【文章內容簡介】 各項考核計劃,并組織實施。制定公司月、季、年度的運營計劃,并組織實施。制定公司必要的管理規(guī)章制度,并組織實施。保證公司沒有規(guī)定期限的滯銷庫存產品(即訂貨或生產時控制好產品庫存量)對老品 制定清庫存計劃,并組織實施。建立建全公司的售后服務體系,提升公司對外品牌形象。9 、組織員工參加培訓與提高學習，為公司培養(yǎng)后備人才。組織相關人員的追款工作,保證終端與渠道市場回款控制在最低的范圍內。1合理制定產品與贈品采購計劃并實施。1保證公司所有庫存數(shù)據、財務數(shù)據等的正確性與保密性。1董事會賦予的其它責任。(二) 可行使的權力責任人在董事會或董事長授權范圍內享有以下權力：在董事長的領導下,全面負責公司的日常工作管理。招聘,培訓,管理,解聘公司任何人員的權力?？己斯救藛T的權力。公司人員的薪資調整權力。公司人員的獎懲權力。公司日常營運費用的審批權力。產品與贈品的訂貨、發(fā)放審批權力。財務數(shù)據的審查核對權力。產銷計劃制定權力。公司資金合理合法的調配權力。1教育與培訓員工以及自身享有被培訓的權力。1與政府部門的交流與處理緊急事件的權力。1董事會賦予或董事長授予的其它權力。四、董事會權利義務董事會或董事長應對責任人各項工作的開展提供指導與監(jiān)督，對責任人提供相應的業(yè)務培訓。在實際工作中，董事會有義務對超出責任人權限、職責以外的各項工作提供支持。在責任期內，董事會有義務保證公司正常開展所必需的資金支持，保證資金不斷檔。董事會有權隨時在無需責任人知情的情況下對公司財務狀況進行監(jiān)控與核查。董事長有權就公司經營狀況不利于公司發(fā)展情形出現(xiàn)時對責任人工作進行干預，并采取就董事會認為可行的一切挽救措施。董事會有權就工作進度狀況要求責任人作出書面或口頭匯報。在責任期內責任人必須做好對公司的各項營運管理，同時接受董事會依據本責任書對責任人實施的相應管理評估工作，并根據本協(xié)議書約定或若無約定的根據實際情況經董事會商議后對責任人進行獎懲。五、薪資福利待遇為保證公司正常運作，責任人待遇與公司運營情況掛鉤，按以下標準執(zhí)行：在責任書履行期間，責任人享有工資：元/月。補貼：/月待遇。享有面向公司全體員工制定的各項福利與補助待遇。公司盈利享有 注：在本責任書履行期間，責任人因各種原因需要離職時，期限不滿半年的，責任人將無任何獎勵，滿半年不滿一年離職時，享有一個月工資補助。六、因執(zhí)行本責任書而同其他公司、企業(yè)、個人引起的糾紛/投訴處理因責任人在經營中的過失引起的糾紛/投訴由責任人自行承擔，對公司造成負面影響的，責任人承當消除負面的責任。因董事會過失造成的糾紛由責任人事先向董事會說明后，責任人根據董事會意向負責處理，董事會承擔責任。責權雙方對糾紛/投訴都負有責任或責任不清的，在保證公司利益最大化的基礎上由責任人負責處理，最后責任由董事會及責任人雙方商議解決。七、終止、爭議及變更爭議的解決方式：凡因本責任書的執(zhí)行引起的或與本責任書有關的任何爭議，雙方應友好協(xié)商解決。本責任書的變更、 延期、中止、終止由責任人與董事會協(xié)商處理。本責任書約定的終止時限到達時，若責權雙方無異議自行終止八、本責任書未盡事宜，責權雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。九、本責任書自 日起生效。本協(xié)議一式兩分，董事長責任人各保存一份。董事長(簽章)： 責任人(簽章) ：年 月 日 年 月 日治安管理責任書 校車安全管理責任書篇五為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，抓好農機安全生產，預防各類農機安全事故，有效促進全鄉(xiāng)安全生產工作，__鄉(xiāng)人民政府與各村簽定農機安全責任書。責任內容如下：一、貫徹農機安全法律法規(guī)及工作要求l、根據農機局安全生產實施意見，結合鄉(xiāng)實際提出工作意見并認真抓好落實。按照《安全生產法》《道路交通安全法》《農業(yè)機械安全監(jiān)理和事故處理條例》等法律法規(guī)的要求認真抓好各項安全生產監(jiān)管工作的落實。層層簽定農機安全生產責任書，落實農機安全生產管理責任。二、工作安排計劃要求全年農機安全生產工作有計劃、有布置、有檢查、有總結。結合農業(yè)機械生產安全和鄉(xiāng)村機耕道安全的特點，工作落實有針對性，有具體辦法和措施。安排組織抓好當?shù)剞r機經營、生產、維修企業(yè)和各類農業(yè)生產機械的安全檢查。三、農機安全生產工作保障要求機構健全、職責明確。加強對農機安全監(jiān)管工作的領導，在機構、人員、經費等方面提供有效保障，確保農機安全生產工作正常開展。四、農機安全隱患排查、整治要求抓好農業(yè)機械、機電提灌站、鄉(xiāng)村機耕道安全隱患排查。安全隱患整治有針對性，收效好。五、農機安全宣傳教育工作要求開展形式多樣的農機安全生產法律法規(guī)宣傳，使農機安全法律法規(guī)深入人心。農機安全學習教育有針對性，組織嚴密，定期組織農業(yè)機械駕駛(操作)人員開展集中性安全教育學習，抓好源頭管理，資料完善。六、單項工作要求l、重點抓好鄉(xiāng)村機耕道安全整治及養(yǎng)護管理，經常性對鄉(xiāng)村道路危險路段進行整治，確保道路運輸安全。