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正文內(nèi)容

20xx年公司保安上半年工作總結(jié)1500字企業(yè)保安半年總結(jié)(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 02:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓全體業(yè)主及客戶滿意,以上是保安部20xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。公司保安上半年工作總結(jié)1500字 企業(yè)保安半年總結(jié)篇四20xx年上半年,我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的精心指導(dǎo)下,公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。半年以來,公司在業(yè)務(wù)、治理、培訓(xùn)等方面都得到了長久的進步。為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定,贏得了客戶的好評。現(xiàn)特將公司半年來工作總結(jié)如下:(1)加強培訓(xùn):企業(yè)人員管理是企業(yè)的基本核心。在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后, 對內(nèi)加強管理,對外積極拓展業(yè)務(wù),使公司的服務(wù)水平和治安質(zhì)量得到了很大的提高。自4月份以來,公司嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理條例》和區(qū)廳、市公安局有關(guān)文件的規(guī)定,以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則,新招收錄用保安員20余人,并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用、先培訓(xùn)后上崗的程序。公司不僅要求保安員的崗前培訓(xùn)要過關(guān),更注重在平時的管理工作中加強對在崗保安員的培訓(xùn)和教育,尤其是對押運員的業(yè)務(wù)知識、法律意識、安全意識、規(guī)范操作等經(jīng)常組織培訓(xùn),并多次組織押運員學(xué)習(xí)討論、安全培訓(xùn),考試考核,撰寫心得。為進一步提高保安員隊伍素質(zhì),公司自今年5月以來組織開展了“一周一學(xué)習(xí)”、“一月一考核”的新制度。以政治法律基本知識、保安服務(wù)專業(yè)知識、基本體能、崗位技能四大項目為主要內(nèi)容,制訂課程每周定期利用業(yè)余時間在全體保安員中有序展開。為促進制度真正深入人心,實現(xiàn)“人人參加考試、人人受到教育、人人得到提高”,公司引入了獎懲激勵機制,并對保安員每個項目都組織了考核驗收。參加考核的保安人員共47人,%,%,%。全面通過考核的有43人,不合格的2人,補考的2人。通過考核的保安員,一律得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認可并予以適當(dāng)?shù)莫剟?,未通過的保安員將繼續(xù)接受培訓(xùn),直到考核合格為止。(2)提高待遇:以人為本,保護員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團隊是公司良好發(fā)展的源泉。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計關(guān)懷員工。今年上半年,公司按照年初制定的工作計劃,對外謀發(fā)展、對內(nèi)保權(quán)益,加大了對《勞動法》和《勞動法合同法》的執(zhí)行力度
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