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寒冷天氣應急預案(36篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 橋鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了馬莊橋鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了馬莊橋鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。xxxx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權力運行,強化監(jiān)督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水*和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。xxxx年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,清豐供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:寒冷天氣應急預案篇十三20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下,在全體職工的共同努力下,認真學習,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現(xiàn)產量萬噸,比去年增加萬噸,增長,產值萬元,比去年增加萬元,首次突破千萬元大關,增長,(其中供水收入萬元,比去年增長,安裝收入萬元,比去年增長35%),實現(xiàn)利潤萬元,比去年增長22%,上繳稅金萬元,增長。供水區(qū)域覆蓋面積達5平方公里,全城用水普及率達100%,供水符合國家飲用衛(wèi)生標準,職工思想穩(wěn)定,企業(yè)正常安全生產?,F(xiàn)將20xx年各項工作總結如下:公司把安全生產放在首位,成立了安全生產工作領導小組,安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓,全面落實安全生產的各項工作措施,切實加強安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產,貫徹落實《安全生產法》,公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況,做好安全生產臺賬記錄,并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī),強化安全生產意識,經公司自檢及上級安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產事故發(fā)生。根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動,班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題,撰寫對照檢查材料進行剖析,開展批評與自我批評,對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規(guī)定開展學習活動,提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,通過聚焦“四風”整改,解決了群眾反映強烈的突出問題,干部職工的工作作風有了明顯好轉,杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風,一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少,20xx年招待費比去年下降13萬多元,下降率為,辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降、和。根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號文件精神要求,公司成立工作隊深入聯(lián)系點寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進”大行動,制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解,積極開展技術指導、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄,為農戶購買價值約1000元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動,購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行,8月6日選舉日當日,公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動,構建了直接聯(lián)系服務群眾的有效載體,有力推動了基層建設,實現(xiàn)了“機關轉作風、職工受教育、群眾得實惠”的目標。為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動,公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運,此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動共支出費用約3000元,并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動,齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,改變了農村衛(wèi)生落后的面貌。公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制,按時向上級部門上報財務報表及數(shù)據(jù),經上級有關部門檢查、審核,沒有違反財務制度,并得到了上級的好評。根據(jù)實際情況,把給水工程一標段1500萬元列入固定資產,公司的固定資產由原來的萬元增加到萬元,折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數(shù)不一致時第一時間與抄表員對接,及時解決,盡量做到使客戶滿意,全年水費回收率達95%以上,水費的及時回龍,確保了公司資金的正常運轉。