【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持續(xù)有效性，引入淘汰機(jī)制，對(duì)于考核最差、執(zhí)行不力的主管、工人予以開(kāi)除、降職、降薪的處罰，這樣可以控制好執(zhí)行者，使之時(shí)刻有憂患淘汰意識(shí)，樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、快速反應(yīng)的作風(fēng)，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷的提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的。那應(yīng)該如何改進(jìn)和促進(jìn)我們的工作呢?要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，必須營(yíng)造一種氛圍，形成一種習(xí)慣，達(dá)成一種全員的共識(shí)。營(yíng)造一種“贏在執(zhí)行”的工作氛圍。在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，開(kāi)門(mén)納諫，搭建一個(gè)廣泛交流的平臺(tái)，在執(zhí)行前做好解釋說(shuō)明工作，善于把不同的聲音輸入統(tǒng)一的軌道。必要時(shí)不同的意見(jiàn)可以記錄在案，作為修正決策的依據(jù)。形成一種“言必行、行必果、及時(shí)回饋”的工作習(xí)慣。既然執(zhí)行力是一以貫之的集中體現(xiàn)，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的全程跟蹤，建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)控機(jī)制。及時(shí)幫助執(zhí)行者解決實(shí)際困難，盡量避免偏差。給執(zhí)行者以強(qiáng)大的后盾。形成一種“重在執(zhí)行”的共識(shí)。美好的決策或愿望，只有付諸實(shí)施才能更加放射出更加耀眼的光芒。重在執(zhí)行，才能贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次講座能使我們擦亮了迷離的雙眼，能夠全員動(dòng)員起來(lái)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活。那么我們的公司將充滿希望，我們的收獲也遠(yuǎn)比聆聽(tīng)這一次講座要收獲得多。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇五市南執(zhí)行力培訓(xùn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)的主題是執(zhí)行力，目的是幫助我們提高自己的工作效率和執(zhí)行力。在接受了培訓(xùn)課程的講解和實(shí)踐培訓(xùn)后，我對(duì)于如何提高自己的執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。以下是我的心得體會(huì)。第二段：學(xué)習(xí)到的重要觀點(diǎn)執(zhí)行力貫穿了我們工作生活的始終，它關(guān)系著我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略的推進(jìn)。在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)到了許多重要的觀點(diǎn)，其中最為重要的觀點(diǎn)是“目標(biāo)導(dǎo)向、績(jī)效型、主動(dòng)性和結(jié)果導(dǎo)向”四個(gè)關(guān)鍵要素。只有這四個(gè)要素在工作中得到了充分實(shí)踐和運(yùn)用，我們才能夠取得好的執(zhí)行力和績(jī)效。這些觀點(diǎn)是我在以后的工作中進(jìn)行思考和執(zhí)行時(shí)的重要參考依據(jù)。第三段：實(shí)踐培訓(xùn)的受益在實(shí)踐培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)如何制訂計(jì)劃、如何準(zhǔn)確地執(zhí)行操作、如何及時(shí)地做好反饋，這些是提高執(zhí)行力的重要實(shí)踐。我深刻體驗(yàn)到，計(jì)劃執(zhí)行得越細(xì)致、越專(zhuān)業(yè)，形成的工作能力就越強(qiáng)大。在完成實(shí)操任務(wù)中，深深意識(shí)到了主動(dòng)性和結(jié)果導(dǎo)向?qū)ぷ鞯闹匾浴Ｍ瑫r(shí)，訓(xùn)練也使我找到了自己執(zhí)行力的不足之處，及時(shí)找到問(wèn)題并解決，在以后的工作中可以更好的應(yīng)對(duì)類(lèi)似情況。第四段：精益求精提升效率學(xué)習(xí)執(zhí)行力的同時(shí)，提高效率也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。我們學(xué)習(xí)了如何識(shí)別高優(yōu)先級(jí)的事項(xiàng)，以及如何處理事情的緊急程度等等。只有在快速處理一些簡(jiǎn)單并且常規(guī)性的工作后，我們才能夠有足夠的時(shí)間和精力去處理那些真正重要和需要大量時(shí)間和精力的工作。這樣才能事半功倍地完成目標(biāo)，以達(dá)到精益求精的效果。第五段：總結(jié)執(zhí)行力是一個(gè)人在職場(chǎng)中立足的關(guān)鍵技能，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。市南執(zhí)行力培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)兩個(gè)方面，讓我感受到了一次全面的提升和成長(zhǎng)。在今后工作中，我將憑著先前培訓(xùn)所受到的指導(dǎo)和實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作中，讓自己的工作更加精益求精，目標(biāo)導(dǎo)向、績(jī)效型、主動(dòng)性和結(jié)果導(dǎo)向。