最新醫(yī)療安全生產責任書醫(yī)療安全生產責任書(精選五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 22:04 本頁面
【文章內容簡介】 事故。二、責任為實現上述目標，車間必須采取有力措施，認真履行下列職責：為了宣傳貫徹上級部門及公司有關安全生產、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。結合本車間的實際，與各班組簽訂安全責任書，落實安全生產責任制。檢查、督促本車間的班組在生產和工作中自覺履行自己的安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應的措施，并上報安環(huán)部。積極按時完成安環(huán)部下達事故隱患整改工作。及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調查和處理工作。定期召開車間安全生產工作例會，研究車間安全生產情況，組織開展安全生產活動，應用先進的安全技術和管理方法。組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應急安全措施，及時以書面形式向公司報告。 組織或參加車間各類事故現場保護、調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。負責本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進行考核。1經常檢查本車間對安全生產管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。1在生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。三、考核考核期限為x年1月1日至x年12月31日。年度考核采用百分制，其中：安全責任占60分，事故責任占40分。由車間考評小組對班組指標完成情況進行考核評分。在本年度期間責任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責任簽字人。四、獎罰車間將劃出專項資金，獎給年度考核達標、安全工作出色、且考核分在90分以上的班組安全責任人。根據誰主管誰負責的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責任，處罰額為處理額的20%。對嚴重失職，造成本班組出現嚴重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責任人的責任。本責任書一年簽定一次，一式二份，雙方負責人各持一份。車間負責人： 副主任：x年3 月20 日x年3 月20 日醫(yī)療安全生產責任書 醫(yī)療安全生產責任書篇三為進一步明確乙方年度安全生產目標，落實責任制，杜絕重特大事故的發(fā)生，根據有關法律、法規(guī)強制性條文，特簽訂了安全生產責任書。一、安全生產管理目標在寧波分公司管轄范圍內的建筑工程必須全部合格；不發(fā)生一起四級（含四級）以上重大責任事故；不發(fā)生因安全生產文明施工管理不到位而引起的媒體曝光事件；未在區(qū)級及以上各級建設行政主管部門的安全生產檢查中被通報批評。二、安全生產管理職責分公司須落實安全生產責任制。與各機構（質量、安全、經營、財務）等管理部門及各工程項目部簽訂安全生產責任書，責任書中必須確安全管理目標、職責、獎懲等內容。責任書應分工明確，層層簽定，分解落實到人。建立安全生產責任制考核制度，分公司各部門、人員應每年考核一次項目部負責人應每半年考核1次，項目部其他人員和班組長應每月考核1次。分公司必須設立安全生產管理機構，同時明確相應的工作職責，按照市建委《關于印發(fā)＜寧波市建筑施工企業(yè)安全管理機構及人員和項目部主要管理人員配備暫行辦法＞的通知》的規(guī)定，配備與生產經營規(guī)模相適應的專職安全生產管理人員。企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經建設行政主管部門考核合格后持證上崗。安全生產管理機構必須切實履行監(jiān)督檢查職責。加強對在建工程的檢查，每月至少1次；對深基坑開挖、高大承重支模系統(tǒng)、起
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