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正文內(nèi)容

20xx年學(xué)校組織部的工作計劃學(xué)校組織部工作設(shè)想(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20__年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度(時間).向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù),是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織堅持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情景是衡量團的組織建設(shè)的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。所以,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,能夠少繳或免繳團費。)各班由個班長負責(zé)按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情景,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不進取份子處理(特殊情景除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。(時間)接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作本事及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門,組織部會進取配合系學(xué)生會,努力做好所分配到的任務(wù),以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。宣傳工作納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,所以我部門計劃經(jīng)過宣傳部進行宣傳,設(shè)計好版塊,充分的展示系學(xué)生會的風(fēng)采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也經(jīng)過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。納新工作及方法部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,所以需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學(xué)生會統(tǒng)一安排。(1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試,提出相關(guān)問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應(yīng)等進行考核。(2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身本事、經(jīng)驗。(3)等待作出評定。(4)試用期:以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最終經(jīng)過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情景進行考核。三、部門團隊建設(shè)干事的培養(yǎng)干事的培養(yǎng)對部門來說是一個十分重要的過程,所以僅有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責(zé)人的職責(zé),進一步提高本事。干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來能夠比較清晰的明白現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情景。(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。(2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不一樣的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有提高的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。(3)新老干事的替換,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足能夠培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。四、預(yù)定規(guī)章制度例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心。例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事。請假制度:例會如無特殊情景不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當(dāng)天無法交齊的,事后必須補交詳注。工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當(dāng),才允許開展活動。干事在例行公事時,
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