最新元宵節(jié)演講稿分鐘元宵節(jié)演講稿(通用9篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 21:44 本頁面
【文章內容簡介】 復興、國家發(fā)展和改革前行的重要一年；對于京華日鋼控股集團來說，也是在不斷改進革新中尋求突破發(fā)展的一年。年內，集團通過大力開展環(huán)保綜合整治工作，踐行國家節(jié)能減排號召，企業(yè)整體形象得到較大提升，4120t轉爐一次除塵系統(tǒng)改造項目榮獲日照市“十大環(huán)保工程”稱號，集團榮獲“首屆全國踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省生態(tài)文明與循環(huán)經濟新技術十佳典范企業(yè)”等榮譽稱號；作為“龍頭”的營銷系統(tǒng)在這一年改革最為突出，經過一年來不斷地摸索、調整，完全改變了思維定勢，打破原有框架，在鋼鐵企業(yè)低迷的行業(yè)形勢下，銷售市場依然呈現擴張態(tài)勢；內部管理上，集團通過強化管控調度，科學排產，生產指標不斷攀升，全年共有煉鋼月產量、軋鋼月產量、鋼鐵料消耗、燒結利用系數等40余項生產指標刷新歷史紀錄；而在技術運用上，集團“高爐超低硅冶煉高效生產技術”、“鋼渣粉在混凝土中的應用”、“轉底爐法處理固體廢棄物技術”等項目獲得了國內外專家的一致認可。在如此的市場環(huán)境下取得這樣的成績實屬不易，在此，我再次以總裁的39。身份向一年來所有為集團發(fā)展貢獻了力量的干部職工表示感謝！剛剛過去的x年，是日鋼投產的第十個年頭。十年來，我們共同見證了日鋼如何在艱難的環(huán)境中開疆拓土，如何克服自然災害、資金短缺以及種。種風險的考驗，如何抵御了金融危機的洗禮之后，在日益艱難的市場環(huán)境中摸爬滾打，又是如何一躍成為中國最年輕的千萬噸級鋼鐵企業(yè)，只用3年時間成功闖入“中國企業(yè)500強”?；仡欉@十年，我與所有參與過日鋼建設發(fā)展歷程的人一樣，有著很深的感觸和感慨。而今，雖然集團擁有三大版塊、上百家公司，擁有先進的硬件裝備和年輕有為的管理團隊，但是當前，我們依然面臨著來自于自身轉型和行業(yè)形勢的雙重壓力，我們絕不能止步于當前所取得的一點成績講話。我相信這十年只是一個開始，日鋼還有很長的路要走，還有很多更重要的事情去做。在過去的一年當中，我們?yōu)閤年的到來做了很多鋪墊，李士才總經理早在11月份就要求各系統(tǒng)各單位全面攻關提水平，我在年前也要求各單位用一個多月的時間來“找差距”。經過十年發(fā)展，我們愈加認識到思想統(tǒng)一對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越是迅速，越容易出現問題，而但凡細小的隱患都意味著巨大的風險。能夠正視自身不足，這是十年來我對大家的一貫要求，而只有認識到差距，理清思路，我們才能夠實現“一年換思想，兩年上軌道，三年試運行，十年時間跨入世界先進水平”的目的，集團才談得上有長足和穩(wěn)定的發(fā)展，我們的職工也才能實現真正意義上的“踏實、尊嚴和快樂”。新年新氣象，新十年的道路已經鋪展在我們面前，盡管未來會有許多不可預測的挑戰(zhàn)在等待我們，但是令我感到十分自信和踏實的是我們擁有一支精干的團隊，現如今，集團的年輕干部已經成長為企業(yè)的中流砥柱獨當一面；大批青年大學生入職，如同沐風櫛雨的幼苗，令人充滿期待。
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