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正文內(nèi)容

最新公司搬遷方案及具體措施公司搬遷方案(通用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 21:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織搬運(yùn)。第三,在搬遷過(guò)程中,部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤,在裝車(chē)、運(yùn)車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。第五,部門(mén)員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門(mén)員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開(kāi)),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。第六,搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。,對(duì)部門(mén)重要文件資料要事先做好整理及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對(duì)于需要銷(xiāo)毀的需做好登記,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在監(jiān)督下統(tǒng)一銷(xiāo)毀。,各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門(mén)窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,通知公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權(quán)限。公司搬遷方案及具體措施篇五前期:一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識(shí)定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。二、 因藥庫(kù)提前搬遷,所以老病區(qū)藥房藥品需儲(chǔ)備充足(37天量)。三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類(lèi)擺放。四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進(jìn)行分類(lèi)上架。五、 對(duì)新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺(tái)、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。七、 需要提前搬運(yùn)的物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。八、 每天除老病區(qū)上班人員,其他人員一律到新醫(yī)院上班。搬遷當(dāng)天:老病區(qū)上班人員名單: 新病區(qū)上班人員名單:私人物品自行整理、打包,并做好標(biāo)識(shí),統(tǒng)一搬遷。后期搬遷:一、 對(duì)老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好清單標(biāo)簽。二、 新區(qū)人員對(duì)收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計(jì)劃:一、 指導(dǎo)思想按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行,確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷。服從全局原則。搬遷過(guò)程中要服從醫(yī)院及科室整體安排,獨(dú)立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對(duì)病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。確定動(dòng)遷日期: 年 月 日 時(shí)。確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺(tái)、電腦等) 做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對(duì)各區(qū)塊進(jìn)行分配。將參與搬遷人員分為搬運(yùn)組和打包上架組提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備,確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標(biāo)簽等。做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資二、 具體搬遷工作安排整理(1)確定需要搬至新辦公點(diǎn)的物品。(2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。(4)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。(6)電腦及打印機(jī)由微機(jī)室負(fù)責(zé)拆卸,并除塵。搬遷(1) 首先搬運(yùn)整件藥品及使用頻次低的藥品。(2) 搬運(yùn)藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時(shí)部分打包上架組人員到新樓擺放藥架并將藥品上架。(3) 搬運(yùn)冷藏柜及玲倉(cāng)柜內(nèi)藥品。(4) 搬運(yùn)操作臺(tái)及電腦、打印機(jī)、保險(xiǎn)柜等。(5) 搬運(yùn)藥房值班物品。(6) 后勤人員固定藥架,微機(jī)室人員調(diào)試電腦、打印機(jī)。(7) 當(dāng)天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。公司搬遷方案及具體措施篇六一、時(shí)間安排8月4日:教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)8月7日:各系部報(bào)辦公室安排(具體到每個(gè)辦公室所有的人員名單)、會(huì)議室、資料室等地點(diǎn)。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。8月8日:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會(huì)事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號(hào)、老三號(hào)線校車(chē)早上6:30正常發(fā)車(chē),中午11:30從學(xué)院發(fā)車(chē)。下午不發(fā)校車(chē)。8月10日:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷,老二號(hào)線校車(chē)早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車(chē),中午11:30從學(xué)院發(fā)車(chē)。8月11日:社會(huì)事業(yè)系搬遷,老二號(hào)線校車(chē)早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車(chē),中午11:30從學(xué)院發(fā)車(chē)。8月12日:公共基礎(chǔ)部搬遷,老二號(hào)線校車(chē)早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車(chē),中午11:30從學(xué)院發(fā)車(chē)。8月12~14日,二號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個(gè)教室換課桌椅。8月15日:園林園藝系搬遷,老二號(hào)線校車(chē)早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車(chē),中午11:30從學(xué)院發(fā)車(chē)。