廳廣大處站的大力支持與配合下，后勤服務(wù)中心緊緊圍繞年初承諾，提升素質(zhì)，凝聚人心，拓展創(chuàng)新，塑造精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了廳機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了“五個(gè)新成效”。（一）干部出現(xiàn)新面貌。優(yōu)化干部建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，干部面貌煥然一新。深入科室調(diào)查研究，對(duì)科級(jí)干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。順利完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。從后勤工作發(fā)展考慮，多次協(xié)調(diào)省人社廳批復(fù)成立了經(jīng)營(yíng)科和應(yīng)急科。加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全了會(huì)議學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，干部職工都滿懷信心，精神飽滿地投入到了后勤事業(yè)中來(lái)，為開創(chuàng)后勤工作新局面奠定了良好基礎(chǔ)。（二）管理邁上新臺(tái)階。加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立法制觀念，完善制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，后勤管理邁上了新臺(tái)階。完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、維修管理辦法、門面房租賃價(jià)格機(jī)制，等規(guī)章制度。加強(qiáng)效能和信息化建設(shè)，拓展后勤網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范工作流程。對(duì)重大事項(xiàng)和“熱點(diǎn)”問(wèn)題實(shí)行一事一議，堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事程序，杜絕重大問(wèn)題擅自決策。嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用資金，做到專款專用，規(guī)范合同管理，完善了編外用工的勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用測(cè)算摸底及補(bǔ)繳工作，保障了臨時(shí)用工的切身利益。各科室人員緊密團(tuán)結(jié)、通力合作，精簡(jiǎn)高效的工作流程，有力保障了后勤各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。（三）工作創(chuàng)造新局面。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極開拓創(chuàng)新，塑造后勤服務(wù)精神，重點(diǎn)工作分解到位，明確責(zé)任分工和完成時(shí)限，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)了后勤工作的新局面。在安全保衛(wèi)方面，創(chuàng)新組織建設(shè)，成立內(nèi)保隊(duì)伍。開展了安全大檢查，清理公共部位雜物。特別是對(duì)水塔樓、北五樓、迎澤街六層等單身宿舍樓道進(jìn)行了清理，并對(duì)樓道墻面進(jìn)行了粉刷，徹底改變了多年來(lái)臟亂差的面貌，受到了廣大住戶的好評(píng)。在房屋管理方面，完成了桃南43戶公有住房的出售辦證工作；妥善解決了我廳職工多年來(lái)“一房多戶”的住房糾紛問(wèn)題，科學(xué)合理地解決了與環(huán)能公司的房產(chǎn)糾紛，保障了我廳的合法權(quán)益。在收費(fèi)管理方面，建立健全收費(fèi)制度，實(shí)行雙人收費(fèi)，日清月結(jié)，每晚加班加點(diǎn)辛勤收費(fèi)，全年各項(xiàng)費(fèi)用收取都有所增加。規(guī)范了門面房租賃管理，根據(jù)市場(chǎng)行情，科學(xué)合理增加房租收入，合同實(shí)行一年一簽。為加強(qiáng)宿舍區(qū)車輛安全管理，整合資源，開疆拓土，并在三院南樓、點(diǎn)式樓院內(nèi)安裝了升降停車桿，實(shí)行了智能化管理。在修繕?lè)?wù)方面，堅(jiān)持服務(wù)無(wú)小事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行巡查檢修制度，對(duì)水、電、暖維修做