20xx年安全環(huán)保工作總結及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-27 10:47 本頁面
【文章內容簡介】 面臨形勢更為嚴峻的一年，也是我公司改革創(chuàng)新、強化管控、提質增效十分重要的一年，做好安全生產工作意義重大。 指導思想：以集團公司安全生產工作會和我公司職代會精神為指導，全面推進 五位一體 （黨委引領、行政主導、專業(yè)管理、安全監(jiān)督、崗位保障），堅決執(zhí)行 三個必須 （ 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全），狠抓責任落實和過程管控，強化工作執(zhí)行和失職問責，全面提升員工個人 安全素質和單位綜合應急防范水平，樹立抓環(huán)保裝置運行優(yōu)先的思路，堅守安全 紅線 ，強化預防治本，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，實現(xiàn)煉化公司本質安全上水平。 工作目標：杜絕生產死亡事故、一般及以上安全生產事故、火災事故及環(huán)境事件； XX 企業(yè)達到安全標準化一級水準，天然氣公司通過安全標準化二級審核； 三廢 達標排放并資源化利用，完成 VOCS泄漏檢測與修復；不發(fā)生產品質量糾紛，不發(fā)生群體性事件。 圍繞以上目標任務，重點要做好以下工作： （一）強化兩法宣貫，狠抓理念引導 繼續(xù)強化新《安全生產法》、《環(huán)境保 護法》宣貫學習，牢固樹立 黨政同責、一崗雙責、失職問責、齊抓共管 的思想，堅決貫徹 三個必須 及 安全第一、生產第二 工作理念，堅持做到 無安全不生產 ，使廣大職工實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全、我能安全，從依從到認同、從認同到內化的轉變。 不斷提高對 安全就是政治、就是效益、就是生命、就是幸福 的認識，把安全行為內化于心、外化于行、固化于制。堅持 別人亡羊我補牢、鄰家失火我查灶 的做法，做到 職工三班倒，班班見領導 。在全公司廣泛征集安全管理好做法、好習慣、好思路，讓勉強成習慣、習慣成自然、自然成 文化。進一步建立健全規(guī)章制度，達到干有所依、遵有所從，使公司逐步邁向本質安全。 （二）夯實安全責任，實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角。 按照公司、廠、車間、班組、個人五級梯次，層層簽訂安全生產目標責任書，實現(xiàn)千斤重擔大家挑、人人肩上有指標，橫向到邊、縱向到底無遺漏；開展上至總經理、下到普通員工安全責任承諾制度，明確承諾目標、事項和踐諾措施，做到責任掛牌公示，實現(xiàn)全員監(jiān)督。 開展 安全合作伙伴 誠信管理，通過結對子、結責任，實現(xiàn)共同提高、共享利益、共擔責任。抓好嚴格管理與人性化管理的有機結合，推行罰款返還激勵機制，不斷提升員工我要安全的自覺性。認真貫徹 五級五覆蓋 、五落實五到位 要求，推行安全承諾、安全職責、應急職責 三上桌 模式，深化各級各行人員的安全意識，讓安全責任時刻入眼、入腦，上心、上手。 （三）推進達標升級，夯實管理基礎。 達標升級的關鍵在基礎、在基層、在員工，重點是對存在問題、先進經驗的持續(xù)改進、跟進，進而推動崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標落地。各單位 要完善機構、落實責任、細化措施，有步驟、有計劃、有落實、有考核，不斷跟蹤推進；軟件達標、硬件達標要相輔相成、統(tǒng)籌推進，采取硬傷軟補 的辦法，確保安全生產。做好鞏固強化工作，使先達單位通過新一輪 比、學、趕、超 邁向更高層次，走出發(fā)展新路；后達單位要創(chuàng)新思路、蹄疾步穩(wěn)趕上去，看到好風景，增強自信心，推動達標升級不斷滾動向前。 [肅荿袆螅艿芅裊袇肁薃襖羀 ] （四）狠抓隱患排查治理，實現(xiàn)生產本質安全。 [肈蒁蒀蚃裊芁莃蠆肄膀蒞螅 ] 隱患具有發(fā)展性、隱蔽性和危害性，治理的關鍵在于 排查、在于發(fā)現(xiàn)，重點在增強前瞻性和科學性、在及時分析和研判，要發(fā)現(xiàn)早、發(fā)現(xiàn)小，嚴防小患釀大禍；要牢固樹立 未批變更就是隱患 、 隱
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