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正文內(nèi)容

工會辦公室主任述職報告工會辦公室干事個人述職報告(二十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使我女兒因病去長沙住院,也是搭公共汽車去的。經(jīng)常利用周末時間主動加班和下縣局、支局搞調(diào)研。在勤政方面做到“三勤”。一是“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細。二是“腦勤”,注重研究問題,解決工作中的難點問題,多為領(lǐng)導出點子、獻計策。三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導匯報情況,多向部室、分局和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的良好形象。由于勤政廉政工作做得到位,剛來市局工作不久,我就很快在贏得了同事們的信任,在民主評議管理人員時,我得到了高分,并被職代會民主選為市局黨委班子成員。雖然做了一些實際工作,但不足之處也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在:調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導參謀還不到位。為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè),強調(diào)服務意識和服務態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為企業(yè)建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。由于工作繁忙,用于學習的時間不夠,理論水平有待進一步提高。對家庭照顧不夠,導致家人有意見。在下步的工作中,我將按照“保持員先進性教育”的有關(guān)要求,進一步嚴格要求自己,為促進永州郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,多做貢獻,爭取做出更好的成績回報各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛。工會辦公室主任述職報告 工會辦公室干事個人述職報告篇六現(xiàn)將自己一年來的思想工作情況作一匯報,請予評議。200*年12月底,根據(jù)市委的安排我擔任路街道黨工委副書記、辦事處主任,主持辦事處行政全盤工作,主管財政、農(nóng)經(jīng)、審計、合同管理、大農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等項工作,分管街政辦、財稅所、經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展中心、農(nóng)經(jīng)管理站等部門。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,本人堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想、努力學習、勤奮工作、大膽實踐、勇于開拓、廉潔自律、扎實苦干,工作上取得了一定的成績,各方面都得到了鍛煉和提高。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:抓學習教育、激勵奮發(fā)向上由于路辦事處轄區(qū)已納入城市化建設(shè)的范圍,農(nóng)業(yè)、種植業(yè)不再是我們工作的重點,相比之下,農(nóng)民安置、社會保障、配合*市城市化建設(shè)、做好被征地農(nóng)民的穩(wěn)定工作成為我們工作的重中之重。這樣勢必導致承擔行政工作的各科室之間忙閑對比比較突出,個別科室只停留在處理日常業(yè)務上,工作缺乏主動性和創(chuàng)新精神,思想消極,不求創(chuàng)先進,只求過得去,時常處于被動狀態(tài)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀因素的影響,但與我們平常學習不夠,覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種情況,我們從提高政治素質(zhì)入手,狠抓干部職工的思想政治教育。一年來,我們利用各種機會,采取多種形式對干部職工進行思想道德教育。一是積極參加區(qū)、州、市業(yè)務部門舉辦的各種培訓班,不斷強化干部職工的業(yè)務素質(zhì);二是利用“三八”、“五四”、“七一”等各種機會積極參加*市舉辦的各類文體活動,以先進的文化武裝干部職工的頭腦;三是雷打不動地堅持每周五機關(guān)干部學習制度,認真學習黨的方針、政策及法律、法規(guī),以科學的理論武裝人;四是利用各種座談會、總結(jié)會、動員會、表彰會等機會,對干部進行理想信念和黨性黨風教育。通過一系列的學習宣傳教育,使全體干部職工能夠面對現(xiàn)實,在處理問題時能夠?qū)嵤虑笫?、客觀公正地分析問題、解決問題。大家也認識到:一定要好好工作,工作崗位沒有高低之分,只要善于工作、勇于創(chuàng)新,被動可以變主動,任何一個工作崗位都可以做出貢獻。目前本處各科室工作作風扎實,精神狀態(tài)良好,人心思干、人心思進,形成相互間爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作格局。抓管理建章立制、鼓勵爭創(chuàng)一流。對我而言,走上辦事處主任的工作崗位,面對的是新的工作內(nèi)容,新的工作環(huán)境,新的社會群體,深感責任重大。辦事處行政工作能否上得去,對我從政治、業(yè)務素質(zhì)方面提出了新的更高的要求。為此征對我轄區(qū)的實際情況,在街道黨工委的領(lǐng)導下,形成了財務、戶口、宅基地、合同管理、工程招投標等一系列管理制度。通過近一年的運行,效果較好。計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)經(jīng)管理、科技工作、勞動力轉(zhuǎn)移、村鎮(zhèn)建設(shè)、民政、殘聯(lián)、信訪、招商引資及項目推進等項工作成效顯著。*、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,突出抓好市場建設(shè), 街道黨工委始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅持一手抓經(jīng)濟工作、一手抓社會穩(wěn)定。一年來,在市場建設(shè)方面,我經(jīng)常到有市場建設(shè)基礎(chǔ)的工一、二村、一村調(diào)研,摸清家底,指導他們進行市場建設(shè)工作。