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最新如何展望未來演講稿(優(yōu)質9篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 22:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現,它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。在內部我們極力倡導競爭和創(chuàng)新,有著競爭性較強、業(yè)務產品更新快的特點,是具有活力的企業(yè)文化,它更偏向于重組織、追求革新。企業(yè)整體方向上有著明確的目標,在面向外部項目時上下左右溝通良好,員工責任心強。然而作為晉江的龍頭國企,我們認為我們的優(yōu)勢在于能夠不斷適應環(huán)境變化,工作導向性強,組織結構富于靈活性。我們的薪酬制度嚴格按照標準進行的獎懲制度,相對其他民營企業(yè),工作人員的主動性、積極性更容易受到激勵。當然,內部合理競爭、考核績效多方位等等的制度也是城投迅速發(fā)展不可忽略的要素。作為城投人,我們的價值觀念恰恰在于強化競爭意識,營造團隊精神,牢記內部的穩(wěn)固才是外部經營的前提條件。 在經營理念上我們堅持以市場為導向,以經濟效益為中心,我們對經營目的的認識則是著重于針對晉江市國有資產進行資源優(yōu)化,最大限度合理運用并整合分配。通過融資平臺的門檻來盤活經濟,作為撬動晉江gdp杠桿存在的城投至關重要。因此,在經營方針上,我們堅持科學運作,精細管理,有組織有紀律完成每一項任務,不懈怠不放松。我們也不會忽視企業(yè)文化代表著企業(yè)共同的價值判斷和價值取向,即多數員工的共識。我們認為,企業(yè)所倡導的理念和行為方式一旦達成普遍的共識,便成為企業(yè)的文化,然而這些理念和行為方式已經得到內部員工的自覺遵循,并形成三大機制:激勵機制。管理的首要任務是調動人的積極性,我們的激勵方式有:目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵;紀律約束機制。確保要有明確的規(guī)范,落實上不走樣,將企業(yè)理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中;凝聚機制。樹立職工認同的企業(yè)價值觀,確立自身目標、鞏固內部人際關系。理念。對于人員多樣化的問題,我們一貫秉持不限于工作能力上,更是觀點和專業(yè)角度的多樣化,這樣才能有力促進員工進行思考,從不同的角度看待問題,對于公司處理業(yè)務問題有助于多方位思考和處置,而我們綜合各方面意見,博采眾長。我們擁有著一流的人員和豐富的業(yè)務經驗,帶著堅不可摧的企業(yè)文化和令人折服的企業(yè)理念,秉持著晉江人一股沖勁的精神,做大做強城投,走出屬于我們自己的康莊大道。如何展望未來演講稿篇四我們在學校已度過一個月,相信同學們已經漸漸適應中學這樣有規(guī)律的`生活吧!已經從小學朦朧的學習生活進入緊張的中學求學生涯。在這一個月里,我們逐漸解同學,熟悉老師,融入班級這個大家庭里,在這種獨立自主的環(huán)境里,我們不僅學到新的知識,還培養(yǎng)出獨立性,提高自我約束能力,不再像小學那樣,依賴父母,剛剛進入中學時的我們,內心不免有些激動、慌張,有些同學在學校里待幾天就開始想家,天天吵著要回家,整天以淚洗面,導致學習成績下降,可是現在呢?同學們變得堅強,在這一個月的時間里,調整好自己,努力學習,隨時保持著最佳狀態(tài),提高學習質量。光陰似箭,日月如梭,轉眼間我們便迎來中學階段的第一次月考,當我們懷著忐忑、激動的心情走進考室時,不禁感嘆道:“啊,一個月就過去!”是啊,一個月過去,試問自己:一個月我的學習效果怎樣?有沒有達到自己的目標?從考室里出來,每個人的心情是截然不同的,有喜有悲。你認為自己考得好嗎?在俊波這個美麗的校園里,競爭必然激烈,我們唯一能做的就是踏實勤奮,這樣才能笑到最后。在今后的學習中,我們要更上一層樓,認真學習,積極參加學校組織的課外活動,做到勞逸結合,成為一名品學兼有的好學生,最終登上山峰的最高點!同學們,未來掌握在自己手中,只有靠不懈的努力,才能打造出屬于自己的一片天地!我們正在向自己的理想目標一步一步地邁進。如何展望未來演講稿篇五寒風料峭,
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