慶元旦迎新年的活動迎元旦慶新年活動策劃案(匯總九篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 17:54 本頁面
【文章內容簡介】 自行解決。第三曲：元旦送大獎，購物更瘋狂！時間：12月29日——元月2日地點：各連鎖分店內容：活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。（特價除外）兌獎地點：各門店大門口兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。獎項設置：一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提或可樂一提售價10元=4000元三等獎1000名獎xxxx醬油一瓶售價3元=3000元紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1。5元=15000元操作細則：a。獎品必須搭展臺，進行美陳展示，要有氣勢。b。xx店和xx店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機關協(xié)調。c。一等獎獎品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領取。費用：約28000元門店12月1日前按照企劃部指定標準，完成圣誕節(jié)氣氛布置；門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分；營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查；4。xx店、—xx店、xx店氣氛布置費用預計，3000元；（泡沫板，丙稀顏色）裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元；（含圣誕服20套，圣誕帽20xx頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花）圣誕氣氛布置總費用約13000元。氣氛布置如下：（詳見圖紙）①a類店收銀區(qū)吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設計圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進行調整。②a類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設定為賣場入口第一視線點，兩個堆頭或一組端架即可。③圣誕特賣區(qū)建議陳列（巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品）在特賣區(qū)配備營業(yè)員現(xiàn)場叫賣；宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費。④xx店、xx店和xx店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應商，其它企事業(yè)單位一點視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個門店大堂內制作圣誕莊園。⑤abc類各門店促銷員、營業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。各門店：（1）提前對全體員工對本次活動內容進行培訓工作。（2）促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。（3）海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。（4）各檔海報商品及春節(jié)相關商品陳列到位。（5）監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內容及特價信息滾動廣播。（6）維護活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進行。（7）活動效果的評估與分析行政部：（1）超市外圍廣場使用審批協(xié)調。（2）其它外聯(lián)保障工作。采購部：（1）dm商品的選擇與定貨。（2）圣誕元旦促銷商品采購。（3）禮品及糖果找供應商贊助。（4）確定檔期dm商品明細提交。后勤部：（1）保證活動期間燈光，設備的正常運作。（2）音響設備調試。（3）負責購買所有活動所需要的耗材。防損部：收銀課：（1）對收銀員進行活動內容培訓要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。（2）熟悉限量搶購商品。（3）告訴顧客最新促銷活動信息。引導顧客參加活動，從而增強購買力。財務部：活動的費用統(tǒng)計核查工作。企劃部：（1）活動方案的策劃與執(zhí)行，dm海報的設計和印刷跟蹤。（2）活動的宣傳，整體宣傳內容的設計各制作跟蹤。（3）負責各門店的氣氛布置與指導工作。（4）整體活動的跟蹤與協(xié)調。（5）圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。（6）活動效果的評估與分析。信息部：（1）負責做好dm商品的變價工作。（2）負責活動期間收銀設備檢修?？偨?jīng)辦：（1）負責所有活動的審核工作。（2）所有活動整體的協(xié)調與監(jiān)督。（3）活動的費用審批。以上方案適用于綜合超市，廣場類店，xxxxxx（集團）公司保留最終解釋權。促銷效果評估：（略）卡停止使用。慶元旦迎新年的活動迎元旦慶新年活動策劃案篇四弘志勵學德才并蓄!為了增加沈工在京各屆校友的聯(lián)系，增加校友之間的情誼。沈工校友會特此組織雙球聯(lián)誼賽暨元旦迎新活動!雙球聯(lián)誼，元旦迎新友誼第一，比賽第二此次活動
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