【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)有效性，引入淘汰機(jī)制，對于考核最差、執(zhí)行不力的主管、工人予以開除、降職、降薪的處罰，這樣可以控制好執(zhí)行者，使之時刻有憂患淘汰意識，樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、快速反應(yīng)的作風(fēng)，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷的提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的。那應(yīng)該如何改進(jìn)和促進(jìn)我們的工作呢?要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，必須營造一種氛圍，形成一種習(xí)慣，達(dá)成一種全員的共識。營造一種“贏在執(zhí)行”的工作氛圍。在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，開門納諫，搭建一個廣泛交流的平臺，在執(zhí)行前做好解釋說明工作，善于把不同的聲音輸入統(tǒng)一的軌道。必要時不同的意見可以記錄在案，作為修正決策的依據(jù)。形成一種“言必行、行必果、及時回饋”的工作習(xí)慣。既然執(zhí)行力是一以貫之的集中體現(xiàn)，我們應(yīng)該加強(qiáng)對執(zhí)行過程的全程跟蹤，建立動態(tài)的監(jiān)控機(jī)制。及時幫助執(zhí)行者解決實(shí)際困難，盡量避免偏差。給執(zhí)行者以強(qiáng)大的后盾。形成一種“重在執(zhí)行”的共識。美好的決策或愿望，只有付諸實(shí)施才能更加放射出更加耀眼的光芒。重在執(zhí)行，才能贏在執(zhí)行。我覺得如果通過這次講座能使我們擦亮了迷離的雙眼，能夠全員動員起來，以一個嶄新的姿態(tài)面對學(xué)習(xí)、工作和生活。那么我們的公司將充滿希望，我們的收獲也遠(yuǎn)比聆聽這一次講座要收獲得多。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇五市南執(zhí)行力培訓(xùn)，對于我來說是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。這次培訓(xùn)的主題是執(zhí)行力，目的是幫助我們提高自己的工作效率和執(zhí)行力。在接受了培訓(xùn)課程的講解和實(shí)踐培訓(xùn)后，我對于如何提高自己的執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識和理解。以下是我的心得體會。第二段：學(xué)習(xí)到的重要觀點(diǎn)執(zhí)行力貫穿了我們工作生活的始終，它關(guān)系著我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略的推進(jìn)。在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)到了許多重要的觀點(diǎn)，其中最為重要的觀點(diǎn)是“目標(biāo)導(dǎo)向、績效型、主動性和結(jié)果導(dǎo)向”四個關(guān)鍵要素。只有這四個要素在工作中得到了充分實(shí)踐和運(yùn)用，我們才能夠取得好的執(zhí)行力和績效。這些觀點(diǎn)是我在以后的工作中進(jìn)行思考和執(zhí)行時的重要參考依據(jù)。第三段：實(shí)踐培訓(xùn)的受益在實(shí)踐培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)如何制訂計(jì)劃、如何準(zhǔn)確地執(zhí)行操作、如何及時地做好反饋，這些是提高執(zhí)行力的重要實(shí)踐。我深刻體驗(yàn)到，計(jì)劃執(zhí)行得越細(xì)致、越專業(yè)，形成的工作能力就越強(qiáng)大。在完成實(shí)操任務(wù)中，深深意識到了主動性和結(jié)果導(dǎo)向?qū)ぷ鞯闹匾?。同時，訓(xùn)練也使我找到了自己執(zhí)行力的不足之處，及時找到問題并解決，在以后的工作中可以更好的應(yīng)對類似情況。第四段：精益求精提升效率學(xué)習(xí)執(zhí)行力的同時，提高效率也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。我們學(xué)習(xí)了如何識別高優(yōu)先級的事項(xiàng)，以及如何處理事情的緊急程度等等。只有在快速處理一些簡單并且常規(guī)性的工作后，我們才能夠有足夠的時間和精力去處理那些真正重要和需要大量時間和精力的工作。這樣才能事半功倍地完成目標(biāo)，以達(dá)到精益求精的效果。第五段：總結(jié)執(zhí)行力是一個人在職場中立足的關(guān)鍵技能，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。市南執(zhí)行力培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)兩個方面，讓我感受到了一次全面的提升和成長。在今后工作中，我將憑著先前培訓(xùn)所受到的指導(dǎo)和實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作中，讓自己的工作更加精益求精，目標(biāo)導(dǎo)向、績效型、主動性和結(jié)果導(dǎo)向。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇六3月1日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻，經(jīng)過教師的講解，讓我對如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能構(gòu)成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時要充分尊重每個團(tuán)隊(duì)成員的意見，做到大家的制度大家定，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工、激勵員工，提高員工的執(zhí)行力。