為嚴把水質關,化驗員按要求每天對水質進行常規(guī)化驗檢測,根據(jù)在線監(jiān)測儀監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行觀察、校對,與每天抽檢化驗的數(shù)據(jù)進行對比,保證出廠水水質的標準合格,20xx年按照來賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監(jiān)測站進行39項全分析檢測,經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛(wèi)生,化驗員實行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合,根據(jù)水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量,堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度,節(jié)假日正常上班,為確保機電設備正常安全運轉,供水車間定期對設備進行維護保養(yǎng),完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作,針對縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,能第一時間向領導匯報,及時調整出廠水壓力,挽回了公司的損失,并認真做好日常記錄,全年生產安全、供水穩(wěn)定。為加強對供水企業(yè)機電設備安全工作的管理,區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質的專業(yè)檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統(tǒng)一檢測,經檢測機電設備運行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養(yǎng),整個生產廠區(qū)綠化良好,環(huán)境整潔。寒冷天氣應急預案篇十四根據(jù)《福州市森林防火指揮部關于開展20xx年秋冬季森林防火宣傳月活動的通知》(榕森防指[20xx]28號)要求,鼓樓區(qū)森林防火指揮部積極組織開展了為期一個月的“森林防火宣傳月”活動?,F(xiàn)將我區(qū)組織開展秋冬季森林防火宣傳月活動工作總結如下:根據(jù)《福州市森林防火指揮部關于開展20xx年秋冬季森林防火宣傳月活動的通知》要求,區(qū)森林防火指揮部及時組織區(qū)各有林街鎮(zhèn)、森林防火責任單位、公園景區(qū)分管領導召開了全區(qū)20xx年秋冬季森林防火工作會議,全面部署我區(qū)秋冬季森林防火工作。區(qū)政府李正國副調研員對我區(qū)如何組織開展宣傳月活動作出部署。區(qū)森林防火指揮部及時印發(fā)了《鼓樓區(qū)森林防火指揮部關于開展20xx年秋冬季森林防火宣傳月活動的通知》(鼓森防指[20xx]28號),切實加強對活動工作的部署和落實。為了確保森林防火宣傳月活動落實到位,區(qū)森林防火指揮部辦公室成立宣傳月活動領導小組。區(qū)園林局^v^副局長任組長,成員:董建忠、胡建明、葉尖斌、林琨。區(qū)各有林街鎮(zhèn)和森林防火單位也成立了相應的宣傳月活動領導小組,具體指導宣傳月活動的開展。在組織開展宣傳月活動期間,區(qū)森林防火指揮部辦公室下發(fā)了150份《森林防火條例》、300份《森林火災撲救常識》,60份《林區(qū)禁止野外用火和實行“五不準”制度》、150份《進山人員安全宣傳登記制度》,利用有林學校向學生發(fā)放了5000份關于森林防火內容的《致學生家長的一封信》,使宣傳內容能普及到家庭。區(qū)森林防火指揮部專門投入資金近3萬元制作了森林防火宣傳警示牌40面,并安裝到位;各有林街鎮(zhèn)、森林防火單位、公園在重要的進山路口、旅游景區(qū)、人口密集場所懸掛橫幅標語15條;新增固定標語120條;刷新水泥宣傳牌8面;利用廣播宣傳車的方式在轄區(qū)流動宣傳,使各有林街鎮(zhèn)和責任單位明確了防火責任,營造了濃厚的森林防火氛圍,有效提高了公民法律法規(guī)意識和森林防火意識。在高火險等級期間,根據(jù)市防火辦統(tǒng)一部署,我區(qū)及時發(fā)布禁火令并相應延長禁火令時間,要求各有林責任單位嚴格按照禁火令要求,杜絕一切野外用火,確保高火險期間不發(fā)生問題。鼓樓區(qū)森林防火指揮部辦公室組織區(qū)各有林街鎮(zhèn)、公園、森林防火責任單位主要負責人以及護林員召開了“20xx鼓樓區(qū)森林防火知識講座暨演練會”,邀請了閩侯縣林業(yè)局陳國代副局長來現(xiàn)場指導講課,、森林火災撲救的基本原則、森林火災撲救主要分哪幾個階段、森林火災的預防等課題進行了講解;鼓樓區(qū)森林防火指揮部辦公室主任、鼓樓區(qū)園林局^v^副局長就如何做好今年鼓樓區(qū)秋冬季森林防火工作提出了具體要求,會后進行了森林防火撲救的現(xiàn)場模擬演練,演練的主要內容是:講解并示范森林防火器材的原理及正確使用方法;相應防火器材的使用時機和意義。培訓會使各森林防火單位相關人員受到了一次很好的教育,對森林防火意識和實戰(zhàn)技能有了進一步的提高,普遍反映較好。當前已進入秋冬季節(jié),森林防火形勢將更加嚴峻,我區(qū)將認真貫徹落實省、市秋冬季電視電話會議精神及森林防火相關法律法規(guī)及制度,積極抓好森林防火工作的落實,未雨綢繆,確保鼓樓區(qū)森林防火不出現(xiàn)問題。寒冷天氣應急預案篇十五進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持以*理論和“*”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產和生活用水為根本,經過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩(wěn)定和經濟建設作出了應有的貢獻。20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬*方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。抓管理、提高回收率根據(jù)年初下達的指標任務,我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實際結合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。抓抄表、提高準確率水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關。二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務。寒冷天氣應急預案篇十六20xx年上半年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團結一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。同時,公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進形象的不斷提高。(二)以規(guī)章制度,促進企業(yè)管理上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動,并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件、理論知識,先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作
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