8月16~17日:一號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。8月18日:建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號(hào)、老三號(hào)線校車(chē)早上6:30正常發(fā)車(chē),中午11:30從學(xué)院發(fā)車(chē)。8月19日:一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓教室及走廊開(kāi)始粉刷出新。二、相關(guān)要求(1)各系部辦公室,系部主任或總支書(shū)記單獨(dú)一間辦公室,其他人員原則上不能單獨(dú)一間。(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走,會(huì)議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走,辦公室門(mén)鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動(dòng)。教室門(mén)鎖隨系部帶走。計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝,辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。(3)一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動(dòng)。(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配,系部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人:教務(wù)處:陳兆著??倓?wù)處:王宜林。辦公室:段剛。圖文信息中心:姚順東。公司辦公區(qū)搬遷工作方案根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,結(jié)合公司改造的進(jìn)程安排,公司計(jì)劃改造9樓閑置區(qū)域作為臨時(shí)辦公區(qū)(以下簡(jiǎn)稱9樓辦公區(qū)),并將于6月上旬正式啟用,為了保證辦公區(qū)整體搬遷的順利進(jìn)行,以及將本次搬遷對(duì)各部室日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的影響降到最低,特制定以下工作方案:一、指導(dǎo)思想(一)統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系實(shí)際,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧。(二)按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次、分順序進(jìn)行,確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷。(三)服從全局原則。各部室在搬遷過(guò)程中要服從整體安排,明確分工,充分發(fā)揮工作積極性,保證在搬遷后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)。二、組織領(lǐng)導(dǎo):(一)成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):成 員:聯(lián)絡(luò)員:(二)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)組織辦公區(qū)搬遷的全面工作。討論制訂辦公區(qū)搬遷的工作方案并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室,協(xié)調(diào)、督促本次搬遷工作的進(jìn)度及安排。三、搬遷區(qū)域及臨時(shí)辦公區(qū)分配計(jì)劃(一)涉及本次搬遷的部室,包括公司辦公區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室、綜合辦公室、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、品牌營(yíng)銷(xiāo)部、人力監(jiān)察部、資金財(cái)務(wù)部、錄入室以及物價(jià)質(zhì)檢辦公室。微機(jī)室、總機(jī)班仍在原址辦公,不在此次搬遷之列。(二)臨時(shí)辦公區(qū)分配安排:9樓辦公區(qū)a區(qū)組織機(jī)構(gòu)分布:總經(jīng)理室、黨委副書(shū)記室、副總經(jīng)理室、總會(huì)計(jì)師室、店助室、綜合辦公室、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、品牌營(yíng)銷(xiāo)部、會(huì)客室。9樓辦公區(qū)b區(qū)組織機(jī)構(gòu)分布:人力監(jiān)察部、資金財(cái)務(wù)部、錄入室、大會(huì)議室、檔案室。四、搬遷時(shí)間:6月4日開(kāi)始,6月7日結(jié)束,共4天時(shí)間。五、搬遷步驟:(一)搬遷前的準(zhǔn)備工作(時(shí)間:5月15日至6月3日)區(qū)域分配:制作9樓辦公區(qū)平面布置圖并按照規(guī)劃對(duì)各部室的辦公區(qū)域進(jìn)行分配。根據(jù)規(guī)劃提前確定所有辦公家具、電腦、打印機(jī)、電話機(jī)的39。具體擺放位置,在9樓辦公區(qū)平面圖紙上標(biāo)識(shí)注明。確定搬遷的具體時(shí)間為6月4日,成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)。制定搬遷費(fèi)用預(yù)算報(bào)告(含9樓辦公區(qū)硬裝改造費(fèi)、強(qiáng)弱電布線費(fèi)用、9樓辦公區(qū)軟裝美化費(fèi)、配套設(shè)施布置費(fèi)、搬遷力資費(fèi)等),根據(jù)9樓辦公區(qū)的需求選擇新設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置情況以及對(duì)舊設(shè)備的處理。落實(shí)裝修事宜:9樓辦公區(qū)硬裝改造工程(包括強(qiáng)弱電布線)要求于5月28日驗(yàn)收。物業(yè)及配套管理:裝修驗(yàn)收完畢后落實(shí)9樓辦公區(qū)的電路、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話線路的開(kāi)通調(diào)試,以及生物防治、衛(wèi)生清潔及物業(yè)管理等協(xié)調(diào)工作。軟裝美化工作:落實(shí)9樓辦公區(qū)的地墊、布藝、花卉植物、功能標(biāo)識(shí)牌(含企業(yè)logo、部室門(mén)牌、各類(lèi)指示牌等)的布置及安裝工作。搬遷之前在舊址組織全體員工進(jìn)行一次整理工作,要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理,確保將要搬至9樓辦公區(qū)的物品均為有價(jià)值的物品。遷址通知的對(duì)外發(fā)布(通知集團(tuán)總部、各門(mén)店、往來(lái)客戶及其他事務(wù)往來(lái)單位)。召開(kāi)搬遷工作協(xié)調(diào)會(huì):就辦公區(qū)搬遷工作及9樓辦公區(qū)的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理模式進(jìn)行討論,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)搬遷工作及人員管理負(fù)責(zé)。(二)搬遷過(guò)程的具體工作安排(時(shí)間:6月4日至6月7日)整理:(1)確定搬遷時(shí)間并通知各部門(mén),落實(shí)需要搬至9樓辦公區(qū)的辦公家具和設(shè)備。(2)會(huì)議室、飲水間等公共區(qū)域的設(shè)備及物品由綜合辦公室負(fù)責(zé)整理。(3)部門(mén)辦公物品:由各部門(mén)
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