【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)建設(shè)做了大量工作，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)十分清楚，就下步如何抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，特別是防范煤礦重特大瓦斯事故提出的措施很有針對(duì)性，希望同志們抓好落實(shí)。這種座談會(huì)的形式很好，大家在座談中提出的措施很有針對(duì)性，一些防治瓦斯的理念、做法也值得借鑒。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是提升瓦斯治理理念。貴州省提出要不斷更新、提升瓦斯治理理念，由瓦斯超限不準(zhǔn)作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)過(guò)程中不允許瓦斯超限，由防治突出轉(zhuǎn)變?yōu)橄怀?，把?yán)禁瓦斯超限作業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椴粶?zhǔn)瓦斯超限、瓦斯超限就是事故，杜絕邊生產(chǎn)邊治理瓦斯。河南省大力推廣局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變、從生產(chǎn)過(guò)程治理向超前治理轉(zhuǎn)變、從管理措施型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變等瓦斯治理的先進(jìn)理念。二是注重源頭治本。河北、山西、河南、四川、重慶等省市加大資金投入，大力落實(shí)瓦斯抽采、保護(hù)層開(kāi)采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)完善等治本之策。四川省對(duì)瓦斯大的53對(duì)礦井建立固定抽放系統(tǒng)，對(duì)高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井技改有抽采設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)抽采三同時(shí)，特別在小煤礦建立固定抽放系統(tǒng)上，在瓦斯抽采利用上有突破。山西、陜西強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法改革，形成正規(guī)壁式回采，通過(guò)優(yōu)化采掘部署、提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。甘肅對(duì)重點(diǎn)煤礦進(jìn)行技改，實(shí)現(xiàn)了一井一面或一井兩面綜合機(jī)械化開(kāi)采，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)化、可靠、安全。突出煤層不采保護(hù)層不許開(kāi)采，不抽采達(dá)標(biāo)不許掘進(jìn)。內(nèi)蒙古自治區(qū)著力推進(jìn)煤礦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，災(zāi)害重的、無(wú)能力保證安全的幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)的小煤礦全部關(guān)閉。兩年關(guān)閉900處，褐煤地區(qū)不再建井工礦井，現(xiàn)有的小煤礦也要關(guān)閉，煤炭工業(yè)走上了結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大幅提升、事故大幅下降。三是以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。湖南省在瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重和事故多發(fā)地區(qū)開(kāi)展瓦斯治理示范點(diǎn)和示范工程建設(shè)，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、示范市分管市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的瓦斯治理示范點(diǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專家對(duì)試點(diǎn)礦井進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的治理方案，組織開(kāi)展集中培訓(xùn)，對(duì)治理進(jìn)度、治理質(zhì)量進(jìn)行督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)、研究解決相關(guān)問(wèn)題，建設(shè)一批示范工程，帶動(dòng)全省煤礦瓦斯治理工作深入開(kāi)展。陜西煤管局領(lǐng)導(dǎo)分工包片,加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管，責(zé)任明確，工作力度大。重慶市針對(duì)有開(kāi)采保護(hù)層和開(kāi)采單一煤層兩種不同的突出礦井，選擇基礎(chǔ)好、有代表性的礦井建設(shè)示范礦井，為其它突出礦井提供防突經(jīng)驗(yàn)。四是發(fā)揮重點(diǎn)煤礦和科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。山西省組織國(guó)有重點(diǎn)煤礦對(duì)口示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)，推動(dòng)陽(yáng)泉市、晉城市許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦全面開(kāi)展瓦斯抽采利用。四川省確立由省安科院牽頭，集中省內(nèi)院校、國(guó)有大礦技術(shù)力量，盡快完善和提高已有瓦斯抽采利用系統(tǒng)，在37個(gè)縣建立遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)，組建26戶煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中介組織，形成符合四川煤礦瓦斯治理實(shí)際需要的實(shí)用技術(shù)。廣西邀請(qǐng)重慶煤科分院、鎮(zhèn)江中煤電子公司等安全監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。五是強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)特殊工種的培訓(xùn)。四川省將煤礦防突人員列入特殊工種予以管理。重慶、內(nèi)蒙古大力培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)人員，促進(jìn)了區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心的建設(shè)。河南省要求新升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井的安全管理人員、檢查人員和井下工作人員必須接受防突知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟悉突出預(yù)兆和防治突出的基本知識(shí)，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。同時(shí)，各位同志在座談中也提出一些好的建議，如加快修訂突出細(xì)則、加強(qiáng)技術(shù)研究等，在下一步工作中要加大力度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬(wàn)能篇七同志們：今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，其目的就是要圍繞安全責(zé)任、重在落實(shí)活動(dòng)主題，唱響安全發(fā)展、和諧發(fā)展主旋律，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一是堅(jiān)決落實(shí)崗位責(zé)任。安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn)，單靠哪一級(jí)或哪一個(gè)部門(mén)重視都不夠，必須全體動(dòng)員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進(jìn)的工作格局。只有各個(gè)崗位的責(zé)任都真正盡到了，才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須把主要精力放在抓安全上。