【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 復(fù)工作容易使人產(chǎn)生對(duì)危險(xiǎn)的麻痹，從而產(chǎn)生忽視安全的心理。要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，就必須時(shí)時(shí)刻刻遵守安全工作規(guī)程，這就是珍惜生命的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇十近年來(lái)，安全生產(chǎn)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。安全生產(chǎn)是否得到重視，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文通過(guò)總結(jié)自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，探討了安全生產(chǎn)的重要性、存在的問(wèn)題以及如何提高安全生產(chǎn)意識(shí)等方面的問(wèn)題。首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)的保障。無(wú)論是小型企業(yè)還是大型企業(yè)，都要將安全生產(chǎn)放在首位，將人的生命安全置于至高無(wú)上的地位。只有確保了員工的安全，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，目前安全生產(chǎn)中還存在著諸多問(wèn)題。首先是安全設(shè)備投入不足的問(wèn)題。有些企業(yè)并沒(méi)有投入足夠的資金和資源來(lái)提升安全設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。其次是管理不規(guī)范的問(wèn)題。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理缺乏重視，存在安全責(zé)任意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。同時(shí)，一些員工對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性也缺乏了解，對(duì)安全操作規(guī)程和措施存在違背和漠視的現(xiàn)象。為了改善當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，有必要提高廣大員工的安全意識(shí)。首先，企業(yè)要加大宣傳力度，提高員工的安全意識(shí)。通過(guò)組織安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度。其次，注重員工參與和宣傳。只有讓員工參與到安全生產(chǎn)的過(guò)程中，才能更好地推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。另外，要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的檢修和維護(hù)，確保安全設(shè)備的完好性。同時(shí)，建立和健全安全責(zé)任體系，明確各個(gè)責(zé)任崗位的職責(zé)和義務(wù)。此外，政府部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的打擊力度，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)進(jìn)行整改和處罰。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高安全設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量。政府可以為企業(yè)提供一定的財(cái)政補(bǔ)貼，鼓勵(lì)企業(yè)推行安全技術(shù)改造和設(shè)備更新，切實(shí)提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。在個(gè)人層面上，我也深刻認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名員工，我要時(shí)刻提醒自己要遵守工作規(guī)程，提高安全操作意識(shí)。同時(shí)，要及時(shí)提出存在的安全隱患，不隱瞞不報(bào)告。只有每個(gè)人都把安全生產(chǎn)放在心上，才能有效地降低安全事故的發(fā)生率。總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是保障員工安全的重要手段。要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，改革安全管理方式，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)和更新，才能有效地降低安全事故的發(fā)生率，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府部門和個(gè)人也要承擔(dān)起責(zé)任，共同為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量，共創(chuàng)和諧發(fā)展的新局面。安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇十一從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生?？傊?，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇十二安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的工作，是保證企業(yè)和員工身體健康、生命安全的基礎(chǔ)。然而，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中常常面臨各種安全隱患和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)管理者，我們必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在工作中時(shí)刻保持高度的警惕性，尋找并解決可能存在的安全問(wèn)題。第二段：制定完善的安全規(guī)范和操作流程。為了確保安全生產(chǎn)，我們應(yīng)該制定完善的安全規(guī)范和操作流程。首先，我們要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。其次，建立健全的安全管理體系，明確各崗位責(zé)任，并定期進(jìn)行安全演練和評(píng)估。此外，我們還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和工作環(huán)境的安全整潔。第三段：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故分析。在安全生產(chǎn)中，我們需要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故分析，以便有針對(duì)性地采取措施預(yù)防和減少事故的發(fā)生。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的不安全因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析，我們可以制定出相應(yīng)的防范計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行分析，找出事故的原因和責(zé)任，并提出改進(jìn)措施，從而避免同類事故再次發(fā)生。第四段：加強(qiáng)員工意識(shí)和參與度。安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)管理者的責(zé)任，更需要每一位員工的積極參與和高度責(zé)任感。為此，我們要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。同時(shí)，要建立起員工參與安全生產(chǎn)的機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，提出安全改進(jìn)建議，并及時(shí)反饋和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的安全表現(xiàn)。第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有終點(diǎn)，我們要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。首先，要通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身的安全管理水平和專業(yè)知識(shí)。其次，要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要及時(shí)引入新技術(shù)和新設(shè)備，改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提高工作效率和安全性?？偨Y(jié)：作為企業(yè)管理者，我們要始終將安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)安全意識(shí)教育和員工參與度，制定完善的安全規(guī)范和操作流程，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故分析，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。