最新醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(精選五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 22:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事故。二、責(zé)任為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：為了宣傳貫徹上級(jí)部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。結(jié)合本車間的實(shí)際，與各班組簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查、督促本車間的班組在生產(chǎn)和工作中自覺(jué)履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)安環(huán)部。積極按時(shí)完成安環(huán)部下達(dá)事故隱患整改工作。及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書(shū)面形式向公司報(bào)告。 組織或參加車間各類事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核。1經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。1在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。三、考核考核期限為x年1月1日至x年12月31日。年度考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由車間考評(píng)小組對(duì)班組指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時(shí)，接任人為責(zé)任簽字人。四、獎(jiǎng)罰車間將劃出專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)給年度考核達(dá)標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的班組安全責(zé)任人。根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%。對(duì)嚴(yán)重失職，造成本班組出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫出書(shū)面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。本責(zé)任書(shū)一年簽定一次，一式二份，雙方負(fù)責(zé)人各持一份。車間負(fù)責(zé)人： 副主任：x年3 月20 日x年3 月20 日醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)篇三為進(jìn)一步明確乙方年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，杜絕重特大事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)強(qiáng)制性條文，特簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)在寧波分公司管轄范圍內(nèi)的建筑工程必須全部合格；不發(fā)生一起四級(jí)（含四級(jí)）以上重大責(zé)任事故；不發(fā)生因安全生產(chǎn)文明施工管理不到位而引起的媒體曝光事件；未在區(qū)級(jí)及以上各級(jí)建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查中被通報(bào)批評(píng)。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)分公司須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各機(jī)構(gòu)（質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)）等管理部門及各工程項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)中必須確安全管理目標(biāo)、職責(zé)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。責(zé)任書(shū)應(yīng)分工明確，層層簽定，分解落實(shí)到人。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，分公司各部門、人員應(yīng)每年考核一次項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)每半年考核1次，項(xiàng)目部其他人員和班組長(zhǎng)應(yīng)每月考核1次。分公司必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)明確相應(yīng)的工作職責(zé)，按照市建委《關(guān)于印發(fā)＜寧波市建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)及人員和項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法＞的通知》的規(guī)定，配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后持證上崗。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)必須切實(shí)履行監(jiān)督檢查職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)在建工程的檢查，每月至少1次；對(duì)深基坑開(kāi)挖、高大承重支模系統(tǒng)、起
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