慶元旦迎新年的活動(dòng)迎元旦慶新年活動(dòng)策劃案(匯總九篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 17:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自行解決。第三曲：元旦送大獎(jiǎng)，購物更瘋狂！時(shí)間：12月29日——元月2日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：活動(dòng)期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎(jiǎng)，永不落空。（特價(jià)除外）兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：各門店大門口兌獎(jiǎng)辦法：即抽即中，即中即獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)自行車一輛售價(jià)200元=6000元二等獎(jiǎng)400名獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提或可樂一提售價(jià)10元=4000元三等獎(jiǎng)1000名獎(jiǎng)xxxx醬油一瓶售價(jià)3元=3000元紀(jì)念獎(jiǎng)10000名獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊售價(jià)1。5元=15000元操作細(xì)則：a。獎(jiǎng)品必須搭展臺(tái)，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢。b。xx店和xx店獎(jiǎng)品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。c。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎(jiǎng)均到這兩個(gè)區(qū)域門店領(lǐng)取。費(fèi)用：約28000元門店12月1日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置；門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分；營運(yùn)部、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查；4。xx店、—xx店、xx店氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，3000元；（泡沫板，丙稀顏色）裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費(fèi)用總額不超過10000元；（含圣誕服20套，圣誕帽20xx頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花）圣誕氣氛布置總費(fèi)用約13000元。氣氛布置如下：（詳見圖紙）①a類店收銀區(qū)吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。②a類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場入口第一視線點(diǎn)，兩個(gè)堆頭或一組端架即可。③圣誕特賣區(qū)建議陳列（巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品）在特賣區(qū)配備營業(yè)員現(xiàn)場叫賣；宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費(fèi)。④xx店、xx店和xx店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個(gè)門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。⑤abc類各門店促銷員、營業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。各門店：（1）提前對全體員工對本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。（2）促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報(bào)商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。（3）海報(bào)商品的選擇，協(xié)助采購定貨。（4）各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。（5）監(jiān)督客服中心促銷活動(dòng)之日起，活動(dòng)內(nèi)容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。（6）維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場秩序，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。（7）活動(dòng)效果的評(píng)估與分析行政部：（1）超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。（2）其它外聯(lián)保障工作。采購部：（1）dm商品的選擇與定貨。（2）圣誕元旦促銷商品采購。（3）禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。（4）確定檔期dm商品明細(xì)提交。后勤部：（1）保證活動(dòng)期間燈光，設(shè)備的正常運(yùn)作。（2）音響設(shè)備調(diào)試。（3）負(fù)責(zé)購買所有活動(dòng)所需要的耗材。防損部：收銀課：（1）對收銀員進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動(dòng)規(guī)則。（2）熟悉限量搶購商品。（3）告訴顧客最新促銷活動(dòng)信息。引導(dǎo)顧客參加活動(dòng)，從而增強(qiáng)購買力。財(cái)務(wù)部：活動(dòng)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核查工作。企劃部：（1）活動(dòng)方案的策劃與執(zhí)行，dm海報(bào)的設(shè)計(jì)和印刷跟蹤。（2）活動(dòng)的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)各制作跟蹤。（3）負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。（4）整體活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調(diào)。（5）圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。（6）活動(dòng)效果的評(píng)估與分析。信息部：（1）負(fù)責(zé)做好dm商品的變價(jià)工作。（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間收銀設(shè)備檢修?？偨?jīng)辦：（1）負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的審核工作。（2）所有活動(dòng)整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。（3）活動(dòng)的費(fèi)用審批。以上方案適用于綜合超市，廣場類店，xxxxxx（集團(tuán)）公司保留最終解釋權(quán)。促銷效果評(píng)估：（略）卡停止使用。慶元旦迎新年的活動(dòng)迎元旦慶新年活動(dòng)策劃案篇四弘志勵(lì)學(xué)德才并蓄!為了增加沈工在京各屆校友的聯(lián)系，增加校友之間的情誼。沈工校友會(huì)特此組織雙球聯(lián)誼賽暨元旦迎新活動(dòng)!雙球聯(lián)誼，元旦迎新友誼第一，比賽第二此次活動(dòng)
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