最新包裝員崗位職責說明書包裝工作崗位職責書(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 22:15 本頁面
【文章內容簡介】 襪子發(fā)放給員工，不能剪或扯爛）。2）保持車間后主干道貨物及箱子的整齊和環(huán)境清潔。3）負責貨物從倉庫到作業(yè)車間各組生產的供給輸送任務，以及把無用的貨物和箱 子送到指定的位置。4）服從執(zhí)行部門主管安排的其它工作任務。七．生產員工工作職責范圍1．服從執(zhí)行組長和質檢的工作安排及指導，配合完成各項生產工作。2．要有強烈的工作責任感,洋溢的工作熱情,服從工作安排,按質按量,按速度完成各項工作任務。3．生產工作人員應熟識一看，二量，三檢查，四裝配的四點如下工作要求： a． 看清楚襪的外觀，如顏色差異，每款花紋是否一致，有無夾雜灰塵，油污等存在影響質量外觀問題。b． 量其尺寸，如襪身襪底，丈根、襪根等大小寬厚是否符合質量要求。c． 檢查，如襪子有無走紗、爆紗、漏針、花針、破爛、留線長短等是否存在有關影響質量問題。d． 裝配，如配對統(tǒng)一，左右腳合理分配，包裝原料使用，裝袋裝箱分配等是否存在錯漏。4．接到分配工作任務后，必須做好工作準備，問清包裝程序工藝及具體要求。5．必須在指定的區(qū)域領取半成品襪子和包裝副料(膠袋,卡頭,貼紙,掛鉤等),不能自作主張亂取亂用。6．按要求做樣一對及自查無誤后,申請質檢或組長進行復查一遍,確定包裝是否正確,包括配對大小，剪線等ok后方可繼續(xù)包裝,絕不讓有缺陷的產品從“我”這里流出去。7．包裝臺面上的產品必須整齊擺放,不可放與工作無關的東西,做完一款襪后,先將臺面清理干凈方可做下一款襪子,嚴禁將不同顏色,不同單號和不同規(guī)格的產品混放在一起。8．整打包裝及散包裝時一定要認真檢查數(shù)量,質量,在包裝過程中發(fā)現(xiàn)任何一處有異常的問題,及時向有關負責人反映。9．每一批的包裝生產完成后，所剩余的（包括損壞報廢）包裝輔料、襪子及時交回質檢處理。10．時刻保持工作現(xiàn)場的整潔和整齊,嚴禁隨時隨地亂扔垃圾。一、執(zhí)行第一意識。對作業(yè)要求和工作安排等。如果沒有充分的理由證明不合理，就要立即執(zhí)行，可以懷疑和發(fā)問，但決定后必須100%執(zhí)行。二、自檢順檢意識。不接近不良品，不制造不良品，不把不良品流到下一站，絕不讓有缺陷的產品從“我”這里流出來，把下站當客戶，追求品質100%，絕不視缺陷為可以接受，視不良為理所當然。三、清潔意識。時刻保證工作現(xiàn)場的整潔和整齊，保持好整理、整頓和清掃的成果。四、遵守紀律的意識。嚴格遵守現(xiàn)場作業(yè)紀律和行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的工作學習習慣，營造團隊合作氛圍。五、有問題或疑問及時反饋的意識。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)品質異常，不良或有疑問要立即反映，反映給直接主管、本部門主管或相關負責人，得到確認清楚后再繼續(xù)作業(yè)。反饋問題，不僅僅局限本崗位或本班組，養(yǎng)成有問題，份內份外都能及時反饋的好習慣。六、懷疑偏壞的意識。往往認為不會有問題的時候或地方就會出問題，不可僥幸地認為差一點沒有關系，任何可疑或會出問題的地方都應該去懷疑。七、成本意識。員工的工資來源是客戶的公司提供服務的回報，合理的成本是公司為客戶服務的保證，降低報廢和浪費，提高作業(yè)效率，達成品質目標，減少客戶報怨是降低成本的關鍵。編號：編制：審核：批準：日期：201073包裝員崗位職責說明書 包裝工作崗位職責書篇三包裝部崗位職責說明一．包裝部主管工作職責范圍的（整理、6s．是包裝部貫徹執(zhí)行落實公司管理制度、安全生產、環(huán)境衛(wèi)生與1 整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）籌劃工作和保障按質按時完成生產任務的第一責任人。執(zhí)行并監(jiān)控其工作落實情況、安排分配各項生產任務給下屬各職能人員完成、．2 力度、生產進度和質量標準。．人力資源的管理、培訓、申請、配備與任用，監(jiān)督每天的上班人數(shù)和員工的異3 常行為，把脈員工作業(yè)心態(tài)，及時提出有效整改措施，使整個團隊工作精神融入不斷發(fā)展的企業(yè)文化。員工審核組長每天允許的組員批假情況，負責下屬批假及員工一天以上批假，．4 請辭書面接收上報與回傳，請辭呈批后跟進手續(xù)辦理與崗位交接工作。．跟蹤并監(jiān)管包裝工藝工時評估的制定與復核。5 6 ．培訓提升下屬干部的管理和工作能力，協(xié)助解決工作中存在問題。．不斷培訓、引導、改善、提升各職能作業(yè)技能人員的作業(yè)效率和工作技能，把7 有關改革進行試點、推行與頒布實施。有任何疑問必須及時向有加強各部門的溝通與協(xié)調，貫徹執(zhí)行公司上層指示，．8 關負責人提出，并經(jīng)雙方確認方可執(zhí)行。．水、電、機修、消防等后勤雜務的處理以及突發(fā)事件的解決。9 ,．每周主持組員總結工作會議10采,討論改善方法,檢討過去一周的工作存在問題強調改善執(zhí)行實施工作目標。,取合理有效建議天或允許時間范圍內7．提前做好生產計劃，未能按時完成交接的生產，提前11 向有關負責人反映，并重新協(xié)調生產工作。二．包裝部生產主管工作職責范圍做好提前有序安排每組生產計劃，負責落實執(zhí)行完成主管交給各項生產任務，．1 生產進度和異常問題的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管會報。，做好記錄和核
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