【文章內(nèi)容簡介】 天你不拉撒，肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程，如果哪一天不入庫，車間積滿產(chǎn)品，機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數(shù)據(jù)都會像混沌的天，更別談什么5s了。入庫很重要，包材也很重要，如果沒有包材及時到位，將直接造成停機停線，停機停線停的是錢哪！如果沒有準確的包材到位，直接造成返工，返工的工時那也是真金白銀哪！如果哪位老板說這些不在乎，那就無語吧！在實際操作中，我基本做到了不因包材停機停線，生產(chǎn)計劃計劃到的，我能夠及時領(lǐng)至車間，生產(chǎn)計劃沒有計劃到的，我能夠保持提醒。車間35臺機外加兩條成品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。員工崗位述職報告篇七尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我叫xx，是xxxx二部的部長。我從xx年2月份加入xxxx公司轉(zhuǎn)眼間已有11個月了。在公司各級領(lǐng)導的大力扶持和幫助下，部門從無到有。在xx年實現(xiàn)總銷量xxxx元，毛利xx元，%。在這里我非常感謝其間對部門給予過建議及幫助的人。正因為有了大家的關(guān)心與幫助部門才有今天的成績。當然這個成績并沒有達到預期的期望，但我有信心在這樣的一個團隊里越做越好，我也為能夠加入xxxx公司并成為其中的一份子而感到無比的榮幸與自豪。在這短暫而又充實的11個月里，有很多的經(jīng)歷，是我之前從未有過的。還記得那是在2月份的時候，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想的我來到xxxx公司。第一次見到xx總，那時他給我的第一感覺就是：希望。因為敖總向我描述了xxxx公司這些年來的發(fā)展和xx公司的未來，以及新部門股份合作制的經(jīng)營模式，使我心中充滿了希望。在接下來的日子里我通過朋友介紹，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等方法先后在2個月里接洽了20多個廠家，并選擇了其中的3家進行合作（廣東同德、上海信宜、云南曲靖）。但由于品種較少，后面有陸續(xù)和修正堂、恒山中藥、廣東羅浮山、江西草珊瑚、葵花藥業(yè)開展了業(yè)務(wù)來往。并制定出臺了otc產(chǎn)品的銷售方案，但在連續(xù)2個月的市場推廣階段發(fā)現(xiàn)部門產(chǎn)品不完善、結(jié)構(gòu)也不合理，所制定的銷售方案在大部分地區(qū)很難落實下去。原因在于當初設(shè)定尋找合作客戶的范圍都相對較為集中在公司現(xiàn)有普藥業(yè)務(wù)員了。而公司普藥業(yè)務(wù)員又大多沒有這個時間和精力去做終端工作。也有少數(shù)業(yè)務(wù)員認可這種模式，也有這樣的時間和精力的和部門簽訂合作協(xié)議，并且業(yè)務(wù)做的也挺好?？墒窍襁@樣的業(yè)務(wù)員太少，難以達到廠家對我們的銷售要求，最后只能與廠家終止合作消化庫存。那時我在想：部門所做的事并不符合大多數(shù)業(yè)務(wù)員的需求，所以沒成，那他們的需求在哪？是什么？后來我發(fā)現(xiàn)：并不是業(yè)務(wù)員的問題而是我的問題，我沒能準確的分析市場的需求才導致產(chǎn)品的滯銷。還有就是：“人”！當時部門只有我和一名文員兩個人，很多的事情更本就無暇顧及。其實現(xiàn)在看來我當時太急了，急于找品種，而忽視了市場的實際需求的了解。而最初的團隊組建也沒有規(guī)劃好，人員難以到位。再后來我在武漢藥交會上找到了某某品種，那時就不再急于跟廠家談。而是拿著品種找中藥部的同事詢問中藥的銷售模式，上網(wǎng)查找相關(guān)的資訊，打電話給公司做中藥的業(yè)務(wù)員了解市場行情。大概前后花了4天的時間，第5天我拿著產(chǎn)品資料找到xx總，看著他思路清晰的分析和判斷，當時我就折服了。后來我就有事沒事就跑的去找敖總，總覺得他是個充滿智慧的人，想盡可能多地吸取敖總的智慧來提高自己。為了這個品種我同xx總一起去了趟廣州，到全國總經(jīng)銷那里做深入了解，還去了趟湖南長沙了解這個品種在湖南的銷售情況及他們與廠家的合作細節(jié)。這樣深入的市場調(diào)查雖然花了些時間和精力，但使我們的采購成本降低了5%，首批提貨量更是降低了45%，可以說是大豐收。與此同時部門人員也進行了及時的補充，現(xiàn)已增加了2名市場推廣員，xx年準備再招8名。實現(xiàn)省內(nèi)各地市全覆蓋，在招聘人員要求上，重點放在新人做事態(tài)度和執(zhí)行力。因為一個人的先天的秉性很重要，而后天的技能是可以通過學習來完善的。就算他們現(xiàn)在沒有什么業(yè)務(wù)能力也不要緊，這些是可以教的，只要團隊里面的人態(tài)度好，執(zhí)行力好。要他們做的事，都能很認真地去完成。