【文章內(nèi)容簡介】 輕。你們陪伴著人的一生，生老病死都離不開你們，你們施予了人間愛心，我們也把平安回贈給你們.合：請欣賞朗誦《美麗的天使》七男：給你講個笑話，我同學(xué)的，小學(xué)上課的時候老師問潑水節(jié)是那個少數(shù)民族的，他一急，立馬說是泰族，結(jié)果全班都樂了。女：那個是你吧!男：你怎么知道的。(女閃一眼)女：下面請欣賞傣族舞《月亮》九 女：對了你會跳舞嗎?男：我~~~~那答案是肯定的!女：是肯定不會吧男：知道就行，別說出來呀!女“哎，知恥而后勇，讓你看看專業(yè)舞蹈老師的舞蹈。男：《激情拉丁舞》十女：你說咱門這一行最長聽到的一句話是什么?男：醫(yī)者父母心啊!女：對了如果一個醫(yī)生沒有醫(yī)德沒有一顆仁慈的心是多可怕啊!男：那么就讓我們來見識一下!合：《這般行醫(yī)》十二女：風(fēng)從遠(yuǎn)方吹來，帶來了芳草的氣息，時而濃郁，時而清淡!~~~(轉(zhuǎn)身問)你帶來什么?男：我從后臺走來，帶來了心的寧靜與柔美。女：下面請欣賞歌曲《櫻花草》十三剛欣賞完一首動聽抒情的歌曲，下面讓我們調(diào)節(jié)一下情緒，欣賞一段激情舞蹈《陽光舞動》十四 女1：“護(hù)士節(jié)”是一個具有職業(yè)特征的節(jié)日，設(shè)立“護(hù)士節(jié)”，充分體現(xiàn)了國際社會對護(hù)理工作者的關(guān)心與愛護(hù)，在今天，每一位護(hù)理工作者都感到無比的光榮和自豪。男：走近護(hù)士尊重護(hù)士關(guān)注護(hù)士理解護(hù)士，在我們每個人的一生中誰也無法拒絕天使，從出生到生命完結(jié)，幾乎每一個人的生命都和護(hù)士有關(guān)，但是我們了解、理解護(hù)士嗎?女：是的!他們付出太多的汗水與淚水，面對一張張痛苦的臉，一個個需要幫助的人，沖無數(shù)的鹽水，寫重要的病史記錄，講各種各樣的健康宣教，傾聽著他們簡單而又苦澀的故事。而他們的故事總是只有在他們背后的家人能夠傾聽男：是啊，只有他們的家人才能夠理解并不斷給予他們鼓勵和支持，支持這些美麗的天使門!女：天使是需要成長的男：商丘醫(yī)專是孕育天使的搖籃，我們的園丁門為了天使的成長也付出了辛勤的勞作。女：今天我門相距在這里，來贊頌這美麗的天使。男：今天我門相距在這里，來贊美這孕育天使的商丘醫(yī)專。合：今天我們相距在這里，來迎接“512國際護(hù)士節(jié)”一、指導(dǎo)思想在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循和落實(shí)院長的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)過程管理和質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、工作目標(biāo)健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。力爭在20xx年做出有特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。三、工作指標(biāo):護(hù)理人員三基水平平均分 ≥85分護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥90%基礎(chǔ)護(hù)理合格率 ≥90%特護(hù)、一級護(hù)理合格率 ≥90%護(hù)理表格書寫合格率 ≥90%急救物品完好率 ≥xx0%常規(guī)器械消毒滅菌合格率 ≥xx0%年考核合格率 ≥95%外送進(jìn)修人員 ≥2人、每年完成本院護(hù)理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)≥2項(xiàng)1護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)xx0%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。1每年在地(市)以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇、年褥瘡發(fā)生次數(shù) 01護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生次數(shù) 01年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù) 01病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率 ≥96%1年工作計(jì)劃完成率達(dá) ≥90%四、工作措施(一)人員管理在護(hù)理人員配置上，力爭保持實(shí)際住院床位與病房護(hù)士比達(dá)到1:，以保證護(hù)理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時要避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士:①力爭得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持，護(hù)士盡可能減少承擔(dān)非護(hù)理工作，如，記賬、配口服藥等。②生活護(hù)理(幫助進(jìn)食、翻身、護(hù)送病人檢查)主要由助理護(hù)士完成，注冊護(hù)士應(yīng)做好指導(dǎo)工作。③主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計(jì)劃、科研等工作。④另外還應(yīng)注意把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)、考評，護(hù)理部、各科室同時做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。實(shí)行人性化管理，關(guān)心、尊重和激勵護(hù)理人員，如，建立護(hù)理部主任與護(hù)理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護(hù)士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護(hù)士，護(hù)理部與其本人溝通，要了解護(hù)士，調(diào)整心理，減輕壓力，充分調(diào)動護(hù)士的積極性。做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護(hù)士長以表格的形式反映日常主要工作情況。(二)質(zhì)量管理(1)不斷完善制度 根據(jù)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如，病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、消毒隔離工作、護(hù)理文件的書寫，供應(yīng)室、手術(shù)室、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等。(2)加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施。(3)落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。(4)質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)反饋 各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當(dāng)班護(hù)士和護(hù)士長反饋，護(hù)士長每周小結(jié)一次，在科室周、護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護(hù)士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。并通過護(hù)理簡訊通報全院。護(hù)士對存在存在問題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)xx0%。(6)要求護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。(7)完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度，職責(zé)，每季度召開會議，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。(三)安全管理(1)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、討論和專題講座，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。(2)護(hù)理缺陷管理，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括:時間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進(jìn)措施)。