【文章內(nèi)容簡介】 告。每日由值班長向公司領(lǐng)導(dǎo)人以及二級公司匯報當(dāng)日值班人員身體狀況。八、應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級1一般事件發(fā)生一般事件，應(yīng)急指揮辦公室主任作為此級響應(yīng)負(fù)責(zé)人，并聯(lián)動各部門共同響應(yīng)為二級響應(yīng)。2重大、較大事件應(yīng)急指揮部立即啟動本預(yù)案，利用公司所有有關(guān)部門及一切資源共同響應(yīng)外，還需社會相關(guān)關(guān)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)參與救援的事件為一級響應(yīng)。響應(yīng)程序1二級響應(yīng)應(yīng)急指揮辦公室主任，作為此級響應(yīng)責(zé)任人，馬上到現(xiàn)場確定情況，情況屬實立即啟動預(yù)案，馬上確定病患是否已經(jīng)就醫(yī)，通知行政在宿舍設(shè)置隔離宿舍，并聯(lián)合所在部門做好隔離。同時各部門要密切關(guān)注事件的發(fā)展趨勢，做好日常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動一級響應(yīng)。2一級響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，應(yīng)急指揮部總指揮接到報告后，應(yīng)立即對現(xiàn)場情況進(jìn)行確認(rèn)，命令啟動本預(yù)案，通知應(yīng)急指揮部所有人員，參加應(yīng)急處理會議。(2)公司各相關(guān)部門同時聯(lián)動，確保公司正常生產(chǎn)物資供應(yīng)和臨時急救物資的采購。(3)ehs做好宣傳教育和指導(dǎo)工作。(4)工會穩(wěn)定病員及家屬的思想，做好安撫和善后工作。(5)行政做好后勤保障，確保采買的安全性和被隔離員工的正常生活配給。(6)應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)總調(diào)度，在應(yīng)急指揮部的指揮下及時、準(zhǔn)確向上級集團(tuán)應(yīng)急辦公室、當(dāng)?shù)丶部刂行膱蟾嬉咔榍闆r，以及必要時第一時間向外部應(yīng)急救援和機(jī)構(gòu)尋求救援。應(yīng)急處置1應(yīng)急處置要點(1)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或者近距離接觸。(2)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸或使用的一切物品。(3)考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)人簡要匯報相關(guān)情況，并根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，執(zhí)行預(yù)防傳染他人的隔離措施。(4)應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點，以防傳染。(5)發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(6)應(yīng)急救援日常管理辦公室人員帶好防護(hù)用具，做好自我保護(hù)工作，對發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時與上級有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系。(7)行政部門安排人員選擇合適的藥品，對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具，病人接觸過的藥品，進(jìn)行消毒。(8)人力資源部門配合上級部門調(diào)查，登記病人或者疑似病人的密集接觸史。(9)行政部門在宿舍設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的必需品的配給，食堂采買人員要保護(hù)自身安全。(10)行政安保做好對進(jìn)廠、進(jìn)宿舍人員在門崗先進(jìn)行測量體溫，體溫不高于37。2℃。(11)按照《集團(tuán)公司返回人員信息統(tǒng)計表(礦、廠、站)》做好登記(放假期間由安保登記，開工后由各部門登記)。(12)人員管控登記表，同時要注明外出目的地和外出事由。(13)各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮疫情帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源。(14)禁止非單位人員乘坐公司車輛，隨時對公司車輛進(jìn)行消毒。(15)進(jìn)廠、進(jìn)宿舍人員要做好個體防護(hù)(戴口罩)。(16)ehs做好宣傳工作，以消除職工、群眾恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒。(17)工會做好患者家屬的接待、安撫、善后工作。(18)各部門接到應(yīng)急反應(yīng)的通知后，應(yīng)按各自的職責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)行處理，做好人員體溫監(jiān)測。(19)疫情省份員工(未回疫情省份人員或自我隔離14天無異常的人員除外)、假期曾去過疫情省份的員工(自我隔離14天無異常的除外)、與疫情省份人員有過接觸的人員(自我隔離14天無異常的除外)、身體不適，有發(fā)燒(高于37。2℃)、咳嗽、胸悶、氣促等癥狀人員暫時不得返回文水，待進(jìn)一步通知后，方可返回。應(yīng)急結(jié)束在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒。且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急指揮辦公室主任報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布預(yù)案結(jié)束。九、后期處置應(yīng)急預(yù)案結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件調(diào)查必須實事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則，及時、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實責(zé)任制，防止類似事件發(fā)生。應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議。十、應(yīng)急保障物資醫(yī)用口罩、84消毒液、醫(yī)用酒精、噴壺、紅外測溫儀、應(yīng)急車輛(根據(jù)實際情況緊急采購、配備)。應(yīng)急隊伍公司行政部門履行警戒任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。通信與信息公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。經(jīng)費應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費，財務(wù)部負(fù)責(zé)此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。十一、附件《疫情期間定點隔離觀察場所及措施實施單位》(略)企業(yè)疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案 簡單版 企業(yè)疫情防控應(yīng)急工作方案預(yù)案篇三一、指導(dǎo)思想：以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，及時采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療，堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。二、目標(biāo)任務(wù)宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。嚴(yán)格控制新入場人員，進(jìn)行登記備案，并對外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意疫情中高風(fēng)險地區(qū)來青人員的檢查。