【文章內(nèi)容簡介】 為了檢驗《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》，提高全體續(xù)建工程參建人員在突發(fā)性火災(zāi)事故來臨之際的自救能力和防火意識，最大限度降低火災(zāi)造成的損失，提高十一項目部及其下屬項目部的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能。通過演習(xí)暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷，從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源（包括人力和設(shè)備等）的不足。準(zhǔn)確報火警；使用干粉滅火器撲滅初期火災(zāi)；疏散逃生演練；總指揮：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶救工作。副總指揮：協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)的指揮工作。搶險救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場火情控制，協(xié)作疏散隊伍、清點人數(shù)。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶救傷員，如對事故現(xiàn)場昏迷人員實施急救，直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止等。通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組接報后負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、監(jiān)理單位相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等。物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障。干粉滅火器5kg 10具專用擔(dān)架專用擔(dān)架2副；急救箱一個（內(nèi)有止血繃帶和橡皮條、清創(chuàng)消毒酒精等）；對講機8臺逃生工具：干凈毛巾（小號）100毛巾。需要確定的人員：參加疏散的人員60—100名協(xié)作人員；傷員：2名；救助人員：8—10名；準(zhǔn)備全面、充分，人員前期教育宣講到位。所有參加演練的人員按照各自單位為準(zhǔn)統(tǒng)一服裝。所用到場人員必須佩戴安全帽。3聽從指揮，不戲鬧，不亂動場內(nèi)設(shè)施，注意自身安全。20xx年11月15日下午12點，中鐵二十二局六公司十一項目部辦公樓南側(cè)發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)，火勢較大，此時工人們吃過飯后正在宿舍休息，同時火勢危急附近的員工宿舍，吃過飯后正在宿舍休息，同時情況十分危急。場景1：宿舍樓內(nèi)的工人甲（事先安排好）第一個發(fā)現(xiàn)電閘箱里起火，樓道里煙霧彌漫，一邊大聲疾呼，一邊跑到負(fù)責(zé)人房間，負(fù)責(zé)人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。同時組織人員抄起樓道里的滅火器來到著火的配電箱前進(jìn)行滅火，控制火勢蔓延。場景2：安全主管撥打火警電話報警：119，并請示項目部經(jīng)理。場景3：項目部經(jīng)理立即啟動《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》搶險救援組、物資供應(yīng)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、相關(guān)人員馬上趕赴事故現(xiàn)場按照職責(zé)分工組織救援。馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應(yīng)消防車。場景4：現(xiàn)場應(yīng)急救援小組馬上組織控制火情，盡快組織人員疏散，撥打120急救電話。場景5：搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場火險情組織樓內(nèi)全體參與疏散人員，用沾濕的毛巾捂住鼻孔，有秩序地向樓下慢跑，疏散的負(fù)責(zé)人不停地提醒工人們要注意安全和下樓秩序。每位參與疏散的人員，在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜，疏散工作井然有序，真正做到臨危不懼。場景6：醫(yī)療救護(hù)組攜帶擔(dān)架在搶險救援組的協(xié)助下把負(fù)傷人員轉(zhuǎn)移到事先選擇好的通風(fēng)條件良好的臨時急救，直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止等。場景7：總指揮鑒于以下情況可結(jié)束應(yīng)急行動：（1）現(xiàn)場人員完全脫險；（2）火災(zāi)險情得到有效控制；（3）宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；（4）被疏散的人員處于安全場所。宣布：關(guān)閉《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急行動結(jié)束。火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案演練方案篇六為規(guī)范全公司突發(fā)火災(zāi)事故緊急處理工作，形成領(lǐng)導(dǎo)一元化、指揮智能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化的應(yīng)急機制，進(jìn)一步增強防災(zāi)減災(zāi)綜合管理能力和抗風(fēng)險能力，迅速有效地預(yù)防和撲救火災(zāi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。依據(jù)《中華人民共和國消防法》和公司有關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，制定本預(yù)案。本預(yù)案是《柳林縣金馬運業(yè)有限責(zé)任公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》框架下的專項預(yù)案，適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)火災(zāi)事故的處置。國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。（1）統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。在縣政府以及公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。（2）以人為本，救人第一。切實履行企業(yè)的社會責(zé)任和公共服務(wù)職能，把保障人民群眾的生命安全、最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。（3）規(guī)范程序，協(xié)同應(yīng)對。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故的工作規(guī)范化、制度化、法制化。加強以條線管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立協(xié)1調(diào)制度，形成好完善統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，堅持預(yù)防工作與應(yīng)急救援相結(jié)合。加強火災(zāi)預(yù)防，抓好隊伍、裝備建設(shè)以及預(yù)案演練等工作。公司設(shè)立突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮小組（以下簡稱公司應(yīng)急指揮小組），統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作?？傊笓]由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。