(3)成立質(zhì)量控制小組，嚴(yán)格質(zhì)控各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實(shí)施，由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。(4)感染控制管理 (詳見感染管理計(jì)劃)(四)業(yè)務(wù)管理 進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，護(hù)理部組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護(hù)理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)護(hù)理人員對護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理科研，積極積累資料，撰寫護(hù)理論文，并鼓勵積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1編論文。在職培訓(xùn)(院內(nèi)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃附后)(1)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求:全院每季度組織1~2次護(hù)理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，有記錄、有講稿。(2)護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識，應(yīng)急預(yù)案、同時注意開展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。(3)護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn):，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn)。(4)院外短期培訓(xùn):安排外科、急診科二名護(hù)理人員，參加急癥急救知識短期培訓(xùn)。(5)選派護(hù)士長、護(hù)理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)，以帶動護(hù)理質(zhì)量的提高。(6)力爭得到院長的支持，建立和完善示教室，請?jiān)和庾o(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識專題講座2~3次。(7)鼓勵護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。(五)護(hù)理教學(xué)管理(詳見護(hù)理教學(xué)計(jì)劃)六、各季度工作重點(diǎn):第一季度工作重點(diǎn)20xx年護(hù)理工作總結(jié)匯報。布置20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。院內(nèi)通報20xx年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護(hù)理情況，問題分析、總結(jié)，制定整改措施。組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條文、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。春節(jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、督查，春節(jié)期間查房工作的落實(shí)，確保節(jié)日期間護(hù)理工作安全。舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。護(hù)理人員操作考核，理論考試。護(hù)理質(zhì)控活動。護(hù)理滿意度調(diào)查。護(hù)士長會議，護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第二季度工作重點(diǎn)“護(hù)士節(jié)“慶祝活動安排。舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。護(hù)理人員“三基”理論考試、考核。護(hù)理質(zhì)控活動。護(hù)理滿意度調(diào)查?！拔逡弧惫?jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、督查、節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實(shí)。護(hù)士長會議，護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。第三季度工作重點(diǎn)護(hù)理業(yè)務(wù)課、護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。舉辦急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)二期。護(hù)理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核“國慶節(jié)”前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。護(hù)理質(zhì)控活動護(hù)理滿意度調(diào)查。護(hù)士長會議，護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排，第四季度工作重點(diǎn)“國慶節(jié)”前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實(shí)。護(hù)理人員法律、法規(guī)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識考試考核。護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。護(hù)理滿意度調(diào)查。護(hù)理質(zhì)控活動。護(hù)士長會議，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。護(hù)理人員個人總結(jié)。本年度護(hù)理工作總結(jié)及下年度護(hù)理工作計(jì)劃。做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項(xiàng)工作。春天，您邁著溫暖的腳步走來，輕聲細(xì)語中，讓我們忘了吃藥的苦，忘了打針的疼。夏天，您邁著熱情的腳步走來，笑容滿面中，讓我們忘了生病的愁，忘了住院的煩。秋天，您邁著沉穩(wěn)的腳步走來，有條不紊中，給我們帶來了戰(zhàn)勝疾病的勇氣，帶來了恢復(fù)健康的信心。冬天，您邁著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪_步走來，從容不迫中，給我們帶來了救治生命的希望，帶來了幸福美好的明天。深夜，病房里有您輕盈的腳步，我們在您的細(xì)心巡視中安然熟睡。白天，病房里有您忙碌的腳步，我們在您的精心護(hù)理下逐漸康復(fù)。不管是春夏秋冬，不管是黑夜白晝，您的腳步不停地穿梭在病房里面，時光的腳步不停地穿梭在您身上。護(hù)士服里的身姿不再那么挺拔，餛飩帽里的青絲添了些許華發(fā)。您用天使的腳步詮釋了永恒的青春，我們用永恒的感謝銘記了崇高的您。獻(xiàn)給您，光榮的護(hù)士節(jié)!獻(xiàn)給您，敬愛的天使們!時間過得真快，又到一年一度的512護(hù)士節(jié)了，以下是我為大家演講的關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀護(hù)士的演講稿。當(dāng)我進(jìn)入工作崗位，我想起了南丁格爾。這位出身名門的女神，在那個戰(zhàn)火紛飛的年代，提著一盞油燈，關(guān)愛著一個個生命，呵護(hù)著眾多戰(zhàn)士的健康。因?yàn)橛辛怂?，近代醫(yī)學(xué)史上翻開了一頁不朽的篇章。從此，全世界記住了她，從此后的5月12日，護(hù)理學(xué)的奠基人南丁格爾女士的生日，定格成為了一個節(jié)日——國際護(hù)士節(jié)。當(dāng)我穿上護(hù)士服，我想到：護(hù)士，這個平凡的職業(yè)，之所以被人們稱為白衣天使，不僅僅因?yàn)槟闵碇利惖陌滓拢€因?yàn)槟銈儜{著“燃燒自己，照亮別人”的堅(jiān)韌信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦。用熱血，溫暖寒冷的心腹。用愛的絲線，縫合病人身心