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正文內(nèi)容

政工副校長(zhǎng)述職報(bào)告(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 18:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在工作中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。我時(shí)刻牢記工作要以身作則,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己。一年來(lái),我深入教學(xué)第一線,擔(dān)任9年級(jí)畢業(yè)班物理教學(xué)工作。在教學(xué)中從不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,能夠經(jīng)常找學(xué)生做思想交流。工作中不遲到、不早退、更不無(wú)故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我始終站在學(xué)校教育改革的前列,認(rèn)真落實(shí)張校長(zhǎng)倡導(dǎo)的二中教學(xué)理念改革并積極在畢業(yè)班付諸實(shí)施,取得了良好的效果,使所教班級(jí)的物理成績(jī)?cè)诮衲甏浩谌〉昧朔浅4蟮倪M(jìn)步,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的肯定。三、全心全意做好本職工作一年來(lái),在張校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好分管工作,以自己的最大努力完成好自己的本職工作,使學(xué)校健康平穩(wěn)的向前發(fā)展。一是抓學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃的落實(shí),保證學(xué)校工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,連續(xù)性。二是利用自己分管電教工作和自己的特長(zhǎng),通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極和教師及畢業(yè)班的學(xué)生開(kāi)展溝通和交流,了解師生思想動(dòng)態(tài),為校長(zhǎng)的工作提供參考。支持教育教學(xué)改革最大限度的解除教師的后顧之憂,為我校各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展做服務(wù)。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子值班過(guò)程中通過(guò)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,做到人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān),學(xué)校24小時(shí)有人值班,確保學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。四是結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,按照學(xué)校安排,積極協(xié)助學(xué)校、辦公室、后勤處開(kāi)展消防安全演練、五四歌詠比賽等各類活動(dòng),提高學(xué)校德育工作實(shí)效。五是做好校長(zhǎng)的助手,有機(jī)配合學(xué)校整體工作。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。做到到位而不越位,參與而不干預(yù),補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)??偨Y(jié)一年來(lái)副校長(zhǎng)的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。首先是自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng),再者要努力豐富個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考。一年來(lái),無(wú)論作為教師還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待。淡泊名利,心底無(wú)私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作中我常常能調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對(duì)事不對(duì)人,盡心打造學(xué)校良好的和諧人文管理環(huán)境?;厥滓荒甑墓ぷ?,雖然取得點(diǎn)滴成績(jī),那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師們的大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。我將認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,努力把本職工作做得更好。政工副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇六20xx年的帷幕正徐徐落下,20xx年的晨曦已依稀可見(jiàn)?;仡?0xx年的工作,在教導(dǎo)處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實(shí)地認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年本人的思想和工作情況小結(jié)如下:教學(xué)工作 精益求精作為一名黨員教師、一名分管教學(xué)的副校長(zhǎng),要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無(wú)私奉獻(xiàn),要求教師做到的自己首先必須做到,用實(shí)際行動(dòng)在人們心目中樹(shù)立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續(xù)任教一個(gè)班語(yǔ)文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習(xí),和大家一起參加考核,按時(shí)上班,不遲到,不早退,平時(shí)從不因個(gè)人的私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課。即使外出開(kāi)會(huì)、聽(tīng)課,不是事先調(diào)好課就是事后補(bǔ)課。本人從事初中語(yǔ)文教學(xué)已二十多年,但面對(duì)新課程改革深感自己知識(shí)的老化,教法的陳舊,所以平時(shí)教學(xué)能嚴(yán)格按照教育局頒發(fā)的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真組織教學(xué),對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,力求教學(xué)效果的最優(yōu)化。力求憑自己的良心和責(zé)任心能夠?qū)Φ闷饘W(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)。“學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也。知困,然后能自強(qiáng)也。故曰教學(xué)相長(zhǎng)也?!薄T趲ьI(lǐng)學(xué)生在語(yǔ)文教育這個(gè)大花園中品嘗花朵的芬芳時(shí),自己也從中找到了自己的精神歸宿。語(yǔ)文是一片博大精深的海洋,是一座金碧輝煌的宮殿。徜徉其中,可以忘記工作中的憂愁和煩惱,忘記世俗的喧鬧與繁雜,忘記塵囂的功利與蕪念。在這物欲橫流的社會(huì),躲進(jìn)自己營(yíng)造的一方純美的天地里,夫復(fù)何求?為人處世 寧?kù)o致遠(yuǎn)“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對(duì)教師職業(yè)道德的高度概括。一個(gè)教師要具有高尚的師德,就要有一顆對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)之心,一顆對(duì)教育的熱愛(ài)之心,一顆對(duì)教學(xué)的鉆研之心,一顆對(duì)同志的赤誠(chéng)之心,一顆對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé)之心。從92年起,我到工作已十多年。大家對(duì)我的為人應(yīng)該是清楚的。我那不合時(shí)宜的個(gè)性決定了我為人處世的方法。