【文章內容簡介】 ，其中自審項目31項。受黨委組織部委托，對2位處級領導干部進行了離任經濟責任審計，審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則，將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作為評價重點，如實客觀地對領導干部任期內的經濟責任進行評價，并提出了切實可行的審計意見和建議完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查，針對合同管理、協議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題，提出審計意見及建議27條。完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作。積極參與學校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領導干部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。目前，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和2223職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)00xx年綠化工程等項目審核工作。工程審計年終工作總結篇八審計工作牢固樹立、踐行科學發(fā)展觀，堅持審計監(jiān)督與服務并重，為規(guī)范經濟活動，加強內部控制，提高資金使用效益，提高管理水平，推進黨風廉政建設，切實維護學校利益做出了積極貢獻。按照服務大局，重點突出的審計方針，全年審計處對內部管理和內部控制的科學性、有效性開展4項專項審計工作。提出有針對性的、建設性的書面審計建議33條。開展工程審計132項，送審金額4621萬，完成造價審計項目71個，審計金額4277萬元，直接為學校節(jié)約教育資金312萬元。完成了32個小額零星維修項目審簽。參與全校各類工程、物資采購招標、考察、評標和驗收工作450余項次。對科研經費決算進行審簽。積極開展廉政風險防控管理工作，編制部門職權目錄，排查各類風險點39個，并制定了相應的防控措施。一、著眼于對內部管理和內部控制的健全有效進行審計，夯實管理基礎20__年我處以內部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當性為重點，扎實推進管理審計。在審計實踐中，我們注重對管理鏈條中關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的管理進行審計調查，尋找問題產生的根源，抓住問題的本質，揭示和反映苗頭性和典型性問題，提出大量有針對性和可操作性的口頭和書面審計建議，形成專項審計調查報告，反映管理實際，服務領導決策，取得了良好的審計效果。今年我處結合工程審計過程中注意到工程水電管理存在的問題，如學校已墊付20余萬元的工程水電費未能及時足額的回收、水電耗用量異常等。我處調閱了相關資料，對存在的問題進行匯總、分析、整理，到相關職能部門了解水電管理、水電費回收的管理與控制情況，指出存在問題，提出審計建議，及時提交專項審計報告。此項工作學校領導高度重視，下發(fā)審計意見書，要求相關職能部門切實解決存在問題，加強內部管理與控制。二、以內審的專業(yè)視角積極開展廉政風險防控對學校內部控制管理進行監(jiān)督與評價是內部審計的職責所在，在學校全面展開廉政風險防控管理工作之前，審計處已著手收集信息、資料，提前謀劃，將廉政風險防控與現代大學建設緊密結合，與規(guī)范內部控制有機結合，與審計業(yè)務工作深度融合，把廉政風險防控落到實處。我處根據相關文件我處確定12項審計職權，排查出各類風險點39個。按照相互制約、程序嚴密、簡明清晰的要求繪制業(yè)務流程圖5份。結合內部控制管理要求及內部審計指南精神，我處對學校各個層面的職權清理、風險點排查情況、業(yè)務流程設置提出有針對性的修改建議39條。三、以規(guī)范為抓手，對采購、驗收行為進行審計監(jiān)督加強招標、采購工作審計監(jiān)督，充分發(fā)揮內審的增值作用。切實履行審計監(jiān)督職能，全程參與學校各類招標采購工作，從源頭上保障工程項目和物資采購的質量、效益和效果。一方面重點對招標文件、招標程序、評標辦法、評標組織等進行監(jiān)督。另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經驗，在參與中建言獻策，促進提高招標成效。加強工程及物資采購的驗收監(jiān)督，健全制度，規(guī)范驗收。加強對工程關鍵工序和竣工驗收的審計監(jiān)督，加強對物資采購入庫、交付使用驗收的審計監(jiān)督，重點關注驗收的制度設計，驗收的組織、程序、措施、方法，規(guī)范驗收報告，維護招標嚴肅性，實現招標目標效果。我處將20__年確立為“驗收規(guī)范審計監(jiān)督年”。審計根據以往驗收監(jiān)督中注意到的事項和掌握的情況，確定審計觀測點進行審計抽查，著重對容易出現舞弊和錯誤的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，及時獲取審計證據，指出存在問題和不足，督促整改和規(guī)范。