一是指導農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限責任公司完成了后期的改制工作。幫助企業(yè)完善了各項規(guī)章制度,使企業(yè)做到責、權(quán)、利明晰。二是積極協(xié)調(diào)了農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限責任公司的市場擴建工作。今年從大棚拆遷、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用停批等各種矛盾交織的情況下,積極協(xié)調(diào)了該公司的市場擴建用地,目前投資250萬元建設(shè)的三位一體的門面房已竣工,明年即可投入使用;三是為工二村市場改制做了前期準備工作,主要是清產(chǎn)核資、宣傳動員,建立臺帳等項工作。四是積極配合市政府引進了新基大賣場項目,共征用一村27*畝土地,征地款1*70萬元已到位。五是協(xié)助工二村完成了生豬屠宰廠的選址工作。另外,麥趣爾10萬噸乳制品加工項目,一期用地1000萬元已到位,總投資20xx萬元的綠旗亞麻籽膠技改項目已于10月底完工并投入使用;總投資900萬元的三宮海鮮城也于12月9日隆重開業(yè)。這些項目的落成為我處經(jīng)濟的發(fā)展培育了新的增長點。在配合*市城市建設(shè)方面。一是完成了金城房產(chǎn)公司項目用地,共征用四工一村57.*6畝土地。二是完成了塔城路征地工作,其征用工二村*;三是完成了石河子路征地工作。在農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理方面:一是實行會計委派制,對財務人員簽訂責任狀進行考核;二是堅持每月報帳和對帳制度;三是嚴格財務審批程序,對各村開支項目嚴格按辦事處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;四是繼續(xù)強化“兩公開”工作,做到帳目筆筆公開,使公開率達到100%;五是加強農(nóng)村財務審計工作,對各村財務進行定期審計,杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制。一年來,我始終自覺服從黨工委的領(lǐng)導,堅持內(nèi)練素質(zhì)、外塑形象,堅持做到認識到位、工作到位。工作上,堅持做到分工不分家,齊心協(xié)力走好“一盤棋”,凡是涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人事任免、重大開支等敏感問題,都交由黨工委集體討論決定。本人作為黨工委班子的成員,凡集體討論通過的事項都堅決貫徹執(zhí)行,主動維護黨工委的權(quán)威。與黨工委其他成員經(jīng)常互通情況、交換意見,統(tǒng)一思想認識,把問題擺在桌面上。同時,本人還特別注意領(lǐng)導成員的表率作用,要求一般干部做到的,本人首先做到,要求一般干部不做的,本人堅決不做。在重大決策面前,能集思廣意,積極聽取各方面的意見。 認真學習,不斷提高自身素質(zhì)。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是認真學習江“三個代表”重要思想,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作,同時認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是xx屆四中全會的內(nèi)容,掌握其精神實質(zhì),并將其化為自己的自覺行動;二是認真學習業(yè)務知識,利用參加各類培訓班的機會,以及平時自學,努力掌握所必備的各類專業(yè)知識,辦公室給我訂閱了《求是》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)論談等雜志,我堅持做到每期必讀,從中學習汲取工作經(jīng)驗和政策法規(guī),不斷增強自己的工作能力。三是認真學習不斷改進自己的領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)。在理論學習的同時,虛心向老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風,并做到學以致用,把學到的本領(lǐng)運用到工作中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,增強了自己的領(lǐng)導能力。清正廉潔、樹立良好形象。作為一名年輕干部,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決執(zhí)行市委、市政府的決策和戰(zhàn)略部署,以高度的事業(yè)心和責任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)、遵守各項紀律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴格財務管理,嚴格按章辦事,精減一切不必要的應酬,大力控制公務接待的支出,在具體工作中,以職責為己任,不以權(quán)謀私。能正確定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護班子的團結(jié),做到民主決策、科學管理、關(guān)心下屬、團結(jié)同志、樂于助人、弘揚正氣,樹立一名街道干部的良好形象??偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有得有失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的矛盾和問題,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性、區(qū)別對待、循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作應高標準嚴要求。但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免挫傷同志的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好。回顧一年來的履職經(jīng)歷,我和同志們并肩戰(zhàn)斗,增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也有了一定的提高,雖然取得了一定的成績,但主要是靠大家,我只不過做了一點應當做的,力所能及的工作。借此機會,我向在過去的一年里關(guān)心支持我工作的上級領(lǐng)導以及各位同仁表示衷心的感謝。