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正文內(nèi)容

20xx年公務(wù)員第三季度個(gè)人工作總結(jié)城管(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 01:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。二、存在的不足第三季度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;三是在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;四是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;三、下一步努力方向第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。公務(wù)員第三季度個(gè)人工作總結(jié)城管篇三20_年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文__工作目標(biāo),認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一、城市建設(shè)方面根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成__路以西區(qū)塊_家企業(yè)的丈量評(píng)估。二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。一是對(duì)__創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)招商情況進(jìn)行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,預(yù)計(jì)_月份開(kāi)園,提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二是社區(qū)積極對(duì)接_%留用地項(xiàng)目,開(kāi)展前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備。三、基層基礎(chǔ)方面社區(qū)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是進(jìn)行“__”和“__”走訪(fǎng)。落實(shí)“__”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。二是開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開(kāi)展實(shí)施,通過(guò)支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動(dòng)日、查擺問(wèn)題等一系列活動(dòng),進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。四、綜合治理方面社區(qū)積極參與“__”創(chuàng)建,充分動(dòng)員各方面力量,抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。一是加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行排查,做好流動(dòng)人口的清查核實(shí)和第二次三實(shí)數(shù)據(jù)排查工作。二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識(shí)講座_次。多次開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)消防四件套、滅火器、煙感報(bào)警器進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過(guò)期滅火器__余瓶。開(kāi)展企業(yè)、出租房、店面、商場(chǎng)煤氣瓶專(zhuān)項(xiàng)檢查,取締_處非法換氣點(diǎn),傳喚_人,收繳不正規(guī)煤氣瓶_個(gè)。整治出租房電瓶車(chē)亂充電現(xiàn)象,收繳亂拉亂接的電瓶車(chē)充電線(xiàn)以及全面推廣安裝電瓶車(chē)充電樁,切實(shí)保障居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五、民生和環(huán)境改善方面社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅(jiān)持建設(shè)和完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升居民生活品質(zhì)。一是開(kāi)展劣v類(lèi)小微水體整治。對(duì)社區(qū)三處劣v類(lèi)池塘落實(shí)“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區(qū)內(nèi)劣v類(lèi)池塘已全部消除。完成安樂(lè)堂前污水處理站改造施工。二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評(píng)迎檢工作。落實(shí)24小時(shí)值班,對(duì)轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進(jìn)行排查和整治,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車(chē),提升
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