最新護(hù)士年度考核自我鑒定年度考核護(hù)士自我鑒定(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)急救物品管理：每周專人進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率100%。加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求，使護(hù)士掌握消毒隔離原則，科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理，保證護(hù)理安全。每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指出，分析原因，落實(shí)整改措施。鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主，增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識。加強(qiáng)對門診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理，減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班，實(shí)行彈性排班，以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，保證護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)和在職教育，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)，不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，上半年一名護(hù)士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會。五、存在問題：個(gè)別護(hù)理人員對消毒隔離工作重視不夠，存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。護(hù)理論文發(fā)表少，無護(hù)理科研。20xx。12。28。護(hù)士年度考核自我鑒定篇五身為醫(yī)院護(hù)士長的自己對于今年的年度考核自然做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，若是在工作中無法采取有效措施的話又怎能通過自身的努力獲得患者的認(rèn)可呢？更何況即便是管理好其他的護(hù)士也意味著自己的工作能力是值得肯定的，只不過為了今后的職業(yè)規(guī)劃著想應(yīng)該針對今年的醫(yī)院護(hù)士長工作進(jìn)行自我鑒定。思想上我比較注重探索醫(yī)院護(hù)士長的合理工作方式，除了在醫(yī)院的大型會議上學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想與精神以外還注重工作之外的學(xué)習(xí)，畢竟在漫長的護(hù)理工作中若是沒有相應(yīng)的精神寄托又怎能通過不斷堅(jiān)持從而獲得進(jìn)步呢？在這個(gè)過程中除了讓我對待護(hù)理工作更加專注以外還收獲了許多管理方面的經(jīng)驗(yàn)，可以說若沒有在思想上得到進(jìn)步的話想要發(fā)展到現(xiàn)在的狀況是十分艱難的，因此即便是工作之余我也比較注重精神方面的升華與思想層面的提升，只要在精神上有所寄托便能夠在漫長的工作歷程中找到值得自己肯定的事物，通過這樣的方式來提升自己便能夠在思想層面獲得較為長遠(yuǎn)的提升。工作中我比較注重基礎(chǔ)能力的提升與管理方面的運(yùn)用，作為醫(yī)院護(hù)士長若不能在護(hù)理工作中得到護(hù)士們的認(rèn)可又怎能教導(dǎo)好她們呢？因此對我而言需要保持自身的護(hù)理工作能力處于第一線才擁有教導(dǎo)其他護(hù)士的資本。至于管理方面的運(yùn)用則比較注重于不同護(hù)理工作的分配以及針對護(hù)士能力的不足展開培訓(xùn)，有些時(shí)候我會根據(jù)護(hù)士能力的不足安排不同層次的護(hù)理工作給她們，而且即便是結(jié)束了當(dāng)天的護(hù)理工作以后也會根據(jù)她們自身的不足展開培訓(xùn)，能夠通過及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理解決護(hù)理工作中存在的問題才能夠獲得較為長遠(yuǎn)的進(jìn)步。生活中則比較注重和醫(yī)院同事之間的人際交往，如果面對護(hù)理工作中的難題總是獨(dú)自面對難免會遇到比較棘手的狀況，因此即便是為了在護(hù)理工作中獲得更大的突破也應(yīng)該和同事們攜手努力才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，無論是在平時(shí)探討護(hù)理技巧還是在工作之余討論生活中的瑣事都是增進(jìn)同事之間情感的方式，有些時(shí)候給予護(hù)士們生活上的關(guān)心也能夠體現(xiàn)出自身護(hù)理工作中的人格魅力。這次自我鑒定與其說是應(yīng)對年度考核不如說是對自己的全面分析，至少通過這次自我鑒定讓我發(fā)現(xiàn)了平時(shí)護(hù)理工作中存在的一些不足，而且除此之外我還能找到當(dāng)前醫(yī)院護(hù)士長工作中應(yīng)當(dāng)秉承和發(fā)揚(yáng)下去的優(yōu)點(diǎn)，掌握了這方面的信息無疑對今后的醫(yī)院護(hù)理工作提供了相應(yīng)的指導(dǎo)與幫助。護(hù)士年度考核自我鑒定篇六二0xx年是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量萬里行活動(dòng)年，在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視支持和楊總細(xì)心指教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范及醫(yī)院復(fù)評指南。針對xx年度市專家組督導(dǎo)中存在的問題以及平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，和楊總一起對本院護(hù)理活動(dòng)進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量控制，使護(hù)理質(zhì)量得到了持續(xù)性改進(jìn)，但也存在不少問題，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）完善和修改了管理體系、制度職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)和安全措施。修改了xx年醫(yī)院護(hù)理管理體系動(dòng)態(tài)示意圖。根據(jù)職稱，年齡、科室分別制定了三個(gè)護(hù)理人員動(dòng)態(tài)表。修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施。加強(qiáng)了考核力度，綜合考核與效益工資掛鉤。計(jì)劃實(shí)行單項(xiàng)
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