【文章內(nèi)容簡介】 襪子發(fā)放給員工，不能剪或扯爛）。2）保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔。3）負(fù)責(zé)貨物從倉庫到作業(yè)車間各組生產(chǎn)的供給輸送任務(wù)，以及把無用的貨物和箱 子送到指定的位置。4）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務(wù)。七．生產(chǎn)員工工作職責(zé)范圍1．服從執(zhí)行組長和質(zhì)檢的工作安排及指導(dǎo)，配合完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。2．要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,洋溢的工作熱情,服從工作安排,按質(zhì)按量,按速度完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3．生產(chǎn)工作人員應(yīng)熟識(shí)一看，二量，三檢查，四裝配的四點(diǎn)如下工作要求： a． 看清楚襪的外觀，如顏色差異，每款花紋是否一致，有無夾雜灰塵，油污等存在影響質(zhì)量外觀問題。b． 量其尺寸，如襪身襪底，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質(zhì)量要求。c． 檢查，如襪子有無走紗、爆紗、漏針、花針、破爛、留線長短等是否存在有關(guān)影響質(zhì)量問題。d． 裝配，如配對(duì)統(tǒng)一，左右腳合理分配，包裝原料使用，裝袋裝箱分配等是否存在錯(cuò)漏。4．接到分配工作任務(wù)后，必須做好工作準(zhǔn)備，問清包裝程序工藝及具體要求。5．必須在指定的區(qū)域領(lǐng)取半成品襪子和包裝副料(膠袋,卡頭,貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。6．按要求做樣一對(duì)及自查無誤后,申請質(zhì)檢或組長進(jìn)行復(fù)查一遍,確定包裝是否正確,包括配對(duì)大小，剪線等ok后方可繼續(xù)包裝,絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出去。7．包裝臺(tái)面上的產(chǎn)品必須整齊擺放,不可放與工作無關(guān)的東西,做完一款襪后,先將臺(tái)面清理干凈方可做下一款襪子,嚴(yán)禁將不同顏色,不同單號(hào)和不同規(guī)格的產(chǎn)品混放在一起。8．整打包裝及散包裝時(shí)一定要認(rèn)真檢查數(shù)量,質(zhì)量,在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有異常的問題,及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映。9．每一批的包裝生產(chǎn)完成后，所剩余的（包括損壞報(bào)廢）包裝輔料、襪子及時(shí)交回質(zhì)檢處理。10．時(shí)刻保持工作現(xiàn)場的整潔和整齊,嚴(yán)禁隨時(shí)隨地亂扔垃圾。一、執(zhí)行第一意識(shí)。對(duì)作業(yè)要求和工作安排等。如果沒有充分的理由證明不合理，就要立即執(zhí)行，可以懷疑和發(fā)問，但決定后必須100%執(zhí)行。二、自檢順檢意識(shí)。不接近不良品，不制造不良品，不把不良品流到下一站，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品從“我”這里流出來，把下站當(dāng)客戶，追求品質(zhì)100%，絕不視缺陷為可以接受，視不良為理所當(dāng)然。三、清潔意識(shí)。時(shí)刻保證工作現(xiàn)場的整潔和整齊，保持好整理、整頓和清掃的成果。四、遵守紀(jì)律的意識(shí)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律和行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。五、有問題或疑問及時(shí)反饋的意識(shí)。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，不良或有疑問要立即反映，反映給直接主管、本部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人，得到確認(rèn)清楚后再繼續(xù)作業(yè)。反饋問題，不僅僅局限本崗位或本班組，養(yǎng)成有問題，份內(nèi)份外都能及時(shí)反饋的好習(xí)慣。六、懷疑偏壞的意識(shí)。往往認(rèn)為不會(huì)有問題的時(shí)候或地方就會(huì)出問題，不可僥幸地認(rèn)為差一點(diǎn)沒有關(guān)系，任何可疑或會(huì)出問題的地方都應(yīng)該去懷疑。七、成本意識(shí)。員工的工資來源是客戶的公司提供服務(wù)的回報(bào)，合理的成本是公司為客戶服務(wù)的保證，降低報(bào)廢和浪費(fèi)，提高作業(yè)效率，達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)，減少客戶報(bào)怨是降低成本的關(guān)鍵。編號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：201073包裝員崗位職責(zé)說明書 包裝工作崗位職責(zé)書篇三包裝部崗位職責(zé)說明一．包裝部主管工作職責(zé)范圍的（整理、6s．是包裝部貫徹執(zhí)行落實(shí)公司管理制度、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與1 整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的第一責(zé)任人。執(zhí)行并監(jiān)控其工作落實(shí)情況、安排分配各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)給下屬各職能人員完成、．2 力度、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。．人力資源的管理、培訓(xùn)、申請、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異3 常行為，把脈員工作業(yè)心態(tài)，及時(shí)提出有效整改措施，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作精神融入不斷發(fā)展的企業(yè)文化。員工審核組長每天允許的組員批假情況，負(fù)責(zé)下屬批假及員工一天以上批假，．4 請辭書面接收上報(bào)與回傳，請辭呈批后跟進(jìn)手續(xù)辦理與崗位交接工作。．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時(shí)評(píng)估的制定與復(fù)核。5 6 ．培訓(xùn)提升下屬干部的管理和工作能力，協(xié)助解決工作中存在問題。．不斷培訓(xùn)、引導(dǎo)、改善、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把7 有關(guān)改革進(jìn)行試點(diǎn)、推行與頒布實(shí)施。有任何疑問必須及時(shí)向有加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)調(diào)，貫徹執(zhí)行公司上層指示，．8 關(guān)負(fù)責(zé)人提出，并經(jīng)雙方確認(rèn)方可執(zhí)行。．水、電、機(jī)修、消防等后勤雜務(wù)的處理以及突發(fā)事件的解決。9 ,．每周主持組員總結(jié)工作會(huì)議10采,討論改善方法,檢討過去一周的工作存在問題強(qiáng)調(diào)改善執(zhí)行實(shí)施工作目標(biāo)。,取合理有效建議天或允許時(shí)間范圍內(nèi)7．提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，未能按時(shí)完成交接的生產(chǎn)，提前11 向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映，并重新協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。二．包裝部生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍做好提前有序安排每組生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行完成主管交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，．1 生產(chǎn)進(jìn)度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管會(huì)報(bào)。，做好記錄和核