2007年度法院黨組述職報告(編輯修改稿)
2025-08-12 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 刑案件。去年春節(jié)期間，我院干警主動放棄休假，加班加點，妥善審理一批涉及730多名當(dāng)事人的勞動爭議案件，保障了節(jié)日的安定祥和。加強(qiáng)了與公民權(quán)利密切相關(guān)案件的審理，審結(jié)各類行政訴訟案件64件，執(zhí)結(jié)非訴行政執(zhí)行案件147件,保護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益，監(jiān)督和支持了政府機(jī)關(guān)依法行政，密切了黨群、干群關(guān)系。 狠抓執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)裁判結(jié)果。進(jìn)一步健全統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮的執(zhí)行工作體制，嚴(yán)格落實一公開兩分離制度，實行裁判權(quán)和實施權(quán)的分離，強(qiáng)化了對執(zhí)行工作的監(jiān)督制約。同時，把保障債權(quán)人的合法權(quán)益與維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，采取積極穩(wěn)妥的執(zhí)行措施，使絕大多數(shù)案件在不導(dǎo)致矛盾激化的前提下得以執(zhí)行。2005年共受理執(zhí)行案件1011件實施了五化管理：一是建立決策機(jī)制，實行目標(biāo)化管理； 二是建立長效機(jī)制，實行制度化管理；三是建立考評機(jī)制，實行業(yè)績化管理；四是依托科技平臺，實行可視化管理；五是建立發(fā)展機(jī)制，實行無隙化管理。通過實施規(guī)范化管理，全院干警的責(zé)任意識和工作的積極性、主動性明顯提高，精神面貌發(fā)生了顯著變化，想干事、干成事和多辦案、辦好案的風(fēng)氣逐漸形成，各項工作步入良性循環(huán)的軌道，全院的審判、法警、信訪、檔案、財務(wù)、信息調(diào)研和宣傳等各項工作取得了較好成績。我院三檔五化
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