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，更是責(zé)無(wú)旁貸，要按照一崗多責(zé)的要求，做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導(dǎo)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各區(qū)隊(duì)把安全責(zé)任逐級(jí)分解到班組、車(chē)間，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位之間的配合要到位。對(duì)有些工作來(lái)說(shuō)，有的部門(mén)承擔(dān)的是牽頭責(zé)任，有的部門(mén)承擔(dān)的是配合責(zé)任，牽頭部門(mén)固然要牽好頭、引好路，配合部門(mén)也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工要把自己的責(zé)任逐條逐項(xiàng)地梳理清楚，按照制度和流程，加強(qiáng)溝通，密切配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。在此，還要強(qiáng)調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在安全工作上，我們開(kāi)再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風(fēng)行地落實(shí)下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時(shí)要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項(xiàng)工作，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面的內(nèi)容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)牢牢把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)厲追究失職責(zé)任。大家對(duì)當(dāng)前的責(zé)任追究形勢(shì)都很清楚，一旦安全上出了問(wèn)題，不管其他工作干得多么出色，都將一票否決。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為天字號(hào)工程來(lái)抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責(zé)、失土必問(wèn)責(zé)，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。三是積極履行教育培訓(xùn)責(zé)任。當(dāng)前，我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗(yàn)，要么是文化程度低。所以說(shuō)，全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開(kāi)展教育培訓(xùn)，讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，及時(shí)排查整治隱患，可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的活動(dòng)就是很好的教育培訓(xùn)方式，我們一定要從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)開(kāi)展形式新、聲勢(shì)大、效果好的教育培訓(xùn)活動(dòng)，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動(dòng)員員工家屬當(dāng)好賢內(nèi)助，使大家在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，在活動(dòng)中增強(qiáng)安全意識(shí)。同志們，當(dāng)前的工作頭緒很多、任務(wù)很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺(jué)，越要落實(shí)安全責(zé)任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作!謝謝大家!安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬(wàn)能篇八同志們：大家好！今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，其目的就是要圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的`良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn)，單靠哪一級(jí)或哪一個(gè)部門(mén)重視都不夠，必須全體動(dòng)員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進(jìn)的工作格局。只有各個(gè)崗位的責(zé)任都真正盡到了，才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須把主要精力放在抓安全上；各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，更是責(zé)無(wú)旁貸，要按照“一崗多責(zé)”的要求，做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導(dǎo)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各區(qū)隊(duì)把安全責(zé)任逐級(jí)分解到班組、車(chē)間，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位之間的配合要到位。對(duì)有些工作來(lái)說(shuō)，有的部門(mén)承擔(dān)的是牽頭責(zé)任，有的部門(mén)承擔(dān)的是配合責(zé)任，牽頭部門(mén)固然要牽好頭、引好路，配合部門(mén)也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工要把自己的責(zé)任逐條逐項(xiàng)地梳理清楚，按照制度和流程，加強(qiáng)溝通，密切配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。在此，還要強(qiáng)調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在安全工作上，我們開(kāi)再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風(fēng)行地落實(shí)下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時(shí)要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項(xiàng)工作，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)牢牢把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。大家對(duì)當(dāng)前的責(zé)任追究形勢(shì)都很清楚，一旦安全上出了問(wèn)題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責(zé)、失土必問(wèn)責(zé)，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。當(dāng)前，我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗(yàn)，要么是文化程度低。所以說(shuō)，全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開(kāi)展教育培訓(xùn)，讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，及時(shí)排查整治隱患，可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的活動(dòng)就是很好的教育培訓(xùn)方式，我們一定要從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)開(kāi)展形式新、聲勢(shì)大、效果好的教育培訓(xùn)活動(dòng)，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動(dòng)