我為人誠(chéng)實(shí),有話當(dāng)面講,會(huì)上講,不在背后議論別人的長(zhǎng)短,不在背后去議論集體討論通過(guò)的問(wèn)題,不在背后拉幫結(jié)派捧上壓下,不去串門(mén)走戶搬弄是非,不去計(jì)較別人對(duì)我的態(tài)度怎么樣。工作中每每有不如意的事情發(fā)生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對(duì)。“君子之交淡如水”,我認(rèn)為:以充實(shí)的工作和平和的心態(tài)去面對(duì)你周圍的人和事,你會(huì)覺(jué)得生活很充實(shí),也很快樂(lè)。分管工作 淡泊明志教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的生命和靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都組織大家重溫常規(guī),按市局要求,規(guī)范課堂教學(xué)。為全面促進(jìn)新課程改革,每學(xué)期除正常的教研活動(dòng)外,都安排一次大規(guī)模的集中聽(tīng)課活動(dòng)。活動(dòng)之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進(jìn)教科研工作,上學(xué)期本人起草了教科研工作實(shí)施意見(jiàn),本學(xué)期教科室吳主任又進(jìn)行了補(bǔ)充。加大了教科研的獎(jiǎng)勵(lì)力度,并鼓勵(lì)教師使用多媒體上課。本學(xué)期還邀請(qǐng)教研室宋主任來(lái)校作了題為《新課改下的學(xué)校教科研工作》的專題講座。從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),利用多媒體和省優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源教學(xué)光盤(pán)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。為加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)管理,我們請(qǐng)市關(guān)工委的老同志給學(xué)生作法制報(bào)告,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。請(qǐng)南大南博教育科學(xué)研究所的老師給家長(zhǎng)講課,請(qǐng)家長(zhǎng)配合學(xué)校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會(huì)班的正常情況。加強(qiáng)值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時(shí)間,本人和大家一起參加值班,值班時(shí)我?guī)缀鯊脑绲酵聿浑x教學(xué)區(qū),尤其是中午、晚自習(xí)前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點(diǎn)之后把學(xué)生管好了才回家,確保校園平安。對(duì)于校長(zhǎng)室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動(dòng),處理特殊事件,只要是在自己能力和職責(zé)范圍之內(nèi)能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請(qǐng)示,然后執(zhí)行,決不因?yàn)樽约簩W(xué)科教學(xué)的繁忙而影響學(xué)校的中心工作,當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,是我的職責(zé)??傊?,20xx年對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理本人做了一些應(yīng)做的常規(guī)工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優(yōu)秀教育工作者。但面對(duì)現(xiàn)狀,本人自感壓力大責(zé)任重。要想教育教學(xué)工作有新的突破,談和容易。所以今年寫(xiě)述職報(bào)告提筆感到非常沉重,非但無(wú)功,而且有過(guò)。自20xx年3月本人擔(dān)任xx中學(xué)副校長(zhǎng)分管教學(xué)工作以來(lái),學(xué)校的教學(xué)工作是“王小二過(guò)年,一年不如一年”,14年學(xué)校獲市局素質(zhì)教育考核進(jìn)位獎(jiǎng),05年700分以上的人數(shù)創(chuàng)學(xué)校歷史新高,15年完成了市局下達(dá)的姜中二中的指標(biāo)生任務(wù),14年指標(biāo)生的任務(wù)也沒(méi)有完成,15年的這一屆初三形勢(shì)不容樂(lè)觀。學(xué)習(xí)氛圍不濃,高分層太少?!氨鶅鋈叻且蝗罩保抑澜處熡兴接心芰?,但我也知道xx教師有從老中繼承而來(lái)的幾十年養(yǎng)成的教學(xué)惰性,各人自掃門(mén)前雪,休管他人瓦上霜。我知道動(dòng)真碰硬的考核,獎(jiǎng)金向一線教師傾斜有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,但我也知道構(gòu)建和諧校園對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區(qū)區(qū)小人,不足以承擔(dān)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的重?fù)?dān)。因此,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創(chuàng)新精神的同志分管教育教學(xué)工作,以開(kāi)創(chuàng)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的新局面。以上述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。述職人:20xx年xx月xx日政工副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師,大家好!首先感謝大家對(duì)我的信任和支持!我擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)一年來(lái),分管的教育教學(xué)和德育工作取得了可喜成績(jī),這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和全體教師們的大力支持?,F(xiàn)就我一年來(lái)的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下:一、不斷提高思想認(rèn)識(shí)如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,讓我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,也是我不懈追求的目標(biāo)。為此,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,不斷更新教育教學(xué)管理理念。在思想上用心要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統(tǒng)一、顧全大局、職責(zé)為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二、以身作則,發(fā)揮表率從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開(kāi)始,我就牢牢記住各項(xiàng)工作要以身作則,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來(lái),我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作,既做管理者、又做教師。我不僅僅負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作還負(fù)責(zé)德育工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處、政教處并擔(dān)任九年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)。這一年我深入教學(xué)第一線,每周上課8節(jié)。工作中不遲到、不早退、更沒(méi)無(wú)故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。有付出就有回報(bào),我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,也得到了大家的大力支持和幫忙。在此,我再一次謝謝大家!