不懂的地方都會很努力的去學習。那我相信在公司正確的領(lǐng)導下，這個團隊用不了多久將會是一個非常了不起的團隊。一定能夠為公司錦上添花。美國前總統(tǒng)林肯說過這樣一句話：“我們生在這個國家里，不要想著國家能給我們什么，我們應(yīng)時刻想著你為這個國家貢獻了什么”。同樣加入了xx這個大家庭，我也應(yīng)想著能為xxxx做些什么，如何在xxxx這個平臺實現(xiàn)自己的人生價值，為九州的發(fā)展增磚添瓦。只有九州變的更強大，我們才能走的更遠。一年的工作即將畫上圓滿的句號，我也深刻總結(jié)了自己在這一年工作中的得與失，同時我也對來年的工作做了詳細的計劃。鞏固otc二部的組織框架建設(shè)，做到省內(nèi)一人一地專人負責制，并著力提高員工工作效率。加大市場的開發(fā)力度，完善市場操作模式，建立醫(yī)院渠道分銷網(wǎng)絡(luò)。加強和加大各醫(yī)藥公司產(chǎn)品調(diào)撥，發(fā)展聯(lián)盟合作模式。實現(xiàn)共贏，聯(lián)盟公司目標5家。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)通路建設(shè)，xx年將加大銷售隊伍建設(shè)，銷售人員從2個增加至8個?？刂坪娩N售隊伍的費用，保證部門利潤的最大化。6清理滯銷品種、清理遺留的問題，配合公司的新版gsp。我相信在公司各位領(lǐng)導與同事們的關(guān)懷下，我們otc二部一定會做的更好。喊破嗓子也不如甩開膀子，我們會用實際行動和優(yōu)異的業(yè)績來回報公司！員工崗位述職報告篇八按照鄉(xiāng)黨委的分工，我負責分管組織人事，統(tǒng)戰(zhàn)等工作。一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在同志們的緊密配合支持下，本人堅持在思想上積極進取，工作上求真務(wù)實，生活上從嚴要求，圓滿地完成了組織上所交付的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來在思想和工作中的情況述職如下：今年，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展活動的開展，我也是這項活動的具體帶頭人。按照區(qū)委活動辦的具體要求，我們認真完成了活動所要求的規(guī)定動作，自選動作也有所創(chuàng)新，本人也認真地投入到這次學習實踐活動中去，把這當作提高政治素質(zhì)，辦事能力，領(lǐng)導水平的需要和要求。通過這一學習實踐活動，自己心態(tài)也得到了調(diào)整，思想也得到了錘煉。今年區(qū)委在抓黨建工作上，創(chuàng)新了載體，開了許多活動，我作為組織委員，基本上完成了區(qū)委組織部所安排的各項活動。一是認真落實了“三萬計劃”（駐村干部駐村，三支人員都到了崗，大學生村官也沒有截留）二是干部群眾趕場面對面服務(wù)活動也能夠堅持，我們也將干部趕場面對面活動當成自己工作的一部分，也成了一種習慣。三是城鄉(xiāng)支部手拉手活動開展正常。三峽醫(yī)專黨委與高山村支部的結(jié)對以來，雙方加強了溝通，互相走動，增進了感情，兩年來，累計捐贈高山村3萬余元。xx學校支部與其林村村支部結(jié)對半年來，通過座談會，聯(lián)誼會等形式，增進了雙方友誼。12月中旬，學校支部也慰問了其林村部分貧困黨員。四是三同三進三個一活動取得了良好的效果，深化了干群漁水關(guān)系，所有班子成員活動開展均有記載，也完成了相關(guān)材料。五是村（社區(qū)）聯(lián)系服務(wù)群眾的“三項制度”落到實處，所有的（社區(qū)）干部，接訪、走訪、問題處理、意見反饋都有完整的記錄。六是日常黨建工作運行有序。（1）村社區(qū)黨務(wù)，村務(wù)公開比較規(guī)范，公開的內(nèi)容，形式，時效記載較全。（2）黨員發(fā)展，教育管理比較規(guī)范，全年發(fā)展黨員十名。（3）流動黨員的管理在逐步規(guī)范，時常了解流動黨員的基本狀況。（4）是認真開展黨內(nèi)溫暖工程。我鄉(xiāng)今年開展了捐贈活動，一共捐贈了3萬元。（5）村級公共服務(wù)中心建設(shè)已按計劃年內(nèi)可以全部完成任務(wù)。（6）黨員遠程教育終端站點建設(shè)完成了三村一居。作用發(fā)揮日漸明顯。一是開展調(diào)查研究少，經(jīng)常在辦公室。二是主動學習不夠。三是開拓創(chuàng)新的精神不夠強等問題。本人將在今后的工作中，一定克服這些不足，以更有效的措施真抓實干，實現(xiàn)個人工作的新進步。為興鄉(xiāng)富了，構(gòu)建和諧xx作出新的貢獻。員工崗位述職報告篇九回望20xx年度的工作，感受到及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘對自己過去一年的工作做一個匯報。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人