2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路(編輯修改稿)
2025-08-12 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。 三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法。對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。 (三)加強(qiáng)市場監(jiān)測，做好生活必需品供應(yīng)工作 加強(qiáng)對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研，對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價格變化等情況做到心中有數(shù)，及時上報到各級各部門。 切實加強(qiáng)調(diào)運、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。 加強(qiáng)屠宰廠(場)的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運機(jī)制，千方百計做好副食品的調(diào)運，滿足市場需求。 (四)開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力 一是認(rèn)真評估分析。對歷年商貿(mào)
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