20xx年國稅工作心得體會范文(編輯修改稿)
2025-08-12 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打造特色，謀劃很重要。我斗膽認(rèn)為一個縣市局想異軍突起，出類拔萃，可以采取個別打造、共性輔墊、區(qū)別對待的策略。首先談個別打造。市局下轄單位狀況參差不齊，這是不容回避的事實，有的最基礎(chǔ)性工作還沒能完全到位，即使基礎(chǔ)工作到位的分局，還存在著好、中、差，所以對他們提出千篇一律的要求，不能轉(zhuǎn)為事實的決策，那只能是良好的愿望，因為它沒有現(xiàn)實基礎(chǔ)，再求管理升華，更是紙上談兵。其實夯實征管基礎(chǔ)的內(nèi)涵很厚重，不是輕描淡寫的那幾本資料就能說明問題，員工的素質(zhì)、隊伍的激情、管理的狀況、工作的業(yè)績，那才是我們所應(yīng)該追求的征管基礎(chǔ)，但是一個縣市局想整齊劃一的發(fā)展是不現(xiàn)實的。怎樣邁大步，上臺階，那就勢必有所相對放棄，有針對性選擇基礎(chǔ)工作相比較先進(jìn)的分局，在看、聽、學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大跨度的思維，謀劃創(chuàng)新項目、嚴(yán)謹(jǐn)審議立項，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室聯(lián)動，傾市局之力，全力打造。創(chuàng)新不在于多，而在于富有生命力、牽引力，讓一枝獨秀彌漫芳香，開得奇艷，開得引人注目。那不失為一道成熟的好風(fēng)景。我們并不是不追求滿園春色，只是時機尚未成熟。說句小氣話，對不太富裕的縣市局，也是一個量力而行的好舉措。一句話：求新務(wù)實、個別打造、樹創(chuàng)新典型。其次，談的是共性輔墊。在我們追求個性發(fā)展的同時，當(dāng)然不能顧此失彼，絕對放棄。夯實征管基礎(chǔ)，是我們稅務(wù)管理的永恒主題，是永久的共性追求，其實也大有文章可做，哪個分局能說它徹底消滅了漏征漏管?又有哪個分局能說它的基礎(chǔ)工作全部到位?夯實征管基礎(chǔ)，求真務(wù)實，樹立征管典型，仍然是我們持之以恒的追求，只是定位不同，目標(biāo)不同而已。其實，我想表述的感想是：我們必須極力打造個性，盡力發(fā)展共性，理性區(qū)別對待，讓一枝獨秀，引領(lǐng)潮流，讓滿園春色，成為最終目標(biāo)。隨感之二：我們迫切需要建造賽馬場這里我說的賽馬場，是一個績效評估的平臺。而我們恰恰沒有這樣的一個平臺?？h市局的考核工作的下派，讓基層分局自造了無數(shù)個特色不一的平臺，使績效考評的結(jié)果從根本上失去了意義。在甲分局好的，在乙分局說不定就是差的，因為好差只是相比較而已。同樣崗位，同一層面，使用同一標(biāo)準(zhǔn)，績效考評的結(jié)果在市局范圍內(nèi)進(jìn)行全方面的比對，那樣的考
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