督促轄區(qū)內農用拖拉機、駕駛員參加年度檢驗、審驗。打擊農用拖拉機私拼亂改、無牌無證上路行駛、違章載人等嚴重交通違法行為。全年無農機安全責任死亡事故。__鄉(xiāng)人民政府責任單位：分管領導簽字：責任人簽字：20__年__月__日治安管理責任書 校車安全管理責任書篇六為充分調動下屬公司管理團隊的經營積極性，充分挖掘經營潛力，推動企業(yè)經營管理逐步向理性、科學、精細和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據行業(yè)經營經濟指標結合試營業(yè)效益分析，按照責、權、利對等的原則，現(xiàn)與____x訂立本經營目標責任書。一、經營目標年度總產值4800萬元。年度凈利潤500萬元(不包含房屋租金和固定資產折舊)。年度資金回籠率95%。二、考核時效以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。三、考核對象總經理及部門經理以上管理人員(管理團隊)。四、授權經營范圍____x，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。五、考核內容及考核指標(以百分制考核)經營目標完成情況①完成年度總產值目標基數(shù)值計基本分10分。②完成年度利潤目標基數(shù)值計基本分70分。③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。安全生產酒店范圍內全年消防安全和其他安全生產責任事故損失低于20190元的計基本分5分。治安管理酒店范圍內全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。管理機制各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。六、工資與獎罰(一)工資被考核人的工資與經營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底。被考核人每月預發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結算兌現(xiàn)績效工資。(二)獎罰年度利潤每遞增100萬元(含100萬)加2分，每下降100萬(含100萬)扣1分，以此類推。年總產值每遞增200萬元(含200萬元)，每下降200萬元(含200萬元)，以此類推。年度(結算年度)，以此類推。年度消防安全和安全生產事故(含盜竊)，以此類推。年度酒店范圍內全年打架斗毆、，以此類推。創(chuàng)新管理機制和合理化建議產生明顯經濟效益的每項加1分。七、考核數(shù)據及考核辦法經營指標考核數(shù)據來源以月度生產經營《會計報表》為依據，年底由總公司財務部會同被考核單位相關部門集中匯總、審核、簽字確認。突破性工作考核數(shù)據，由總公司按月對被考核單位日常經營管理情況進行綜合評價確認，日常書面總結無實質內容的直接評為0分。材料及數(shù)據由被考核單位對口管理部門提供。被考核單位負責將經營目標指標的細化分解，對于考核時無法提供數(shù)據的采取書面總結的形式，書面總結無實質內容的為0分。八、獎罰兌現(xiàn)考核總分確認后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。九、責任書的變更、解除與終止及法律責任變更考核方根據經營綜合情況可以對責任書內容的進行適當調整。被考核方在責任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考核方同意。解除責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：(1)被考評人違反重大經營管理方針政策和目標規(guī)劃時。(2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時。(3)發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。終止責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新簽訂責任書文本。法律責任：(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權解除被考核方及其團隊的經營資格，給公司造成損失的依法追究其經濟責任。(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經濟責任和刑事責任。(3)被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經濟責任和刑事責任。十、附則1分值=貨幣人民幣萬元。本責任書的內容由總公司辦公室、財務部負責解釋。本責任書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署后生效。本責任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力?？己朔剑悍ㄈ舜恚罕豢己朔剑汉炞执恚汉炗冢耗暝氯罩伟补芾碡熑螘?