對部分項目，審計處組織專業(yè)人員采取技術手段進行復驗。對于發(fā)現的問題，我們及時取證，編制審計底稿，撰寫審計報告，客觀反應實際情況，提出審計建議。如對某項70余種400多件設備采購驗收進行復查，審計抽查26種設備，抽查發(fā)現有13種設備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求。針對存在的問題，審計報告予以揭示并提出審計整改建議。校領導要求有關部門認真對待審計建議，重新組織驗收，并總結經驗與教訓，督促建章立制，明確驗收職責，規(guī)范驗收行為。職能部門重新組織了驗收，就到貨設備存在品牌、規(guī)格不符合合同要求的情況，經過核實、調查、協商程序等，核減貨款2萬余元。我處要求參加招標的審計人員都及時做好招標審計監(jiān)督小結，定期歸納匯總。對于發(fā)現苗頭性、傾向性問題爭取及時與職能部門溝通，提醒，促進相關工作的合規(guī)有效。四、嚴字當頭，扎實工作，切實做好工程審計，維護好學校利益工程審計是領導關注的重點、教職工關心的熱點和管理的難點，也是重大資金管理的要點，因此開展工程審計就是要嚴字當頭，嚴格程序，嚴格管理，使得審計的成果能夠經得起檢驗。采取有效手段，把審計監(jiān)督職能嵌入到工程項目管理的全過程，力求造價合理，提升管理水平。我處對工程建設項目不單審造價，更關注項目管理有無存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。不僅對項目施工的的關鍵工序、隱蔽工程進行審計抽查監(jiān)督，還特別關注設計、監(jiān)理、審價等社會機構的服務質量。不僅要求社會審價機構要出具工程造價審價報告，還要求其對學校工程項目管理提出管理建議書。不僅關注項目管理部門對工程管理的規(guī)范性，更注重部門內部控制的健全有效。審計人員堅持對每個項目造價的審增審減原因進行對比分析，查找存在的問題，指出需要改進的事項。同時加強對中介審計機構的審計程序、方式進行監(jiān)督，要求中介審計機構不僅要口頭溝通，還要以書面形式向內審部門、項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位交換審計意見。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法，更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督，相互制約，防差除弊的有效方法。審計報告必須揭示項目招標、工程管理、工程變更、工程設計和監(jiān)理等方面存在重大問題，并提出有針對性的審計建議，以有效促進建設項目管理水平的提升。加強審計抽查力度，促進工程管理的深化細化。為了掌握第一手資料，把握工程原貌，確保審計數據的客觀、準確，審計結果的公平公正，維護學校的權益，審計堅持每個項目必須開展現場測量、抽查、核對、問詢等審計調查方式。審計人員必須把工作過程及結果以書面的形式記載下來，存入檔案，確保數據來源的可溯性，也促使審計人員深入現場，認真測量，準確記錄，客觀反映。xx區(qū)臨時浴室工程。為了保證測算和結算數據的客觀性和準確性，審計人員對開挖深度重新組織測定。審計根據測定的數據，審計處、相關職能部門與施工單位談判，采取恰當的談判策略，指出其存在的問題。五、加強審計內部管理的科學性、規(guī)范性，切實提高審計工作水平為了規(guī)范審計作為，推動審計工作的法治化水平，提高審計工作的透明度，規(guī)范權利運行，加強自我管理，今年我處研究制定了《零星基建、修繕項目審計實施辦法》、《委托審計管理暫行辦法》、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求，繪制了《基建及修繕工程項目竣工結算審計流程圖》等5個業(yè)務流程圖。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化、規(guī)范化水平，確保審計質量管理落到實處。建立健全審計質量控制和內部牽制制度。堅持和完善“三審復核制”和“三級復核制”，明確各崗位、各層級的職責。堅持主審負責制，堅持審計工作底稿控制制度。每一個審計項目都必須嚴格執(zhí)行審計程序，采用標準化作業(yè)表格，這些制度和流程的設計使得審計工作環(huán)環(huán)相扣，既保證審計質量又促進業(yè)務水平提高，更是規(guī)范權力運行。六、加強隊伍建設審計處以思想建設為重點，加強隊伍建設。通過定期的談心、業(yè)務分析等形式，把隊伍建設與具體業(yè)務處理融合，把審計干部自身素質提高與部門工作水平提高相結合，加強干部自身能力建設，增強依法審計能力，不斷提高審計干部的工作能力。加強審計干部作風建設，堅持說實話、辦實事、求實效，始終做到客觀公正、實事求是，不斷提高審計質量，擴大審計成果。對照年度計劃，草擬的制度尚在征求意見過程。審計注意到的事項尚有部分與相關部門進一步溝通和交流沒來得及完成。審計成果的利用尚需下大力氣。隨著學校建設現代大學的推進，管理的進一步深化、細化，全體審計人員緊密圍繞學校發(fā)展大局和中心任務，求真務實，切實履行審計職責，為學校又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。