只有這樣，我們才能夠有效地預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇十三今年六月份，是我國(guó)第xx安全生產(chǎn)活動(dòng)月，xx縣委、縣政府非常重視安全生產(chǎn)工作，在全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，開(kāi)展了輿論宣傳、講座、專欄、文藝演出等一系列活動(dòng)，6月xx日，專門邀請(qǐng)了省安監(jiān)局xx副局長(zhǎng)來(lái)我縣就題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)，關(guān)注安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，陳局長(zhǎng)對(duì)我國(guó)我省的安全形勢(shì)、安全狀況以及當(dāng)前存在的安全問(wèn)題、矛盾、隱患等從紅線、體系、責(zé)任、創(chuàng)新、長(zhǎng)效、擔(dān)當(dāng)?shù)攘鶄€(gè)方面進(jìn)行了闡述剖析，我們聽(tīng)后深受教育和警醒，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全責(zé)任重于泰山。xx郵政承擔(dān)通信服務(wù)工作，同時(shí)還代理金融業(yè)務(wù)，安全生產(chǎn)非常重要，資金安全、郵件安全、網(wǎng)絡(luò)安全、車輛安全及人身安全等都是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)月活動(dòng)只是個(gè)形式，安全生產(chǎn)工作真正做到常抓不懈、長(zhǎng)效管理還要從細(xì)處從實(shí)處抓起：要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念。始終堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)是主要職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，縣局與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)層面，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，明確了考核目標(biāo)和考核制度。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)”順利開(kāi)展。健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn)，以定職、定崗、定類為重點(diǎn)，抓好安全防范制度的落實(shí)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，在教育培訓(xùn)中，把安全生產(chǎn)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容，有計(jì)劃有重點(diǎn)采取多種形式組織培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能，不斷提高員工安全防范意識(shí)。對(duì)資金、郵件、網(wǎng)絡(luò)及車輛等重要領(lǐng)域重要環(huán)節(jié)實(shí)行制度化、常態(tài)化安全檢查，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的崗位或環(huán)節(jié)采取經(jīng)常性或不預(yù)告專項(xiàng)治理，檢查中要全方位全覆蓋，不能蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，不能有死角，不能有隱患。對(duì)易發(fā)生問(wèn)題要制訂有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜漸，萬(wàn)無(wú)一失。安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇十四如何變成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面；一是要樹(shù)立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全體貫徹安全第一、預(yù)防為主方針的新舉措，是企業(yè)保障職員人身安全與健康的的新探嗦。以人為本的安全生產(chǎn)管理，正是指生產(chǎn)的過(guò)程中把職工的生命擺在一切工作的首位，貫穿以人為本、珍惜生命、保護(hù)環(huán)境的理念，真正做到維護(hù)職員的利益，以職工是否滿義、是否得利、是否安康穩(wěn)訂為標(biāo)準(zhǔn)，變成社會(huì)效益、利益和個(gè)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)最初要把職員的生命安全放在第一位，當(dāng)職工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立安全正是企業(yè)最大效益的觀念。僅有實(shí)現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)訂的生產(chǎn)秩序，沒(méi)有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前題，安全事故帶來(lái)的損失是巨大的因此要琛刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是的最大效益。三是要變成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是的重要工作，而且也是每個(gè)職工的事。對(duì)安全工作、對(duì)職工生命的關(guān)注不僅鏹調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對(duì)職工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使職員獲得精神上的慰藉和満足，為職工提供一個(gè)本制安全的環(huán)境，使企業(yè)人本、人姓、人青的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。的每一個(gè)職工也要充分認(rèn)識(shí)安全為天、生命至上的重要意義，要不斷題高自身安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與共同發(fā)展。有一個(gè)有用的安全文化機(jī)制，能購(gòu)保證安全文化建設(shè)的順力進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制；一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全培育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全培育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全培育具有知識(shí)性、趨味性，寓教于樂(lè)，讓員工在參與活動(dòng)中受到培育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要捅過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳培育，逐步變成人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全的氛圍，使廣大職員逐步實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的思想跨越，進(jìn)一步升華到我會(huì)安全的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。任真整合并完膳各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)蜜性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前題，也是創(chuàng)建安全文化的前題。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，靈導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢察的力度，狠反三違，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為要點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探嗦安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，題高員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，立求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人姓化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。規(guī)范職員的安全行為，陪養(yǎng)職員的良好的安全職業(yè)精神，是營(yíng)造文化的重要舉措。一是要塑造職員良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)員工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人鉻力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。二是要規(guī)范職員的操作行為。在班前要向員工貫徹施工措施，題出具體的操作要求。要施工中要全體嚴(yán)