校車安全管理責任書篇七為進一步貫徹____重要思想和__屆四中全會精神，圍繞教育系統(tǒng)中心工作，按照四五普法總體規(guī)劃的要求，繼續(xù)堅持普治并舉，標本兼治的原則，注重實效，鞏固成果，進一步提高廣大師生的法律素質，提高法制化管理水平，為把我校普法依法治校工作落到實處，特制定__年度全校普法依法工作目標管理責任書。一、目標管理責任制的主要內容(一)、全面落實領導責任制要把保護校園穩(wěn)定，維護師生安全作為學校工作的重要內容來抓，黨政一把手為普法依法治校工作的第一責任人，擔任學校普法依法治校工作領導小組組長。分管領導為第二責任人，擔任普法依法治校工作領導小組成員，要配合抓，形成齊抓共管的良好局面。層層落實《普法依法治校工作目標管理責任書》，使之延伸到各科室、班級、班主任、科任教師、職工、學生，同時要做到任務量化，職責明確，定期考核，獎懲兌現(xiàn)。(二)、以創(chuàng)建法制安全文明校園為載體，強化基層基礎建設要把培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人作為工作的基本任務，加強對師生員工的思想政治和法制宣傳教育，加強對學生日常行為的教育和管理，開展多種形式、生動活潑的教育活動，完善學校內部安全防范機制，加強校園內外及周邊治安秩序的專項整治，努力創(chuàng)建安全文明校園。強化防范措施和控制能力。落實管理制度，做好超前預測和預防工作，建立校內申訴制度。重大節(jié)日、重要會議及重大活動期間，不發(fā)生任何突法治安問題，不發(fā)生群眾性集體上訪，集體越級上訪和影響較大的鬧事事件。深化法制宣傳教育。引導全體干部、職工、學生學法、用法，依法辦事。努力完成四五普法任務。同時創(chuàng)辦系統(tǒng)法制教育學校，培養(yǎng)骨干隊伍。上好法制課，按照教學計劃、課時、教材、師資四落實的要求，堅持法制教育和基礎教育相結合，積極開展創(chuàng)建法制校園活動。加強與當?shù)鼐C治委的聯(lián)系，積極開展校園及周邊地區(qū)治安治理工作，結合學生的年齡特點開展法制教育。深入開展告別四廳、創(chuàng)建四無校活動，切實保證師生有一個和諧、安全、健康的學習和生活環(huán)境。(三)強化責任，實行目標管理校長是普法依法治校工作的第一責任人，要組織做好學校的治安防范和保衛(wèi)工作，實行依法治校，以德治校，為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。要有計劃地對在校學生進行法制宣傳教育，堅持法制課經常上，每周不少于課時，并建立相應的工作制度，建立長期的青少年道德法制教育基地，學校聘請(或重新聘任)法制副校長，校外法制輔導員，增強其教育效果。做好幫教工作，對違法犯罪的學生做到底數(shù)清，情況清，建立與政法、有關部門、社會、家庭四位一體的幫教體系，不得歧視和推向社會。認真學習法律法規(guī)，自覺遵守教育教學法規(guī)，認真履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺維護人民教師的崇高形象。杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。積極向學生宣傳法律知識，堅持教書育人。嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)定，不向學生亂收費，亂辦班，亂發(fā)復習資料。組織學生校外活動必須有詳細的活動計劃，落實安全措施，上報學校得到同意后方可進行。處理班級的偶發(fā)或突發(fā)事件應與班主任教師保持聯(lián)系，必要時還需要及時向學校匯報。二、簽訂、考核、評比、獎懲辦法(一)此責任書由學校普法依法治校工作領導小組第一責任人與學校所有教職工簽訂，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。(二)本責任書各項工作、考核堅持半年初評，年終總評的辦法。(三)年終考核合格的進行表彰獎勵。不合格的提出警告，通報批評。情節(jié)嚴重的給予一票否決，書面向有關單位(部門)通報。琿春市第七小學普法依法治校工作領導小組類別：制度,措施,要求治安管理責任書 校車安全管理責任書篇八為加強對旅業(yè)的治安管理工作，根據《中華人民共和國治安管理處罰條例》及公安部《旅館業(yè)治安管理辦法》等法律法規(guī)的要求，按照“誰主辦、誰負責”的原則，實行治安責任制，旅館業(yè)賓館的法人代表或經營者為單位的治安責任人。治安責任人應積極履行維護單位內部治安穩(wěn)定、確保旅客人身財產安全的職責，現(xiàn)由__________派出所與_____________(單位)訂立如下責任書。一、責任目標經營旅館必須遵守國家的法律法規(guī)，建立各項安全管理制度，設置治安保衛(wèi)組織或者指定安全保衛(wèi)人員。旅館接待旅客住宿必須登記。登記時應當查驗旅客的身份證件，按照規(guī)定項目如實登記。嚴格旅館信息采集報送制度，旅館信息系統(tǒng)裝機率、住宿登記率、驗證率達100%，旅館單位每天向公安機關傳輸信息不少于1次。旅館應當設置旅客財物保管箱、柜或保管室、保險柜，指定專人負責保管工作。對旅客寄存的財物，要建立登記、領取和交接制度。嚴禁旅客將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險物品帶入旅館。旅館內嚴禁賣淫