【文章內容簡介】 情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。、方案組織雨季施工。、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。：(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司揚帆大道第五標項目監(jiān)理部20xx年4月22日安全監(jiān)理例會會議紀要篇九會議主持:孟x會議內容:施工單位:一標段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，蓮~山課件1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。二標段:上周計劃完成不太理想，18樓與進度計劃滯后一天，17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18樓達到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達到上板條件，16樓四層板安裝完畢。三標段:上周計劃未完成，23，24樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。監(jiān)理單位:一、安全方面1:項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng)。龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。2:由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。3:部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。4:本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接。18樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。二、質量方面1:嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。3:本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1樓一層大梁露主筋。另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。三、進度方面1:周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。3:現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。建設單位:1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度。未設安全平網(wǎng)。竹笆未搭設。2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。3:嚴禁在預制板內打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。4:水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。安全監(jiān)理例會會議紀要篇十時 間：x年8月3日(星期三) 15:00會議地點：總監(jiān)辦會議室出席人員：建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )會議主持：李x會議主題：aa3第四次工地例會會議議程:一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報二、監(jiān)理單位評述工程施工情況三、建設單位對施工方問題的處理四、會議總結一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )二、監(jiān)理單位評述工程施工情況a2現(xiàn)場監(jiān)理：。，后期需要加強。a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。，要求后期做好相應的工作。實驗室主任：。3. a3標段k13+，需要重做。，并及時匯報每次試驗資料。測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測?？偙O(jiān)：，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。三、建設單位對施工方問題的處理問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調查勘測很快就會有遷移方案。問題2 k7+，同時要與村名進行協(xié)商。問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。四、會議總結龔科長：，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。，依據(jù)要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。，各施工單位必須進行現(xiàn)場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。，只有如此才能起到工程施工指導工作。、質量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施