最新如何展望未來演講稿(優(yōu)質9篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 22:25 本頁面
【文章內容簡介】 熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。在內部我們極力倡導競爭和創(chuàng)新，有著競爭性較強、業(yè)務產品更新快的特點，是具有活力的企業(yè)文化，它更偏向于重組織、追求革新。企業(yè)整體方向上有著明確的目標，在面向外部項目時上下左右溝通良好，員工責任心強。然而作為晉江的龍頭國企，我們認為我們的優(yōu)勢在于能夠不斷適應環(huán)境變化，工作導向性強，組織結構富于靈活性。我們的薪酬制度嚴格按照標準進行的獎懲制度，相對其他民營企業(yè)，工作人員的主動性、積極性更容易受到激勵。當然，內部合理競爭、考核績效多方位等等的制度也是城投迅速發(fā)展不可忽略的要素。作為城投人，我們的價值觀念恰恰在于強化競爭意識，營造團隊精神，牢記內部的穩(wěn)固才是外部經營的前提條件。 在經營理念上我們堅持以市場為導向，以經濟效益為中心，我們對經營目的的認識則是著重于針對晉江市國有資產進行資源優(yōu)化，最大限度合理運用并整合分配。通過融資平臺的門檻來盤活經濟，作為撬動晉江gdp杠桿存在的城投至關重要。因此，在經營方針上，我們堅持科學運作，精細管理，有組織有紀律完成每一項任務，不懈怠不放松。我們也不會忽視企業(yè)文化代表著企業(yè)共同的價值判斷和價值取向，即多數員工的共識。我們認為，企業(yè)所倡導的理念和行為方式一旦達成普遍的共識，便成為企業(yè)的文化，然而這些理念和行為方式已經得到內部員工的自覺遵循，并形成三大機制：激勵機制。管理的首要任務是調動人的積極性，我們的激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵；紀律約束機制。確保要有明確的規(guī)范，落實上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中；凝聚機制。樹立職工認同的企業(yè)價值觀，確立自身目標、鞏固內部人際關系。理念。對于人員多樣化的問題，我們一貫秉持不限于工作能力上，更是觀點和專業(yè)角度的多樣化，這樣才能有力促進員工進行思考，從不同的角度看待問題，對于公司處理業(yè)務問題有助于多方位思考和處置，而我們綜合各方面意見，博采眾長。我們擁有著一流的人員和豐富的業(yè)務經驗，帶著堅不可摧的企業(yè)文化和令人折服的企業(yè)理念，秉持著晉江人一股沖勁的精神，做大做強城投，走出屬于我們自己的康莊大道。如何展望未來演講稿篇四我們在學校已度過一個月，相信同學們已經漸漸適應中學這樣有規(guī)律的`生活吧！已經從小學朦朧的學習生活進入緊張的中學求學生涯。在這一個月里，我們逐漸解同學，熟悉老師，融入班級這個大家庭里，在這種獨立自主的環(huán)境里，我們不僅學到新的知識，還培養(yǎng)出獨立性，提高自我約束能力，不再像小學那樣，依賴父母，剛剛進入中學時的我們，內心不免有些激動、慌張，有些同學在學校里待幾天就開始想家，天天吵著要回家，整天以淚洗面，導致學習成績下降，可是現在呢？同學們變得堅強，在這一個月的時間里，調整好自己，努力學習，隨時保持著最佳狀態(tài)，提高學習質量。光陰似箭，日月如梭，轉眼間我們便迎來中學階段的第一次月考，當我們懷著忐忑、激動的心情走進考室時，不禁感嘆道：“啊，一個月就過去！”是啊，一個月過去，試問自己：一個月我的學習效果怎樣？有沒有達到自己的目標？從考室里出來，每個人的心情是截然不同的，有喜有悲。你認為自己考得好嗎？在俊波這個美麗的校園里，競爭必然激烈，我們唯一能做的就是踏實勤奮，這樣才能笑到最后。在今后的學習中，我們要更上一層樓，認真學習，積極參加學校組織的課外活動，做到勞逸結合，成為一名品學兼有的好學生，最終登上山峰的最高點！同學們，未來掌握在自己手中，只有靠不懈的努力，才能打造出屬于自己的一片天地！我們正在向自己的理想目標一步一步地邁進。如何展望未來演講稿篇五寒風料峭，
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