【文章內(nèi)容簡介】 待遇，由乙方自主負責決定。在承包期內(nèi)乙方及所聘人員所發(fā)生的勞務(wù)糾紛、工傷、病殘和安全事故及處理全部由乙方自行負責。具體職責、任務(wù)和要求：七、合同的變更、解除或終止：本合同已經(jīng)雙方認真研究，慎重考慮而達成一致，均必須共同遵守，需要變更、解除或終止，必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意，未經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意不得變更、解除或終止。八、違約責任：甲方無故不按時向乙方支付承包費用，按承包費的5%向乙方支付滯納金。如乙方未按職責、任務(wù)和要求履行職責，完成任務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方從新整改，如整改無效，甲方有權(quán)按不底于承包費總額的5%扣減當月承包費。乙方及其所聘人員對甲方公共財物、設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境造成損失的，由乙方照價賠償。甲、乙雙方任何一方不履行本合同義務(wù)或單方面變更、解除或終止的，各自向?qū)Ψ桨春贤趦?nèi)承包費總額的20%支付賠償金。九、未盡事宜：其它未盡事宜由雙方共同協(xié)商，簽定補充條款作為本合同附件，具有同等效力。與國家相關(guān)法律、法規(guī)相悖的，以國家法律、法規(guī)為準。十、本合同一式四分，甲、乙雙方各持一分。甲方存檔一分。財務(wù)部門備案一分。甲方負責人簽字：乙方負責人簽字：住址：住址：身份證件號碼：年月日年月日勞務(wù)項目承包合同協(xié)議書 勞務(wù)合同和勞務(wù)承包合同篇八發(fā)包方：________建筑安裝工程公司承包方：____________1施工項目部包保方：____________(集團)公司為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1樓工程項目按預(yù)期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：(一)、基本概況工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓。承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程。②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石。(二)、技術(shù)、經(jīng)濟指標：質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%。安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行)。成本費用指標：1)按工程預(yù)值97%控制成本。2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制。3)周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定?，F(xiàn)場管理：達到文明施工要求。工程進度：有效工期26個月1)、_年10月底前打樁完，_年底筏板基礎(chǔ)完。2)、_年底主體驗收完。3)、_年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，_年8月底前具備交鑰匙條件4)、整個小區(qū)在_年5月底前全部交付使用。二、承(發(fā))包方式及條件：(一)、承包方式：施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式。建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng)。在責任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資。(二)、承包條件：配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人總工長或技術(shù)負責人 1人鋼筋工長(兼安全員) 1人木工工長(兼安全員) 1人管道安裝工長 1人電氣安裝工長 1人混凝土工長 1人技術(shù)員(兼資料員) 1人技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人質(zhì)檢員 1人庫管員 1人材料核算員 1人門 衛(wèi) 2人巡 夜 工 2人廚 房 1人以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用。承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排。包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款。業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用。創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。三、風險抵押、獎懲條件：(一)、風險抵押：協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元。承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。(二)、獎勵條件：完成承包指標，按階段結(jié)算浮動工資。除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務(wù)。工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分。甲方：乙方：日期：勞務(wù)項目承包合同協(xié)議書 勞務(wù)合同和勞務(wù)承包合同篇九發(fā)包人：承包人：第一章 總 則第一條 為加強項目管理以及對承包人的過程監(jiān)控力度，提高項目贏利能力，明確長沙事業(yè)部與承包人的責、權(quán)、利，實現(xiàn)公司與承包人雙方利益最大化的實現(xiàn)，同時規(guī)避項目管理風險，依據(jù)公司及長沙事業(yè)部有關(guān)辦法及相關(guān)規(guī)定，制訂本條款。第二條 本條款共分十三章，包括總則。定義。承包范圍及承包方式。風險抵押。工程價款。項目組織管理。物資設(shè)備管理。財務(wù)資金管理。工程質(zhì)量和驗收。安全文明施工及ci形象。工程分包與分包結(jié)算。工程質(zhì)量保修。后續(xù)工程的跟蹤與承接。外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。其他。第三條 承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、ci管理的有關(guān)規(guī)定。嚴格按本合同附件中所列事業(yè)部(公司)的質(zhì)量管理體系文件和各項管理制度進行現(xiàn)場管理，接受事業(yè)部(公司)按企業(yè)規(guī)定對現(xiàn)場進行的各項檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎(chǔ)，本承包合同未作規(guī)定的，均按公司與業(yè)主所簽訂的施工合同文件執(zhí)行，承包人必須無條件的全面履行主合同。第五條 本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。第二章 定 義第六條 內(nèi)部合作項目。承包人內(nèi)部合作項目指經(jīng)初步測算為預(yù)虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，為了提高項目贏利水平，擬采用自營項目的過程監(jiān)管方式，外部合作項目的核算方式運作的新的項目管理承包模式。采用a方式，承包人指項目經(jīng)理個人。采用b方式，承包人指項目承包班子成員，承包人原則上為公司內(nèi)部員工。第三章 承包范圍及承包方式第七條 承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20xx萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20xx萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。第四章 風險抵押第八條 采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔全部風險抵押金。實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經(jīng)理承擔4050%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔5060%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。第九條 本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi)，承包人需到財務(wù)資金部繳納風險抵押金。風險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務(wù)資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格。第十條 風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息)。如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。第五章 工程價款第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負責辦理。第六章 項目組織管理第十二條 內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經(jīng)理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。第十三條 承包人負責實施項目日常事務(wù)的處理，包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。第十四條 承包人承擔本項目合同的經(jīng)濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務(wù)。第十五條 項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同。第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。第七章 物資設(shè)備管理第十七條 所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。第十八條 事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。第二十條 承包人自行采購物資時，不得以事業(yè)部名義進行，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部、項目部印章。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購，承包人必須提出書面申請，或征得事業(yè)部同意，同時承包人必須在事業(yè)部儲備相應(yīng)數(shù)額的資金，直至所采購物資合同全部履行完畢。第八章 財務(wù)資金管理第二十一條 資金使用及撥付(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭睿邪藨?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序代為發(fā)放，在承包人往來專戶中扣除。勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》中相關(guān)條款辦理結(jié)算。勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款委托書，委托事業(yè)部代為支付，經(jīng)事業(yè)部審批后，由財務(wù)資金部代為支付，在承包人往來專戶中扣除，項目成本員登記成本輔助臺帳。(二)材料費支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，經(jīng)物資設(shè)備部、商務(wù)合約部審核(見附件四)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先墊付的由承包人領(lǐng)取，但須由收款人出具收款證明，且每月累計總額不超過10000元，單筆不得超過3000元，超過上述金額即視為大宗材料采購。大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細則》辦理。材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開戶行、帳號、支付金額的付款委托書，委托事業(yè)部代為支付，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。(三)其他費用的支付辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。第二十三條 支付手續(xù)(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月2528日集中支付。勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。第二十四條 在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。第二十五條 財務(wù)記錄項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳。根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。第二十