20xx年優(yōu)秀青年志愿者事跡心得體會精選五篇(編輯修改稿)
2025-08-12 02:09 本頁面
【文章內容簡介】 了一些道理。一、首先是做人，要對得起自己的良心。昧著良心做事，違背自己良心，會和青協(xié)本身的性質不相符合，甚至變質了。這樣即使做好一件事情，別人看來卻都是沒意義的，因為別人知道你不是用自己的良心去爭取而得來的。二、同時還要本著良心說話，絕對不要當面或者在人家背后說別人，有什么問題可以當面商量，并提出解決的方法。其次，重視細節(jié)，一絲不茍。這可能與協(xié)會工作的性質有關，但不僅僅是針對協(xié)會的工作，對于每一件事都一樣，無論大事小事，都應該認真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協(xié)一份子，就是不計報酬地做事。三、對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特別是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶領好下屬，使下屬服從你的命令或安排。四、要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現(xiàn)象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態(tài)度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。這些小細節(jié)，都能體現(xiàn)一個人的基本素質。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代。五、團結才是力量，對于一個部門、組織甚至公司企業(yè)來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現(xiàn)權力失衡的現(xiàn)象，將無法繼續(xù)正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內部的團結和和諧。六、做為副會，應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用。一個好的領導，應該以下屬為出發(fā)點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為副會，要更好地領導干事，激勵措施是必不可少的。七、要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現(xiàn)自己，并善于表現(xiàn)自己。有些事情，一定要做出來給人看，別人才知道。社會就是這樣，不善于表現(xiàn)的人，很快就會被社會所淘汰。低調做人，高調做事，永遠是真理。八、做事要注重效率與質量的結合。注重效率但不注重質量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應付工作一樣。而注重質量但不注重效率，會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以，只有提高效率同時提高工作質量，工作才能在最短的時間內做到。最后，做人要有主見，要有創(chuàng)新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。協(xié)會需要的不是這種人，而是在這個基礎上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創(chuàng)新能促進人的進步。在工作中，如果遇到一些問題比較棘手的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事，這樣就違背了效率與質量相結合的原則。以上是我從進入青協(xié)以來所得到的東西，雖然從以上的總結中可以看出自己在很多方面還存在著不足，但我會在以后的日子里繼續(xù)努力，繼續(xù)總結自己，不管在工作上
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