20xx年二月份工作總結(jié)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個比例，但我們還是立足于本職工作做好到規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)流程，全面提高安保部工作質(zhì)量，但不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點工作是安全。部門由于新人員進(jìn)入加之老員工服務(wù)認(rèn)識還不到位。下一步的工作部門將從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都將細(xì)化培訓(xùn)到位，從而保證我們的工作順利進(jìn)行。在2月份部門又出現(xiàn)一起安全偷盜事件，據(jù)中心一位員工投訴到中心行政部說起個人筆記本在其xx號樓辦公區(qū)域內(nèi)被盜，并且聲稱已經(jīng)報案，要求我們部門徹查此事，并讓部門配合接下來的民警辦案工作，部門在配合好民警的現(xiàn)場查看工作后，中心行政部要求調(diào)取xx號樓監(jiān)控錄像，經(jīng)與工程部協(xié)調(diào)工作，由于之前xx號樓的錄像沒有直接連接于中控保安監(jiān)控室，調(diào)取錄像工作比較繁瑣，由于錄像保存格式等各方面技術(shù)原因，此項工作一直在徹查工作當(dāng)中，此類事件的發(fā)生讓我們部門很是被動，由于xx號樓屬于中心技術(shù)開發(fā)部與工程運行部兩部門的聘請的外包單位比較多，人員比較復(fù)雜等原因，此項工作恐難于調(diào)查清楚。在x月x日部門接到一起xx號樓臺式機丟失事件，部門在調(diào)取錄像，查看崗位出門單等方式，很快查明事件始末原因是中心內(nèi)部員工在臺式機調(diào)配使用過程中出現(xiàn)問題，員工錯誤搬放原因，此事件已查明部門。在x月x日凌晨x分xx物業(yè)管理有限公司品質(zhì)督查組進(jìn)行夜間巡查，據(jù)當(dāng)值夜班領(lǐng)班反應(yīng)此次夜間巡查在部門發(fā)現(xiàn)問題，xx號樓與xx號樓當(dāng)值值班人員在崗位上玩手機，被檢查人員發(fā)現(xiàn)，據(jù)此扣分。此類事件的發(fā)生說明部門員工夜間值班安全工作疏于麻痹，沒有做好安全警衛(wèi)職責(zé)，具體問題等待總公司的夜查通知結(jié)果，部門同時做出對事件中的兩名保安人員做出相應(yīng)處罰，兩人開處xx元處罰單兩張，并作出書面檢查。春節(jié)放假x天。假期的臨近，就意味著安全隱患的存在。所以在節(jié)前中心與物業(yè)辦公室先后兩次進(jìn)行節(jié)前安全檢查，雖未檢查出問題。但都說明節(jié)日期間消防安全工作的重要性，就此部門也因此在領(lǐng)班會上反復(fù)強調(diào)這一點。我們要做到治安消防雙層掌控，做好“防范于未然”的工作。在節(jié)日放假當(dāng)天，部門在鎖門封條兩人協(xié)同進(jìn)入每一個辦公區(qū)域檢查安全隱患，切斷一切用電設(shè)備的電源，關(guān)好窗門。做好每日的樓層巡檢工作，確保安全無事故。認(rèn)真做好每月消防點檢工作，重點檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備(如abc干粉滅火器、二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)、火災(zāi)防范(員工崗位區(qū)域有無亂扯亂拉電線和電器類是否關(guān)閉)。部門員工服務(wù)意識有待加強，對話語言有待提高。做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強檢查力度。抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。做好與中心行政部保安管理的溝通工作。繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運行。積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。做好每月一次的消防設(shè)備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動。二月份工作總結(jié)篇三時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，二月份又匆匆過去了，回顧一個月的工作，總覺得
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