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正文內(nèi)容

20xx坍塌救援應(yīng)急方案范文精選河南暴雨坍塌事故應(yīng)急方案3篇(編輯修改稿)

2025-08-12 00:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 備。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1小型挖掘機輛1現(xiàn)場?2挖掘機輛1PC200現(xiàn)場?3機動翻斗車輛2FC1現(xiàn)場?4液壓汽車吊輛1QY2525T現(xiàn)場?5電焊機臺2BX500?現(xiàn)場?6卷揚機臺2拉力5T現(xiàn)場?7對講機臺10GP88S?現(xiàn)場?8發(fā)電機臺1?75KW現(xiàn)場?教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時,協(xié)同項目部進行應(yīng)急預(yù)案演練?;ハ鄥f(xié)議項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。四、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動時機:當(dāng)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、或樁頂或坡頂水平位移突然加大、突降大雨或暴雨時應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情,迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。圖2? 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖(1)值班電話:86338389,實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員如下:7:30~20:30—? 20:30~7:30—(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打1110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(5)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。(6)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案接警與通知:深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司質(zhì)安部,質(zhì)安部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。指揮與
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