【文章內容簡介】 匹配比例。在線導購/oto銷售激勵或傭金政策。(六)電商指標體系電子商務指標體系(包含kpi)將以銷售和服務兩大類指標為導向，強化運營支撐和渠道能力兩類指標，根據階段發(fā)展重點，突出相應指標。銷售類指標電子渠道發(fā)展用戶數：包括3g、寬帶、2/3g融合 電子渠道銷售額：全部電子渠道銷售產生的交易額 業(yè)務收入：電子渠道發(fā)展用戶產生的通服收入服務類指標交易額：全部電子渠道銷售、服務產生的交易金額 服務量/占比：全部電子渠道業(yè)務查詢、受理、繳費等服務總量，占公司總服務量比運營支撐類自助終端開機率：現有終端開機比率兩終端單臺產能：自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額：自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時率：在線客服接線率/20s及時率：渠道能力類網廳訪問量手廳滲透率微廳用戶數業(yè)務定制量全省電子商務發(fā)展和收入指標測算 現狀用戶發(fā)展情況：用戶數、發(fā)展速度、用戶分類、arpu值 年銷售額：業(yè)務收入：20xx年發(fā)展測算必要條件：集中運營、資源保障用戶數發(fā)展測算，當月發(fā)展，全年發(fā)展、累計到達 收入測算哈分公司網廳與實體廳成本對比匡算結論：電商服務指標與成本匡算營業(yè)額與服務量，服務量遷移占比服務量成本核算。交費、查詢。江蘇成本測算依據。政策框架。成長歷程。收入規(guī)模。kpi指標當前集團對各省電子商務kpi考核指標包括營業(yè)額和手廳滲透率兩項指標。電子渠道交易額：所有電子渠道銷售、服務產生的交易金額手廳滲透率：手機營業(yè)廳3g使用用戶占全網3g用戶比 自助終端開機率：現有終端開機比率專業(yè)評價指標電子渠道發(fā)展3g用戶占比：電子渠道服務量：電子渠道使用用戶數：自助終端日均單臺營業(yè)額：自助終端在網時長：業(yè)務定制量：(七)20xx年各項目標銷售目標移動業(yè)務：，增幅30% 寬帶業(yè)務：全年發(fā)展寬帶用戶500戶銷售收入：全年突破3000萬元，增幅50%業(yè)務收入：服務目標網廳用戶數/瀏覽量：，增幅40%，日均瀏覽量達到25萬次，增幅25%手廳、微廳用戶數：年末手廳用戶達到80萬戶，微廳綁定用戶1萬戶業(yè)務量/遷移占比：達到70%ecs自助終端開機率：95%mini終端單機交易額：日均1000元 在線客服接線率：達到95%，提升10%在線客服20s應答率：90%，超過集團要求10% 在線導購訂單轉化率：高于全國平均水平 在線導購用戶滿意度：高于全國平均水平運營目標訂單處理及時率：95%以上物業(yè)客服工作計劃 客服工作計劃和目標篇六20xx年即將結束，在公司邱總和劉總的領導下紅日公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房，可以說公司有了一個質的改觀，在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現將本人一年來的工作總結如下：12在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。20xx年34月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。20xx年567月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。20xx年89月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。20xx年1112月主要就是一期客戶的交房工作以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。完成劉總臨時安排的一些工作?；叵朐谶^去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領導經常強調要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節(jié)。工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。工作不夠嚴謹?；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。20xx年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。xx年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司xx年制定的銷售任務，但是在最后的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響。將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己，按以下幾點迎接20xx年的工作。調整心態(tài)，樹立信心。我們應該相信困難應該是暫時的，有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。提高服務意識及服務能力，做好客戶的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。堅持，改變自身的適應能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境，但是我們可以改變自己適應環(huán)境?；厥走^去，成績輝煌。展望未來，任重道遠。我相信隨著公司