工程審計年終工作總結篇九我進入公司這個大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮；感謝領導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無私幫助與關心，讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆，轉眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經歷過的人才能體會。工程審計在工程項目全過程控制當中，是一個非常關鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作；所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。宿州公司工程審計部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡，是在領導的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結：一、工作紀律方面，尊敬領導，與同事團結互助，儀表端莊，舉止文明。、誠實、客觀、公正、嚴謹。，在審核過程中做到有理有據有節(jié)。，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。，配合、支持其他專業(yè)人員，協調一致。，不斷學習、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。二、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有，做到考慮周全、數據嚴謹合理、價格及時準確。，準確計量計價，為招標提供依據，做到公平、公正，合理降低招標項目造價節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊；負責做好招標過程中相關文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。，維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。，按照合同條款，對照預算嚴格把關，為竣工結算預留住相應的尾款。、研討、審核工程聯系單、簽證單，做到真實、有效。三、預算工作方面主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算，為合同中進度付款條款提供依據。在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關于提高執(zhí)行力等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。四、工作不足方面計劃做得不到位。使我的工作比較被動。與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務能力有待提高。通過在審計部日常工作中發(fā)現，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識，學習的主動性還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。，認真完成相應的工作內容，努力把每一項工作內容做好。，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。五、20xx年工作計劃項目現在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、e區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預算上來，因為決算的數額直接關系到公司的經濟效益；重點工作：收集好相關資料，參加竣工圖審核，對各種修改按照依據準確核對。對照各項依據嚴格把關，工程量細化仔細核對。各分包項目的分類決算。回顧過去，展望未來，總結得失，不斷進取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取，完成公司布置的各項工作任務。工程審計年終工作總結篇十20xx年，縣審計局在縣委、縣政府的直接領導和上級審計部門的指導下，堅持以＂＂重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行全會和中央經濟工作會議以及全國、xx市審計工作會議精神，緊緊圍繞我縣經濟建設中心和社會發(fā)展大局，全面落實審計工作＂二十字＂方針，突出審計重點，加大審計力度，嚴格審計執(zhí)法，通過全體審計人員的共同努力，圓滿完成了年度審計工作任務。一、20xx年審計業(yè)務成果根據縣政府永政[]文75號精神，年初全縣計劃審計及調查40個項目；計劃執(zhí)行中，根據實際情況，對其中的部分項目進行了一定的調整，但總任務數不變。全年實際完成41個項目，%，其中：常規(guī)審計項目33個，經濟責任審計項目2個，審計調查項目6個。審計查出的各項數據如下：違規(guī)金額4207萬元，其中：①應交財政1103萬元（其中罰沒、稅收金額31萬元），已全部上繳入庫，比去年598萬元增加505萬元，%；②核減工程結算從而減少財政撥款1465萬元，比去年7萬元增加1