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正文內(nèi)容

急救演練活動總結(jié)報(bào)告應(yīng)急救援演練活動總結(jié)(通用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 17:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 日上午8:20分在施工現(xiàn)場儲煤倉區(qū)域,開展高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練。一、演練目的:提高全員安全意識的同時(shí),通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。通過演練可以證實(shí)應(yīng)急預(yù)案的可行性,從而增強(qiáng)應(yīng)急救援組織完成應(yīng)急救援任務(wù)的信心。通過演練可能發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實(shí)際資料,通過演練后的評價(jià)、總結(jié),可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找到修正建議,是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。二、演練時(shí)間:20xx年6月20日8:20分。演練地點(diǎn):現(xiàn)場儲煤倉施工區(qū)域。三、演練物資:急救車輛、急救藥品、擔(dān)架、救生衣等。五、演練組織機(jī)構(gòu)及參加人員:此演練由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮??傊笓]:于百濤。副指揮:牛亞平、高富春。指揮組成員:史立峰、李立、杜忠山、何福順、姚義明、王剛、馬利、蔣燈海。苗慶海、馮兆輝、李福、任樹林、代正基、葉建國、呂新杰、單寶泉等。急救中心:120。報(bào)警電話:110。演練小組分工:安全保衛(wèi)小組:李立負(fù)責(zé)事故發(fā)生情節(jié)角色的扮演工作。醫(yī)療護(hù)理小組:馬利負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。后勤服務(wù)小組:何福順負(fù)責(zé)現(xiàn)場攝影、攝像、接待等工作。物資供應(yīng)小組:杜忠山、姚義明負(fù)責(zé)演練物資的準(zhǔn)備工作。六、情景模擬:8:35分,腳手架上的1名施工人員突然腳底一滑,手沒有抓住固定物,不慎掉了下來,隨著“哎喲”一聲慘叫,他的身體重重地撞在下層的一根鋼管上,辛好有保險(xiǎn)帶拴著,被懸在距離地面還有5米的半空中,情況十分危急,他不能自救,其他人員感到情況不妙,立即對那位懸空人員實(shí)施救治,一邊向懸空的人員靠攏不要晃動,一邊向現(xiàn)場建筑三班安全員苗慶海呼救,安全員苗慶海聽到救護(hù)后,請求支援,傾刻,不遠(yuǎn)處現(xiàn)場專職安全員馬利迅速組織人力救護(hù)傷者,一邊指揮其他人有序撤離現(xiàn)場,這時(shí)打電話120急救站,簡單說明事故地點(diǎn)、時(shí)間、和現(xiàn)場人員受傷情況之后打電話報(bào)告項(xiàng)目部辦公室,經(jīng)過大家的共同努力,受傷人員終于從半空中解救到了地面,與此同時(shí),4名救護(hù)人員扛著擔(dān)架趕到了事發(fā)現(xiàn)場,把受傷人員抬到了安全地帶。并封鎖了現(xiàn)場,拉好了警戒線,疏散了無關(guān)人員,等待實(shí)施救護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接安全辦公室事故報(bào)告后,救護(hù)車警笛聲由遠(yuǎn)及近而來,駛?cè)氍F(xiàn)場,車門打開,醫(yī)護(hù)人員攜帶急救藥品對受傷人員傷口進(jìn)行消毒、包扎處理,醫(yī)護(hù)人員把傷號送到丹東市醫(yī)院進(jìn)一步處理,8:55分,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急救援預(yù)案解除,進(jìn)行一般事故處理階段,預(yù)演結(jié)束。演練程序:七、演練點(diǎn)評:演練結(jié)束后,項(xiàng)目部組織召開了安全生產(chǎn)預(yù)案點(diǎn)評,在應(yīng)急救援中還存在少許不足,一是各救援組協(xié)調(diào)不周密,還存在疏漏。二是現(xiàn)場人員在組織救援時(shí)有些慌張,個(gè)別人員不能充分發(fā)揮救援作用,下一步項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的可操作性。通過此次演練目的主要包括:檢驗(yàn)各項(xiàng)目安全操作是否規(guī)范,對施工人員安全教育是否落實(shí),各類安全預(yù)案是否完備,同時(shí)對發(fā)生應(yīng)急安全件的處理能力進(jìn)行檢驗(yàn),安全事故會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,安全生產(chǎn)工作不能依賴外部壓力,而要轉(zhuǎn)變企業(yè)的內(nèi)在動力,希望各施工單位施工人員要高度重視安全工作,做好安全隱患排查和整治工作。專業(yè)公司、項(xiàng)目部也要共同把好安全關(guān),同時(shí)要加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)安全教育培訓(xùn),避免事故發(fā)生,要加強(qiáng)對勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理,要監(jiān)督管理到位,發(fā)生安全事故,尤其人員傷亡事故,要及時(shí)向主管部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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