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20xx年學校管理工作計劃范文(編輯修改稿)

2025-08-12 04:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 行為。(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續(xù)。(5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受教職工監(jiān)督。(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。五、具體安排二月份:做好開學初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書;b、分發(fā)各類布置教室物品。各室公共財產登記。發(fā)放教師基本辦公用品。調整部分教室的課桌椅。協(xié)助學校做好開學迎接檢查工作。做好鍋爐取暖工作。三月份:做好校園綠化工作。做好財務、固定資產季度報表工作。繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。完成節(jié)能飲水機的安裝工作。四月份:做好校舍防雨工作。學校安全工作自查。五月份:安排“五一”假值班。對學校的電扇、空調進行安全檢查和維修。用電線路安全排查。六月份:做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。擬定暑假維修事項。安排教職工假期值班。七月份:做好后勤工作總結。 財產驗收(各班、各室)。檔案整理。安排教職工假期值班。六、強化安全工作,建設平安校園,打造高效后勤進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計,發(fā)現問題及時解決,杜絕隱患。加強校園里各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學校車輛進出學校須慢速行駛,速度不得超過5km∕h。七、加強食堂質量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛(wèi)生工作。進一步完善學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度??傊?,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好后勤工作的服務宗旨。學校管理工作計劃篇4某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃指導思想:以學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規(guī)范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節(jié)約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學校基礎設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規(guī)模和專業(yè)建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,㎡。具體時間安排:⑴各項公建項目:20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規(guī)模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標、監(jiān)理招標、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。20xx年3月上旬開工挖槽,根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。學生公寓建設,根據新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。⑵教師公寓:20xx年春節(jié)前,招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司;成立建房監(jiān)督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;a戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。春節(jié)后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續(xù)辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業(yè)科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業(yè)管理等方面作為切入點
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