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正文內(nèi)容

幼兒園園務計劃春季幼兒園園務計劃(模板13篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 準備的講座。(八)充分發(fā)揮后勤作用,切實做好保教結(jié)合。在保教結(jié)合的原則基礎上,強化教養(yǎng)員的保育意識。保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。二月份:開學報名工作制訂各類計劃三月份:青年教師環(huán)境制作評優(yōu)中班家長開放日活動村校督導青年教師語言活動評優(yōu)參觀奶牛四月份:中班自主性游戲觀摩青年教師外出借班上課幼兒繪畫比賽組織幼兒春游五月份:大班幼小銜接半日活動公開課準備“六一”慶?;顒有“嗉议L開放日活動參觀西瓜種植基地論文評優(yōu)六月份:歡慶“六一”節(jié),大班家園同樂活動小班朗誦兒歌比賽中大班故事大王比賽寫好幼兒發(fā)展情況匯報表寫好階段課題總結(jié)及各類經(jīng)驗總結(jié)做好各類結(jié)束總結(jié)工作幼兒園園務計劃春季篇六一、以教師成長為基礎,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。新教師:新學期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術(shù)特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長,分配相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺?,F(xiàn)任教師:結(jié)合學年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學習計劃;優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗學習材料,這樣才能取長補短。管理人員:進行總結(jié),分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標準。新入學的孩子:8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活。、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎。各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。老學生:每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。區(qū)域環(huán)境建設:每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學習分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子??刂苽魅静。芾韮和嬍?。服務好老師,服務好孩子,服務好家長。根據(jù)大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎上做一些創(chuàng)新。注意工作過程數(shù)據(jù)的整理,活動結(jié)果的總結(jié),幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學前教育學位。幼兒園園務計劃春季篇七進一步落實xx大會議精神,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質(zhì)量。以區(qū)文教局本學期工作要點為指南,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學園發(fā)展,牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀,以創(chuàng)新求發(fā)展,以人的發(fā)展求得幼兒園的持續(xù)發(fā)展,實施主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。經(jīng)過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達800多名,總園與分園的發(fā)展事態(tài)良好,特別是分園在短短的兩年時間內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成了11個班的規(guī)模。在全園教師的共同努力下,培養(yǎng)了一批名師,圍繞幼兒園的特色建設開展了一系列的課題研究并取得了較好的成績。保持了較好的社會聲譽和較高的保教質(zhì)量。但是,我園近年來的規(guī)模發(fā)展也為我園師資建設帶來了較大的困難。我園總園與分園共有教師60多名,其中60%以上的教師都是工作未滿5年的青年教師。為確保我園在擴張的同時不影響教學質(zhì)量,近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作,我們實行分層培訓,名師引領(lǐng),迅速成長了一批教師。但是,同時我們也看到,作為揚州市的一所窗口幼兒園,對教師的要求也較高,在歷次的開放活動中,我們明顯感覺到青年的教師的成長速度不夠快,層次不夠高。尤其在20xx年5月我園省級規(guī)劃課題《幼兒園區(qū)域化課程的實踐研究》結(jié)題后,總園與分園同時全面推廣課題研究成果,從教學理念到教育行為對教師的故有的教育觀念與行為形成了較大的沖擊,迫使教師在教育工作中不斷學習提高,而我園眾多的年青教師剛剛完成從學生到教師角色的轉(zhuǎn)變,她們的教學經(jīng)驗與教育行為與要求的差距較大,無法在短時間內(nèi)勝任區(qū)域化教學模式的要求,對園本課程的實施有著一定的影響。師資是幼兒園發(fā)展的基礎,結(jié)合我園實際情況,我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從園本課程的實施入手,以教育科研工作為抓手,強化教師專業(yè)培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質(zhì)量。開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,發(fā)展幼兒的社會行。同時繼續(xù)進行幼兒園的硬件建設,完善分園的教室設備的添置,逐步更換總園的大型玩具。(一)、強化教師培訓,形成教師發(fā)展梯隊。加強師德教育。要想成為一名好教師,首先要成為一名具有良好師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎。(1)加強學習,學習《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》,學習周濟部長為《名師頌》作的序。開展讀書活動,建設“書香校園”,學習先進教師的模范事跡。(2)開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。幼兒園園務計劃春季篇八以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導綱要》為指針,按照上級教育主管部門的工作精神,團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、歡樂地成長。20xx年實驗幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出國際象棋、英語特色教育、抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設,規(guī)范管理,彰顯特色,促進均衡,優(yōu)質(zhì)服務。努力“營造一個歡樂家園,讓每一個孩子健康成長”(一)規(guī)范管理。,加深教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)完善優(yōu)化激勵機制。