工程竣工驗收申請報告提出項目竣工驗收申請報告(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話。我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴(yán)格的控制，在每個分項施工前，進行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復(fù)核項目，自行復(fù)核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項工作，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格，由于本工程項目投資時間比較早，按原先設(shè)計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求，存在一些不足之處。由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時用電，負(fù)載不能同時運轉(zhuǎn)時間太長。由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。工程竣工驗收申請報告 提出項目竣工驗收申請報告篇四項目竣工驗收申請報告是根據(jù)項目資金申請報告針對資金申請類別、項目性質(zhì)來全面考核資金到位情況、資金使用和管理情況、項目建設(shè)內(nèi)容完成情況、建設(shè)項目工程質(zhì)量及技術(shù)裝備運行情況、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況等一系列的項目竣工后而出具的項目建設(shè)情況說明?？⒐を炇找罁?jù)（1）項目核準(zhǔn)（備案）文件，項目資金申請報告書、項目投資計劃。（2）環(huán)境影響評價報告及批復(fù)、節(jié)能評估報告及其審查意見，以及土地、規(guī)劃、安全生產(chǎn)等事項的批復(fù)。（3）國家、省有關(guān)工程建設(shè)、環(huán)境保護、節(jié)能、安全生產(chǎn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）項目監(jiān)理、招投標(biāo)及重要設(shè)備、原材料采購合同。驗收條件（1）項目按照資金申請報告、項目投資計劃的要求建設(shè)完成，生產(chǎn)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達到并能夠滿足生產(chǎn)使用要求。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能夠滿
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