三、工作原則預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護(hù)意識，加強(qiáng)日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對所有外來人員均實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：組長：副組長：成員及分工：(1)宣傳與教育：(2)消毒與檢查：(3)聯(lián)絡(luò)與上報：(4)急救電話：120(5)其他成員：項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人五、工作措施項目部對外部進(jìn)場人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。嚴(yán)格落實全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。對配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時間、路線做好登記備案。做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實環(huán)境消毒制度，切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，分層管理，及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作，現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向__市定點醫(yī)院報告，同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。六、應(yīng)急措施當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時，立即啟動應(yīng)急處置方案后，在第一時間采取如下措施：在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。對一般發(fā)熱等病人的處理：(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告，并對病人作跟蹤了解。對可疑病例的處理(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒。對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。對傳染病人的處理若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項目部要立即向上級報告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和相關(guān)主管部門的處理意見。(2)疫點消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合衛(wèi)生部門進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級建委和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。準(zhǔn)備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應(yīng)急物資。七、保障措施項目部適當(dāng)安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。八、責(zé)任追究實行責(zé)任追究制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長直接負(fù)責(zé)。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實責(zé)任，做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟(jì)責(zé)任。企業(yè)疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案 簡單版 企業(yè)疫情防控應(yīng)急工作方案預(yù)案篇四20_公司企業(yè)疫情應(yīng)對防控保障工作應(yīng)急預(yù)案為貫徹落實市政府、市交通委、市總工會、集團(tuán)公司和公司等上級主管部門關(guān)于做好新型冠狀病毒疫情防控工作的部署及要求，切實做好我公司傳染病疫情防控工作，及時妥善處理有關(guān)突發(fā)事件，保障員工身體健康、維護(hù)公司安全穩(wěn)定，確保疫情防控工作有序開展，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、 指導(dǎo)思想根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等有關(guān)法律法規(guī)，按照“高度重視、依法防控、積極應(yīng)對、科學(xué)處置”的原則，進(jìn)一步提高專項應(yīng)急處置能力，全力降低和控制疫情的傳播及蔓延，科學(xué)、規(guī)范、有序的做好集團(tuán)公司疫情應(yīng)對及防控工作。二、 組織領(lǐng)導(dǎo) 一成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 成立公司疫情應(yīng)對防控應(yīng)急保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”擔(dān)任。組 長 黨委書記，總經(jīng)理 副 組 長 紀(jì)委書記、副總經(jīng)理 成 員__部門。各單位黨政負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司信息與應(yīng)急指揮中心主任由指揮中心負(fù)責(zé)人監(jiān)兼任，副主任為公司疫情應(yīng)對防控應(yīng)急保障聯(lián)系人。二領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)公司疫情應(yīng)對防控應(yīng)急保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各部門、各單位開展疫情防控工作，并對疫情防控全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對疫情防控重點工作進(jìn)行研究決策、對疫情防控工作落實成效進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。三領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé) 按照工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，研究制定公司疫情應(yīng)對防控保障應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)與上級單位溝通聯(lián)絡(luò)，及時傳達(dá)上級指示精神。負(fù)責(zé)公司疫情應(yīng)對防控工作的具體實施，及時協(xié)調(diào)溝通領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，確保本預(yù)案中各項疫情防控工作有效落實。負(fù)責(zé)公司對外疫情應(yīng)對防控工作相關(guān)信息的接收、發(fā)布、匯總和報送工作，同時負(fù)責(zé)安排疫情應(yīng)對防控期間信息上報人員的值守事宜。四各部門、各單位職責(zé)按照工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)及時接收、傳達(dá)落實上級有關(guān)指示精神。并按照責(zé)任與業(yè)務(wù)分工，做好各部門、各單位針對本次疫情應(yīng)對、處置、信息報送及監(jiān)督指導(dǎo)工作。三、 疫情防控應(yīng)急保障措施在疫情未發(fā)生大范圍擴(kuò)散前，公司疫情防控工作實行重點防控響應(yīng)。如發(fā)生疫情大范圍擴(kuò)散，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按照上級單位指示精神及時調(diào)整預(yù)案相關(guān)內(nèi)容后，立即下發(fā)并通知有關(guān)部門和單位啟動相應(yīng)應(yīng)急保障工作機(jī)制。一完善防控機(jī)制各單位要加強(qiáng)對疫情應(yīng)對防控工作的認(rèn)識，結(jié)合實際情況，有針對性的制定本單位疫情應(yīng)對防控保障預(yù)案?！耙话咽帧币?fù)總責(zé)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、壓實責(zé)任，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，確保疫情應(yīng)對防控工作落到實處。二加強(qiáng)疫情監(jiān)測監(jiān)測是疫情預(yù)防和控制工作中極為重要的一環(huán)，是早期發(fā)現(xiàn)病情，公司內(nèi)部員工。采取有效防控措施的基礎(chǔ)，各單位要及時配備體溫監(jiān)測設(shè)備，每日崗前、崗后，對一線基