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇六3月1日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻，經(jīng)過(guò)教師的講解，讓我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺(jué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能構(gòu)成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時(shí)要充分尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，做到大家的制度大家定，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，明確績(jī)效考核措施，用制度和績(jī)效考核來(lái)約束員工、激勵(lì)員工，提高員工的執(zhí)行力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，今后我會(huì)充分了解項(xiàng)目部每位員工的本事水平和個(gè)人意愿，充分挖掘員工的長(zhǎng)處，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓適宜的人干適宜的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個(gè)員工的本事，調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性，提高工作的效率。良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通，經(jīng)過(guò)高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問(wèn)題的最佳辦法，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年，公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會(huì)在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理，多為成功找辦法，少為失敗找借口，堅(jiān)持結(jié)果第一、理由第二。同時(shí)不斷反思、改正自我在工作和生活中的消極因素，以身作則進(jìn)取端正心態(tài)，在工作中嚴(yán)格要求自我，切實(shí)提高自我的執(zhí)行力，用自我的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每位員工，努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇七隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越多地涉及到工程、IT、營(yíng)銷(xiāo)、金融等多個(gè)領(lǐng)域，項(xiàng)目執(zhí)行力成為決定企業(yè)成敗的重要因素之一。為此，我參加了公司舉辦的“項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)”，從中收獲頗豐，下面是我的心得體會(huì)。第一段：了解項(xiàng)目執(zhí)行力的意義在培訓(xùn)開(kāi)始的第一天，老師從項(xiàng)目管理的概念和項(xiàng)目生命周期等方面講解了項(xiàng)目執(zhí)行力的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)行力是企業(yè)成功的基石，其可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，讓企業(yè)始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。了解到這些，我更加珍視了自己在項(xiàng)目中扮演的角色，并積極地去思考，如何提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力。第二段：掌握項(xiàng)目管理的基本模型老師通過(guò)講解項(xiàng)目管理的基本流程和五大過(guò)程組的知識(shí)，讓我對(duì)項(xiàng)目管理有了全局性的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等不同階段的案例分析和模擬操作。通過(guò)各種操作，我不僅熟悉了項(xiàng)目管理的基本過(guò)程，更加清楚了項(xiàng)目管理中的應(yīng)用原則和技巧。我認(rèn)為這些基本的項(xiàng)目管理方法和理論是在工作實(shí)踐中始終有效的工具和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。第三段：領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目中的角色和責(zé)任在培訓(xùn)過(guò)程中，老師強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目管理中扮演的不同角色和責(zé)任。如項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和溝通技巧；質(zhì)量控制員需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估；團(tuán)隊(duì)成員需要做好自己的分工和協(xié)作，更好地完成項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)這些角色和責(zé)任的理解，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到，在項(xiàng)目中，每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作積極性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更有激情、更順暢，項(xiàng)目才能成功。第四段：了解項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目執(zhí)行中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，可以有效防范潛在風(fēng)險(xiǎn)和避免可能損失。在培訓(xùn)過(guò)程中，老師通過(guò)介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、方法和步驟，讓我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了全面的了解。在后續(xù)的案例分析中，我學(xué)習(xí)了如何識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或應(yīng)對(duì)，并掌握了一些常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，如風(fēng)險(xiǎn)概率分析和影響矩陣等。我相信，這些知識(shí)將在我未來(lái)的工作中起到重要的作用。第五段：貫徹執(zhí)行力真諦在培訓(xùn)結(jié)束后，我反思和總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我認(rèn)為，項(xiàng)目執(zhí)行力的提高需要我們不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。除了掌握項(xiàng)目管理的基本