公司突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮小組下設(shè)辦公室（以下簡稱公司應(yīng)急指揮小組辦公室）。組織制定突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案并負(fù)責(zé)組織實施；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作；研究確定預(yù)防突發(fā)火災(zāi)事故的重大決策，決定啟動應(yīng)急預(yù)案；事故發(fā)生后，組織成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，研究確定火災(zāi)撲救方案，調(diào)用各種火災(zāi)撲救物資和交通工具；完成上級突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組交辦的其他工作；研究協(xié)調(diào)解決有關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作的其它重要問題。負(fù)責(zé)和處理公司應(yīng)急指揮小組日常工作，落實預(yù)案執(zhí)行情況；組織公司各科室應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故的科學(xué)研究、預(yù)案演習(xí)、宣傳培2訓(xùn)；向有關(guān)部門傳達(dá)公司應(yīng)急指揮小組的工作指令并監(jiān)督落實；負(fù)責(zé)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作信息的上傳下達(dá)；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作；完成公司應(yīng)急指揮小組交辦的其它事項。當(dāng)發(fā)生突發(fā)火災(zāi)事故后，公司立即組織成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)先期的事故現(xiàn)場處置工作，并隨時接受縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組指令，配合做好應(yīng)急處置工作?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部下設(shè)若干應(yīng)急小組，其組成及職責(zé)如下：（1）交通保障組。公司安全科負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場交通秩序，保障執(zhí)行任務(wù)的各種車輛暢通無阻。（2）現(xiàn)場搶險組。由公司總經(jīng)理牽頭，公司應(yīng)急隊伍參加。負(fù)責(zé)迅速搶救事故現(xiàn)場的群眾和財產(chǎn)；組織應(yīng)急隊伍、搶險機械配合消防部門現(xiàn)場搶險救人、消除危險源、控制事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場滅火；配合公安部門做好災(zāi)場外圍群眾、居民的疏散，保障事發(fā)地周邊地區(qū)公共安全。（3）醫(yī)療救助組。公司財務(wù)科負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治、運送工作。（4）后勤保障組。辦公室負(fù)責(zé)做好應(yīng)急工作期間的后勤保障工作。，密切注意消防安全有關(guān)的信息，加強對消防安全隱患的監(jiān)控和整改。公司要完善預(yù)警預(yù)防機制，建立預(yù)警預(yù)防系統(tǒng)，開展風(fēng)險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。及時將可能引發(fā)火災(zāi)事故的重大隱患或已發(fā)生火災(zāi)事故可能引發(fā)重大損失等重要信息，及時如實進(jìn)行通報，必要時由公司迅速報告上一級有關(guān)部門。公司應(yīng)急指揮小組辦公室是受理和向上級報告突發(fā)火災(zāi)事故信息的責(zé)任主體。當(dāng)突發(fā)火災(zāi)事故發(fā)生后，當(dāng)事人必須以最快時間口頭向公司總經(jīng)理報告，最遲不得超過10分鐘。同時事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報警（火警：11急救：120）和向上級有關(guān)部門報告并積極利用滅火設(shè)施和滅火器材采取先期滅火和應(yīng)急自救措施。先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期救援，全力控制現(xiàn)場事態(tài)，搶救人員和財產(chǎn)，控制事故蔓延，防止次生、衍生事故的發(fā)生信息收集和報送應(yīng)做到及時、客觀、全面和準(zhǔn)確。（1）公司總經(jīng)理接報突發(fā)火災(zāi)事故信息后，正確認(rèn)定后啟動相應(yīng)預(yù)案。迅速派出工作組趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作。同時立即向縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組報告。如發(fā)生較大突發(fā)火災(zāi)事故的，公司應(yīng)急指揮小組可請求縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組啟動縣級應(yīng)急預(yù)案，給予指導(dǎo)和應(yīng)急力量、裝備、技術(shù)支援，開展聯(lián)合救援和處置。（2）公司應(yīng)急指揮小組到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后，立即組織成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，勘查事故現(xiàn)場；組織力量開展救援、搶險和清理工作；根據(jù)需要協(xié)助有關(guān)部門組織現(xiàn)場周邊群眾疏散；及時向縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組上報實時情況。（3）事故應(yīng)急處置工作完成后，積極配合有關(guān)部門查清事故原因和責(zé)任，核定事故損失，開展善后處理工作，落實整改措施。（1）及時進(jìn)行火情勘查。主要查明火場上有無危險危險及易燃物。（2）救援與自救?；馂?zāi)會產(chǎn)生大量的有毒氣體和產(chǎn)物，在一定范圍內(nèi)會造成人員傷亡，因此，在實施救援時要使用必需的裝備進(jìn)行自我保護(hù)，并迅速疏散人員，撤離至安全地帶，等待消防部門的救援。（3）正確選用滅火劑。根據(jù)燃燒物質(zhì)的性質(zhì)，正確選用滅火劑，防止因滅火劑使用不當(dāng)擴大火情。事故應(yīng)急處置工作完成后，經(jīng)公司應(yīng)急指揮小組確認(rèn)已消除相關(guān)危險因素，宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入正常工作。突發(fā)火災(zāi)事故發(fā)生后，公司應(yīng)急指揮小組應(yīng)積極配合有關(guān)部門查清火災(zāi)原因，評估火災(zāi)損失，核實傷亡數(shù)目，撰寫并提交火災(zāi)原因調(diào)查報告。要做好受傷人員的搶救、人員安置、死者家屬的接待安撫和善后工作。做好事故現(xiàn)場的清理工作和環(huán)境污染消除工作。投保單位會同保險公司核定事故損失，做好理賠工作。事故處置工作結(jié)束后，公司應(yīng)急指揮小組應(yīng)視情況組織公司有關(guān)部門對事故的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估。按照事故“四不放過”原則，進(jìn)行全面的總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出進(jìn)一步完善預(yù)案、改進(jìn)工作的意見。公司應(yīng)急搶險救援隊伍是應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力