三、教育教學(xué)工作1。抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能管理出效益,管理出成績(jī)。在過(guò)去的一年里我始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行。我堅(jiān)持每周深入課堂聽(tīng)、評(píng)課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,保證了教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。2。立足校本教研教改,提高課堂效益在教學(xué)實(shí)踐中,用心帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑。新來(lái)的老師先上見(jiàn)面課,再組織骨干教師的給他們上示范課,然后新老師再上合格課,透過(guò)這一系列的活動(dòng)我們的新老師很快地掌握了教育教學(xué)技巧。這一學(xué)年來(lái),我校還組織了全校教師上競(jìng)賽課,對(duì)競(jìng)賽課活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀教師進(jìn)行了表彰,這一活動(dòng)不旦豐富了我校的校本教研,更促進(jìn)了老師們素質(zhì)的整體提高。同時(shí)學(xué)校還多次組織教師外出聽(tīng)課觀摩學(xué)習(xí)并且參加到這些活動(dòng)中去,魏紅英、萬(wàn)雪芳參加簡(jiǎn)陽(yáng)市公開(kāi)課獲小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。透過(guò)這些活動(dòng),我校教師成長(zhǎng)迅速,課堂效益有了很大的提高。3。加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)的重要資料。在學(xué)校戢校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。學(xué)校初步構(gòu)成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)。我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)禮貌禮貌、勤奮好學(xué)。學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識(shí)的圣殿,師生成長(zhǎng)的樂(lè)園。4。抓畢業(yè)班教學(xué)工作,確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)差距。開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。①明確目標(biāo)。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,確保各個(gè)層次的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為此,我們注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,同時(shí)對(duì)“偏科”學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,爭(zhēng)取大面積提升學(xué)生成績(jī)。②開(kāi)好學(xué)科教研會(huì)。主要資料是:研究教法,分析中考狀況,明確學(xué)科中考目標(biāo),交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),研究中考考題,傳達(dá)中考信息,落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生措施。③增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化事業(yè)心和職責(zé)感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo),我們召開(kāi)了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、拔尖學(xué)生會(huì)議、臨界生會(huì)議、后進(jìn)生會(huì)議。三、德育工作本年度,我校的德育工作堅(jiān)持以人為本,以豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)為主線,著力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍。1。德育以活動(dòng)為載體為學(xué)生的幸福人生奠基我校德育工作始終堅(jiān)持以活動(dòng)為主線,寓教于樂(lè),讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事,為學(xué)生的幸福人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校政教處利用每周的國(guó)旗下講話、每班的班隊(duì)課,要求專課專用對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康知識(shí)教育等,做到有計(jì)劃有落實(shí)有檢查。同時(shí)抓緊好主題活動(dòng)的開(kāi)展,如“學(xué)雷鋒做美德少年”組織學(xué)生到街上進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)?!叭藡D女節(jié)”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業(yè)帶回家,感受父母的辛苦?!熬W(wǎng)上祭英烈”和“國(guó)慶手抄報(bào)”讓學(xué)生珍惜此刻的幸福生活。此外,迎新年入隊(duì)儀式暨才藝展示活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾心向黨”“班班有美展”、“歡慶六一”等活動(dòng)。既豐富了學(xué)生校園生活,又提高了學(xué)生思想道德素質(zhì)。2。抓好班主任隊(duì)伍的有效性管理為幫忙班主任科學(xué)有效地開(kāi)展工作,我校個(gè)性加強(qiáng)了班主任的崗位培訓(xùn)。除了外出培訓(xùn),學(xué)校每學(xué)月舉行一期班主任培訓(xùn),從班主任常規(guī)工作培訓(xùn)入手,舉辦了“如何培養(yǎng)班干部”、“黑板報(bào)的版面設(shè)計(jì)“、“建立班級(jí)文化,提升管理效果”等行之有效的班主任專題培訓(xùn),搭建班級(jí)管理的研討平臺(tái)。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn),提高班級(jí)管理工作水平。3。透過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,我校的德育工作取得了豐碩的成果。先后獲得:《第二十一屆少年百科知識(shí)競(jìng)賽》優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、《第九屆四川省藝術(shù)之星才藝大賽》一等獎(jiǎng)、《環(huán)境綜合治理工作先進(jìn)群眾》、簡(jiǎn)陽(yáng)市禮貌辦批準(zhǔn)為鄉(xiāng)村少年宮基地、全國(guó)青少年普法教育建立學(xué)校。徐燕青老師被簡(jiǎn)陽(yáng)市教育和科學(xué)技術(shù)局評(píng)為20xx年度優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)。四、存在的問(wèn)題回顧過(guò)去,我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開(kāi)展,得到同志們的認(rèn)可與肯定,這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開(kāi)、與全體教職工的辛勤耕耘分不開(kāi)!回顧一年的工作,有得也有失,一是對(duì)教學(xué)管理缺乏系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠。二是對(duì)教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家!政工副校長(zhǎng)述職報(bào)告篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!總結(jié)一年以來(lái)的工作,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思
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