20xx年物流公司年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級員工自身努力工作的結(jié)果 首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作，勤奮敬 業(yè)，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營； 然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數(shù)量，嚴格保管客戶財務。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨 12點，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾，盡職盡責； 再次是我們的業(yè)務員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權(quán)的難度非常大，但即便是這樣，僅僅 11/12月份我們專線外的業(yè)務量就有 12 萬多，這也是個了不起的成績。 最后是我們的調(diào)度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟 隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業(yè)務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。 正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有2021 年度的成績。 三、 2021年存在的問題： 盡管 2021 年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績，但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面： 對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位 董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時，不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應增加的要求，導致 2021 年的利潤下滑嚴重，業(yè)務量是正增長，利潤卻是負增長，更為嚴重的是這種負增長達到了 19%。 各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備 為實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運物流建設成以集團物流總包為先、以全程無憂服務為根、以信息化為本、以綜合
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