作為一個團(tuán)隊(duì)的帶頭人，今后我會充分了解項(xiàng)目部每位員工的本事水平和個人意愿，充分挖掘員工的長處，做到取長補(bǔ)短，讓適宜的人干適宜的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個員工的本事，調(diào)動員工的進(jìn)取性，提高工作的效率。良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通，經(jīng)過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問題的最佳辦法，提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年，公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理，多為成功找辦法，少為失敗找借口，堅(jiān)持結(jié)果第一、理由第二。同時不斷反思、改正自我在工作和生活中的消極因素，以身作則進(jìn)取端正心態(tài)，在工作中嚴(yán)格要求自我，切實(shí)提高自我的執(zhí)行力，用自我的實(shí)際行動帶動每位員工，努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇七隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目越來越多地涉及到工程、IT、營銷、金融等多個領(lǐng)域，項(xiàng)目執(zhí)行力成為決定企業(yè)成敗的重要因素之一。為此，我參加了公司舉辦的“項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)”，從中收獲頗豐，下面是我的心得體會。第一段：了解項(xiàng)目執(zhí)行力的意義在培訓(xùn)開始的第一天，老師從項(xiàng)目管理的概念和項(xiàng)目生命周期等方面講解了項(xiàng)目執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，優(yōu)秀的項(xiàng)目執(zhí)行力是企業(yè)成功的基石，其可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，讓企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢。了解到這些，我更加珍視了自己在項(xiàng)目中扮演的角色，并積極地去思考，如何提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力。第二段：掌握項(xiàng)目管理的基本模型老師通過講解項(xiàng)目管理的基本流程和五大過程組的知識，讓我對項(xiàng)目管理有了全局性的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等不同階段的案例分析和模擬操作。通過各種操作，我不僅熟悉了項(xiàng)目管理的基本過程，更加清楚了項(xiàng)目管理中的應(yīng)用原則和技巧。我認(rèn)為這些基本的項(xiàng)目管理方法和理論是在工作實(shí)踐中始終有效的工具和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。第三段：領(lǐng)會項(xiàng)目中的角色和責(zé)任在培訓(xùn)過程中，老師強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目管理中扮演的不同角色和責(zé)任。如項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和溝通技巧；質(zhì)量控制員需要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評估；團(tuán)隊(duì)成員需要做好自己的分工和協(xié)作，更好地完成項(xiàng)目。通過對這些角色和責(zé)任的理解，我更加清醒地認(rèn)識到，在項(xiàng)目中，每個人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作積極性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更有激情、更順暢，項(xiàng)目才能成功。第四段：了解項(xiàng)目中的風(fēng)險管理在項(xiàng)目執(zhí)行中，風(fēng)險管理是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，可以有效防范潛在風(fēng)險和避免可能損失。在培訓(xùn)過程中，老師通過介紹風(fēng)險管理的定義、方法和步驟，讓我對風(fēng)險管理有了全面的了解。在后續(xù)的案例分析中，我學(xué)習(xí)了如何識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險的可能性和影響、進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避或應(yīng)對，并掌握了一些常用的風(fēng)險管理工具，如風(fēng)險概率分析和影響矩陣等。我相信，這些知識將在我未來的工作中起到重要的作用。第五段：貫徹執(zhí)行力真諦在培訓(xùn)結(jié)束后，我反思和總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我認(rèn)為，項(xiàng)目執(zhí)行力的提高需要我們不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。除了掌握項(xiàng)目管理的基本