(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與園本教研與評價課程實踐。保育員人員配置達標、考核規(guī)范。(三)彰顯特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動資料,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學、國際象棋教育等特色教學上有所突破。(四)優(yōu)質(zhì)服務。進一步樹立服務思想,落實安全職責與措施,加強園資、園產(chǎn)管理,重點集中解決幼兒園冬季供暖問題。(五)家園共育。創(chuàng)新開放式家教指導新模式,提高家園共育的一致性和質(zhì)量。進取發(fā)揮示范幼兒園示范幅射作用,讓示范幼兒園的聲譽越做越好。(一)規(guī)范管理,重視有效的過程管理。利用團體的智慧,進一步落實“集中決策,條線把關(guān),快速落實”的工作原則,以及“誰分管誰負責”的職責考評制度,重申并修訂幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施?!皭蹗従礃I(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫忙的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造學校生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),進取營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工構(gòu)成一個共同的理念:“工作著是幸福與歡樂的”,使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。、后勤主任的檢查與考核,加大對教職工常規(guī)工作檢查考核與反饋。,不斷提高教職工的福利與待遇。(二)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師教學本事、科研本事、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)本事。,進行每周一次的教師教學本事的培訓。,開展扎實有效的教研活動。,開展基本功單項活動。、教育教學的反思本事,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。園內(nèi)教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學習活動。6..組織各類人員外出參加業(yè)務培訓(三)彰顯特色,配合幼兒園的特色課程“國際象棋”,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。明確幼兒園辦園理念,彰顯幼兒園國際象棋辦園特色以教科研為抓手,重點搞好”園本教研制度建設與教師發(fā)展““經(jīng)過幼兒評價,提高幼兒園保教質(zhì)量”兩項實驗課題。開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。(三)保教工作加強園內(nèi)教育常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。在幼兒間開展早操、朗誦、英語口語對話等的比賽活動,班級間開展常規(guī)競賽評比。打造國際象棋教育和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學、國際象棋教學如何融合課改背景下教育課程的新模式。針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設計貼合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆。上一節(jié)公開課,寫出教后反思。整理一個教育故事,寫出案例評析。開展一個小課題研究,寫出教育論文。研究一位名師授課,寫出成長感悟”經(jīng)過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。(四)后勤工作更新觀念,增強服務意識。調(diào)動全體后勤人員的進取性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。抓好幼兒保健管理。(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,經(jīng)過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。常抓不懈,提高安全防范意識。(1)強化安全職責重于泰山、安全人人有責的意識,全園教職工對照自我的工作崗位制訂相應的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案,預防各類安全事故發(fā)生。(2)強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學習、生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查,每月一次教學及食品衛(wèi)生抽查,每一天行政檢查,并做好安全檢查記錄。(3)提高安全意識,加強有關(guān)業(yè)務學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對本事,進一步明確各自職責對教師加強突發(fā)事件的處理本事的培訓,進行消防知識的講座、模擬演習等活動。(4)結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行安全教育并開展安全周活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護本事。(5)加強門衛(wèi)職能意識、學校巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生。落實財產(chǎn)管理職責制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度,制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃殑t,提高全體教職員工和幼兒愛護園所財產(chǎn)的意識。衛(wèi)生環(huán)境,職責到人。簽定保育員安全衛(wèi)生職責書。衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,職責到人。(五)家長社區(qū)工作積極開展豐富多彩的家長活動:經(jīng)過家委會、家長學校辦講座、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。各班每兩周更新家長園地,每月認真填寫家園聯(lián)系手冊,利用實幼博客家園與家長堅持經(jīng)常聯(lián)系。經(jīng)過“家長信箱”“調(diào)查問卷”“家長咨詢?nèi)铡钡刃问竭M取采納家長的好提議。積極參加社區(qū)等各級組織舉辦的文藝活動,技能比賽,親子游戲。尋找家長共同關(guān)注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進課堂,提高家園工作質(zhì)量。一月份:搞好家長調(diào)查問卷和分析工作。搞好幼兒下期預收費工作。搞好幼兒發(fā)展評價及各項評價工作。搞好一學期的總結(jié)工作。收集論文、筆記,各類人員、各組總結(jié)工作。做好放寒假前的各項工作。搞好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。安排好假期值班工作。二月份:進行招生報名工作。大環(huán)境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。
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