20xx年大學(xué)生暑期參加社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非常多，包括如何得到一個(gè)客戶，以及發(fā)展?jié)撛诳蛻?，這就要求廣告人的綜合素質(zhì)都比較高了。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，我在xx有限公司實(shí)習(xí)的期間就遇到了公司十周年宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)這樣一個(gè)比較完整的策劃案例。通過這次的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實(shí)際觀察和同事之間指導(dǎo)中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我也認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是多么重要，一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置；團(tuán)隊(duì)精神同樣在經(jīng)緯公司十分信奉的一點(diǎn)工作態(tài)度，我也將team這一點(diǎn)單獨(dú)列出，放在十周年宣傳冊(cè)中，老板同樣也很贊同團(tuán)隊(duì)合作的重要性。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候，同事之間一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備。通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)與策劃以及實(shí)際的操作方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的同事們也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事廣告方面工作所要面對(duì)的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，廣告行業(yè)在中國還不算特別成熟，好的廣告很少，好多創(chuàng)意更是少之又少，所以廣告行業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。我認(rèn)識(shí)到，今后我們還需更完善自己的實(shí)際操作能力，以及更加靈活的思維和良好的溝通能力。大學(xué)生暑期參加社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)篇三今年的暑期，我來到了加油站工作，小小加油站，使我提前認(rèn)識(shí)和接觸社會(huì)；還能賺取一定的生活費(fèi)。加油站崗位，確是與自己的知識(shí)“八竿子打不著”的工作。“現(xiàn)在跨專業(yè)實(shí)習(xí)越來越普遍，畢竟提供實(shí)踐崗位的企業(yè)和單位有限，如果非要‘一個(gè)釘子一個(gè)眼’地去找，找到合適的就很難。不是這個(gè)社會(huì)來適應(yīng)我們，而是我們自己要去適應(yīng)社會(huì)?！蹦軌蛘业侥壳暗膶?shí)踐崗位，我覺得很幸運(yùn)，能夠做我自己喜歡的事，我覺得很滿足。經(jīng)歷了幾天的培訓(xùn)，熟悉品種、了解價(jià)格、接待顧客；到熟練工作，掌握油料名稱、種類、性質(zhì)、價(jià)格，心里全部要有數(shù)，還要面對(duì)不同車型、年齡、身份的顧客，怎樣恰到好處地去服務(wù)，這里面都大有學(xué)問，作為新人，只有多學(xué)多問。今年是我第一次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以前腦海中總有一個(gè)疑問：學(xué)習(xí)用來干什么，學(xué)習(xí)的真正價(jià)值在哪里？這次的暑期社會(huì)實(shí)踐，一切終于有了答案：書到用時(shí)方知少。社會(huì)實(shí)踐是一筆讓我收獲終身的精神財(cái)富。xx加油站坐落于xx附近，是石油銷售xx分公司下屬的一座加油站，被石油銷售公司定為xx星級(jí)加油站。油站目前占地面積達(dá)xxx平方米，主要經(jīng)營汽油（90、997）和柴油（各種型號(hào)），主要市場是xxx區(qū)方向的高中低檔汽油車和柴油車，所以油站經(jīng)營主要面向中低檔汽油車和柴油車。油站擁有員工xx人，其中站長、會(huì)計(jì)、計(jì)量員各一人，營業(yè)員四人，站內(nèi)員工月平均收入1000元左右，油站月銷售油量為500噸左右。營業(yè)員實(shí)行循環(huán)白夜兩班倒制度，每天工作12小時(shí)。員工工資實(shí)行固定工資 績效工資的薪酬體制，例如加油員的固定工資為550元，績效工資為每噸油提取12元，假如有6個(gè)加油員的話，某天賣出20噸油，那么這天每個(gè)加油員的工資為（550/30 12*20/6）元。由于加油站屬于服務(wù)行業(yè)，所以沒有雙休日，在兩班倒制度的情況下，雖然有績效工資掛鉤，仍然影響員工的勞動(dòng)積極性，導(dǎo)致服務(wù)水平下降。所以增加站內(nèi)工作人員，實(shí)行三班倒制度將會(huì)大大提高員工積極性
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