工會辦公室主任述職報告 工會辦公室干事個人述職報告篇七各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認真履行職責,扎實工作。這一年,我嚴格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。一年來,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、科學性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績。正在積極向著團結(jié)、務實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進。綜合管理辦公室主任,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作。指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作。為公司方針目標和任務完成,承上啟下、溝通協(xié)調(diào)。抓好公司行政管理,落實公司后勤保障,當好領(lǐng)導的參謀和助手?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領(lǐng)導和同志們指正:一、協(xié)調(diào)服務工作作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監(jiān)督工作落實,以上級領(lǐng)導的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用。特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。二、綜合辦的日常管理工作首先,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,及時召開工作會議,闡明工作重點,分工、分職責、有布置、有落實。第理順工作關(guān)系,堅持原則,嚴格工作程序、嚴格工作質(zhì)量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務上,有了很大的進步和提高。第認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔。并記錄了20xx年大事記。嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用。認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作。配合高新科技的申報,辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質(zhì)取證、資料準備等工作。第車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認真調(diào)配下,較好的保證了公司領(lǐng)導、部門日常業(yè)務和活動的用車,我們的司機非常辛苦。在燃料管理中,嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴格把關(guān)。在車輛維修管理中,以定點汽修廠、4s店為主,要求司機對修車質(zhì)量、配件價格嚴格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。第后勤管理工作,堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次),加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導服務好,為各部門服務好,為職工生活服務好,排憂解難,提供方便。一是節(jié)省開支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對花木草坪的維護修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前,西區(qū)大門東的花木已基本移走,做好了擴建車棚場地的準備。二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,經(jīng)常修修補補,已老化。我本著能堅持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應,準備在3月初更換新鍋爐。三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據(jù)統(tǒng)計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,起到了及時的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導處處對職工的關(guān)懷。四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,20xx年進行了多次供水系統(tǒng)的搶修,并對水井、水質(zhì)等進行了嚴格管理。保障了新區(qū)的供水。而且,為公司節(jié)約用水,對東西區(qū)供水系統(tǒng)堅持進行跑冒滴漏檢修,減少了浪費。五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時常到房間里為他們打掃。目前,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀。六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領(lǐng)導高度重視,為上臺階,進行了多次整頓,只要員工投訴,立即說事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經(jīng)驗不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學習、多探討、借鑒先進辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,機加工遷入新區(qū),食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。七是通勤車管理,一年來,與公交緊密合作,按照分廠的時間調(diào)整,隨時調(diào)整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào),全年基本保證了員工的正常通勤。第辦公
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